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2016年03月19日18:25 新浪財經
圖為弘毅投資董事長、聯想控股有限公司常務副總裁趙令歡,圖片來源新浪財經圖為弘毅投資董事長、聯想控股有限公司常務副總裁趙令歡,圖片來源新浪財經

  新浪財經訊 3月19日消息,由國務院發展研究中心主辦的“中國發展高層論壇2016”于3月19日-21日在北京舉行。弘毅投資董事長、聯想控股有限公司常務副總裁趙令歡在參加“全球化背景下的企業海外投資布局”主題討論時表示,作為投資的實踐者,他將分享兩個內容。第一個分享一下我們對于中國投資世界和世界投資中國應該有的三個宏觀判斷。第二個是就這用這三個宏觀判斷跟大家分享我們的投資方略、兩個策略。

  以下為嘉賓發言實錄:

  大家好,我是趙令歡,我們是以聯想控股投資,我們的投資變得越來越以全球為主要的市場。同時我負責在中國比較有規模的并購投資基金,叫弘毅投資。作為投資的實踐者,借用開始的時間分享兩個內容。第一個分享一下我們對于中國投資世界和世界投資中國應該有的三個宏觀判斷。第二個是就這三個宏觀判斷跟大家分享我們的投資方略,兩個策略。

  先說宏觀判斷,投資的確是一個判斷的業務,你看我們做凈值,看的都是過去的事,投下去的錢都是看沉還是不沉,這個轉換實際上比較難,時代變化比較快的時候,這個判斷尤其難,現在就是這個時候。

  剛才花了一些篇幅說技術的發展,讓很多過去的邏輯都真的成為過去、和今后都沒有相關性。應用過去的經驗的時候,要十分小心,有的時候用得越多,來得越慘,所以我們覺得弘毅作為一個規模性的全球投資人,又隸屬于中國,我們覺得有三個判斷很重要。

  第一個是中國走世界,無論道路多曲折,結果是必然的,這個必然結果是什么?中國在新的政治、經濟格局里面是一個很大的力量。因為這個話要這么說,為什么?現在大家容易看到負面的東西。因為最近的摩擦比較多,糾結也比較多,中國的經濟慢下來,仿佛有很多的貿易上的爭端、技術的沖擊,很多的邏輯變得很亂,我們經常用的話是破壞性,顛覆性,所以不容易想到這個正面的情況。

  我做判斷的時候,經常把中間的過程省略掉了,看看最后的必然是什么,所以第一個必然是中國肯定會在世界上是一個有力量的國家。會體現在比如說十年之后,世界五百強會有很多的國家,很多公司是中國的跨國公司。

  第二個判斷是中國現在進行的改革,特別是正在進行的深度的、深層次的改革。雖然大家看到的都是問題,實際上這個問題本身體現出動真格的、進行深層次的改革,過程也可能很痛苦。但是結果是必然的,中國是一個更市場化,更法治化的重要的經濟體。五年之后,十年之后我們很容易看到這件事,這是一個必然。

  第三個我不重復了,大家看到的大數據、互聯網、移動智能帶來的沖擊,大家都覺得會沖擊很大。我們有一個判斷,無論現在我們如何覺得他沖擊大,今天的判斷,都遠比實際的沖擊小得多,所以我們都會錯在太保守這個方面。

  這三個宏觀方面讓我們做投資的時候,有這么兩個實踐。從中國的角度,實際上是老話重談,一個是“走出去”,一個是“引進來”。中國已經快速從世界工廠變成世界市場,作為世界工廠我們有很多的過剩產能,我們要通過全球重平衡,放在全球,這樣的話全球都會好,中國也會好。最近我們幫助我們企業通過在國外投資,國外收購兼并的方式,變成全球的公司。中聯重科就是一個例子,這件事已經公開了,在收購美國的泰瑞斯,這兩大公司合資以后成為全球第二大機械工程企業,穩定發展。中國的產能,世界的需求,中國的制造,世界的技術,可以做很好的平衡。

  第二個方面就是說引進來。中國作為世界市場,實際上很多全球最大的中等收入家庭的成長很快,他們的需求并沒有得到滿足。為什么要到國外買尿布,為什么要到好萊塢去拍片?所以根據這樣的發展,我們做大量的跨境投資和收購,把中國市場需要的東西快速的引進來。我們到倫敦去買東西,是為了讓中國人趕快去能用上,到好萊塢去投資,為了中國很快的得益于好萊塢。

  所以走出去、引進來,是我們對三大宏觀判斷的具體的實踐,謝謝大家。

責任編輯:張玉潔 SF107

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