陶石泉

　　文/新浪財經(jīng) 郭金霞 發(fā)自亞布力

　　“什么叫消費(fèi)？消就是可消耗、費(fèi)就是可浪費(fèi)，未來優(yōu)質(zhì)消耗品是中國13億人的市場巨大機(jī)會”，針對亞布力中國企業(yè)家論壇今年的主題“信心與動力”，馬云把消費(fèi)重新定義后認(rèn)為機(jī)會很大，“在中國可以做的事情非常多，企業(yè)在迷茫的過程中只有一個問題，你的想象力不夠?！?/p>

　　陶石泉在闡述“我為什么創(chuàng)業(yè)”也用了“想象力”這個詞，在“亞布力青年論壇·向時代致敬”環(huán)節(jié)做分享發(fā)言時他提到，即便在這樣一個傳統(tǒng)的行業(yè)，自己同樣抱有想象力，而且希望用未來的時間去驗證自己的想象力?！皩τ谛袠I(yè)約定俗成給人們的印象，我們也不提顛覆，只是想探討另外一種可能性?！?/p>

　　作為重慶江小白酒業(yè)有限公司的創(chuàng)始人，第一次受邀參加亞布力竟發(fā)現(xiàn)這群人與江小白品牌調(diào)性相當(dāng)匹配——“不端不裝有趣有夢” ?！爸袊木莆幕且蝗喝艘黄鸾涣?，而江小白品牌的終極狀態(tài)是，我端起杯子的時候跟另外一個我對話?！?/p>

　　陶石泉在白酒行業(yè)從業(yè)多年，2010年帶著對白酒行業(yè)的思考決定做點什么，2011年創(chuàng)建江小白時，卻采用最笨重且實用的辦法創(chuàng)業(yè)，從自建酒廠到鋪終端渠道，甚至“未來種植糧食這塊我們都要去涉及”。

　　幾年下來，深耕西南市場絕不是“說說而已，江小白已經(jīng)成為了重慶、四川地區(qū)的主流酒水品牌。亞布力青年論壇主席陳奕倫開場白介紹說，去年在重慶開亞布力夏季峰會的時候，晚上出去吃夜宵發(fā)現(xiàn)江小白身影無處不在，從火鍋連鎖到街邊小店麻辣燙，就很好奇這是一家什么樣的企業(yè)？

　　總結(jié)創(chuàng)業(yè)一路打拼的收獲，陶石泉覺得，首先是驗證自己的大方向判斷，產(chǎn)品口感的市場接受度，打破“東不入皖西不入川”的白酒行業(yè)不成文定律，成為成都當(dāng)?shù)刂髁髌放疲爸辽儆X得把最硬的骨頭都啃了，再去做其他市場，不至于比這還難搞”；最重要的是拉出一支經(jīng)受住市場考驗500余人的隊伍。

　　雖然近幾年保持100%以上的增長，江小白目前的規(guī)模也不過幾個億而已，比起大酒企，這個數(shù)字并不是多么惹人，但從一個品牌、團(tuán)隊完全零基礎(chǔ)開始，陶石泉覺得“我們還是挺牛的”。

　　對新浪財經(jīng)說起自己下一步規(guī)劃時，陶石泉語氣里透的全是堅定：“兩件事，扎實做好全國化的市場復(fù)制，再往遠(yuǎn)的想是出口業(yè)務(wù)的嘗試。”接下來要從三方面著手準(zhǔn)備：產(chǎn)能上提升、口感國際化、人才國際化?！敖“滓呀?jīng)招了美籍員工過來，有人說我神經(jīng)病，可你不去嘗試怎么知道？”

　　陶石泉還透露，江小白今年的目標(biāo)是做到1億人次的消費(fèi)，同時規(guī)劃小批量的進(jìn)入美國市場和韓國市場，在年輕群體中去培養(yǎng)他們的消費(fèi)習(xí)慣；“我覺得傳統(tǒng)中國消費(fèi)品的（全球化）這件事情至少我們能去參與，并不代表我們能占到多大便宜。但沒有關(guān)系，至少我們整個發(fā)展空間打開了?！?陶石泉笑：“稍微看的遠(yuǎn)一點，總要有期待嘛?！?/p>

　　發(fā)明“企業(yè)核心競爭力”的普拉哈拉德和哈默爾教授在《哈佛商業(yè)評論》上發(fā)表過一篇叫做《戰(zhàn)略意圖》的著名文章，文中寫道“過去20年中達(dá)到世界頂尖地位的公司，最初都具有與其資源和能力極不相稱的雄心壯志。我們將這一令人著迷的事物定義為戰(zhàn)略意圖”。