現在，降價似乎已經成為一些房地產開發商的共識。至目前為止，包括綠地、中海、保利、萬科、富力等品牌開發商都加入了降價銷售陣營。但是對于補差價一說，開發商間仍有分岐。

　　【《財經網》記者 寧靜】在房地產調控持續一年之久后，房市如何破冰？11月21日，鄂爾多斯一樓盤天譽國寶推出全額差價補償公告，這是全國范圍內第一個主動降價且同時承諾前期業主差價的開發商。天譽國寶項目營銷總監曾江在接受《財經網》記者采訪時稱，因為已售套數很少，為了整個項目后面的銷售，對之前銷售和認購的部分進行差價補償，這個代價是值得的。

　　天譽國寶的公告顯示，2011年6月20日至2011年11月9日，凡在鄂爾多斯天譽國寶購房的179組認購和簽約客戶，按新折扣標準執行優惠，并根據折扣后總價進行差額補償。如在2012年5月1日前項目出現價格調整，天譽國寶將全額補償差價金額。據曾江介紹，該樓盤目前平均下調了接近4000元每平米。

　　至于降價的原因，他向《財經網》記者解釋道，從2011年6月20日開盤至今所有小訂、認購、簽約等的累計僅僅不到200套，這對于現房豪宅來說成績非常不理想。為了提升銷售量和對客戶負責，他們做出了降價和補差價的決定。

　　如果大幅降價且補償已購房的業主全部差額，是否會導致利潤大幅減少甚至虧損？對此，曾江表示，天譽國寶項目住宅部分有850余套，執行新價格并且補完購房業主全部差價只是不到200套的份額，后面還有將近600多套沒有銷售，整個項目是否盈利要到全盤銷售完畢結算后才能有定論。

　　也就是說，在現在的僵持局面下，為了保持現金流，提升銷售量，對天譽國寶來說，辦法就只有一個：降價且補差價。11月24日，一位房地產業內人士對《財經網》記者說，房地產開發商最怕的是什么，是沒有流動性！

　　11月24日，成全機構董事長全忠也在微博上稱，現在開發商的定價原則是現金流需求倒逼法、競品降價幅度參照法、客戶心理預期呼應法。他說，“當今之勢：降價不是萬能的，不降價是萬萬不能的。”

　　現在，降價似乎已經成為一些房地產開發商的共識。至目前為止，包括綠地、中海、保利、萬科、富力等品牌開發商都加入了降價銷售陣營。但是對于補差價一說，開發商間仍有分岐。

　　11月，萬科總裁郁亮表示，業主因樓盤降價鬧事是普遍事件，在萬科的預計范圍內，不必要上升到危機處理的地步。當天，萬科深圳發生兩起因降價而導致的老業主維權事件，并且維權從最開始的喊口號升級到打砸售樓處。之后，萬科針對降價維權事件發布嚴正聲明，對于前期業主提出的退房、經濟補償等要求，萬科堅決拒絕。

　　就在天譽國寶的降價且補差價公告在微博公布后，也有反對聲音出現。聯華盛世文化傳播總監石小勇在微博上稱，“尊重契約，這是市場經濟的根本。即便你給予老業主額外的利益，也是對契約的變動，此風不可長。”