中新網徐州3月1日電 (記者 朱志庚 汪潔) “一個有責任感的企業家就是要努力幫助離開土地的農民有錢賺、有屋住，而不是利用政策漏洞“打擦邊球”，假借小城鎮化建設的名義對農村進行掠奪式的占有”，即刻就要赴京參加會議的全國人大代表崔桂亮在接受中新網記者采訪時說。

　　在今年3月初將要召開的人代會上，維維集團董事長、全國人大代表崔桂亮最關注的將還是縈繞在他心中的“三農”問題。崔桂亮已經連續擔任三屆全國人大代表，十幾年來，曾經提出過免除農業稅、建設社會主義新農村的目標、農村剩余勞動力的轉移等等多項建議。

　　昨天，面對記者的采訪，崔桂亮坦陳今年他最為關心的是在建設社會主義新農村過程中，以及農村城鎮化進程中，大型龍頭企業如何幫助大量因故離開土地的農民，有錢賺，有屋住，而非讓失地農民“平移貧困”。

　　當記者談到一些地方突擊拆除農村自然村或強制農民上樓等做法時，崔桂亮認為，此類事件是一些地方政府片面理解新農村建設，鉆政策空子打擦邊球，結果對部分農民利益造成了傷害。所以說，在農村城鎮化進程中，堅持從實際出發，因地制宜，努力幫助那些離開土地的農民能就地安置就業，切實保障農民利益不受損失。

　　帶動農民致富，崔桂亮提出了自己的看法。他說，正因為自己來自于農村，這就使他對農村有較深的眷戀之情，他和維維集團一樣，長期以來把“企業發展，農民致富”作為追求的目標，在地方政府的主導下，通過“訂單農業”、“產銷合同”、“公司+農戶”、“奶牛公寓”等多種現代農業產業形式，帶動千家萬戶農民增收致富，推動了當地農業產業結構調整。

　　在政府主導下，帶動農民致富，不單是農民自己的事情，還要有農業龍頭企業的積極參與，實現公司、農戶互動共贏。維維集團不僅重點扶植奶牛養殖大戶，還針對零散分布、條件比較困難的農戶，因為他們奶牛數量少，缺資金、缺設備、缺技術，飼養水平差，收入低。維維集團就出資建設奶牛飼養小區，配備全套先進設備和技術人員，和農民簽訂入區飼養合同，實行統一技術指導、配種、擠奶、防疫、配方，分戶飼養、分戶管理核算，使農民飼養技術不斷提高，收益不斷增加，而公司也得到了優質奶源。

　　由于集團公司快速發展，原來在全國帶動農戶2萬多戶，現在增加到4萬8千多戶。崔桂亮告訴記者，僅以公司總部所在地的徐州市銅山區為例，該區2002年全區僅有奶牛2000頭，在維維集團的帶動下，到2009年已發展到近5萬頭，成為全省第一的一大支柱產業。全區2萬多戶農民種青貯玉米供應公司牧場。