本報記者 周婷

　　茫茫戈壁灘，除了一眼望不到邊際的碎石沙礫，還有埋藏在地下的“黑色金庫”。這里的煤炭、石油地下儲量全國第一，苦于開采和運輸成本的制約，千百年來一直沉睡地下。受新疆大開發政策刺激，各路資金涌入這里，其中一支隊伍格外引人注目——山西煤老板。粗略估計，他們控制的資金達數千億元之巨，當山西、內蒙古的煤炭資源整合之后，這股資金奔襲新疆。

　　臨汾老板出走新疆

　　李華曾經是山西臨汾一個不大不小的煤老板。2008年，煤炭資源整合之勢席卷山西，李華也要為自己選擇一條出路：要么以50萬噸煤礦作價入股，要么折算現金后退出。

　　面對未知的入股收益，李華選擇了折算退出。但是，帶著退出的十幾億元身家，下一站將投向何處？李華陷入了困惑：股市、樓市、藝術品、農產品，這些都不是李華熟悉和擅長的領域，他怎么敢拿自己辛苦半輩的積累下賭注。

　　謹慎的李華還是希望能夠在自己熟悉的煤炭行業繼續投資。可是放眼全國，內蒙古、四川、貴州都在學習山西的煤炭整合經驗。

　　正在猶豫之時，一位朋友從新疆阜康向他發出了邀請，請他到新疆看一看。沒想到，就是這次新疆之旅，讓李華的資金找到了出路。

　　2009年，李華在新疆砸下第一筆投資5.4億元，用于興建一座120萬噸的煤焦化項目。今年8月，該項目第一期60萬噸焦化項目將建成投產。

　　通過對比山西和新疆的投資條件，李華總結出自己的“投資寶典”：在山西，煤老板的競爭非常激烈，投資上億元也拿不到優質煤礦，可是在新疆，同樣的投資能夠拿到一個非常好的煤礦。

　　新疆煤炭開采成本比山西要低很多，煉焦成本比山西每噸甚至可以便宜100多元。而且，在山西想拿到地理位置好、政策又優惠的開發區土地幾乎是難上加難，而在新疆，以李華5億元的投資水平，就可以獲得臨近準東優質煤區，又享有優惠政策的工業園土地的使用權。

　　此外最重要的是，李華看到了新疆大發展背景下，他投資的焦炭將大有用武之地。新疆大發展首先要修好通往東部、西部地區的鐵路和公路，這勢必大量使用本地鋼廠產出的產品，而作為煉鋼主要動力原料的焦煤，訂單將源源不斷。

　　民資國資一同掘寶

　　李華只是到新疆淘金的上萬名山西煤老板中的一員。2009年末，山西整合省內煤礦宣告結束，全省礦井數由2600座減少到1053座，企業主體由2200多家減少到130家。粗略估計，退出的民間資本達數千億元。

　　今年5月召開的中央新疆工作座談會上明確，舉全國之力幫助新疆實現跨越式發展，首先就是大力發展能源產業。在這一政策的號召下，許多大型能源集團紛紛搶占煤炭、石油、礦產基地。與此同時，以山西煤老板為代表的民間資本也加入這一熱潮，與國有能源集團一起挖掘新疆“黑金”。

　　新疆山西商會會長馬克最近一個月非常忙碌，一撥又一撥的山西商人來新疆考察，作為山西企業在新疆的娘家，馬克他們應接不暇。據不完全統計，從5月至今，商會“迎來送往”的企業達到一百多家。

　　“這些企業有挖煤的，也有做煤化工的，但他們絕大多數都是沖著新疆的‘黑金’資源而來。”馬克說。生于新疆長于新疆，骨子里卻沉淀著山西商人特有的品質，使得馬克對山西煤老板的“投資圣經”了如指掌。

　　馬克說，山西煤老板都精明得很，要想讓煤老板掏腰包，必須要依靠成本和價格優勢：一要看煤礦開采的成本低不低，二要看產品有沒有銷路，三要看企業稅收有沒有優惠。

　　新疆煤炭資源豐富，可探明儲量2.19萬噸，占全國的40%，為全國最大。同時，新疆淺層煤藏儲量高，達2100億噸。這意味著，新疆煤層的開采難度小，開采成本低。這是大自然送給新疆的資源稟賦。

　　但是，如此巨大的寶庫卻只發揮著戰略儲備的作用。2009年，新疆煤炭全年產量還不如山西焦煤集團全年的產量。這是因為新疆既缺乏資金和技術將其開采出來，也缺乏運輸的通道將其運往東部地區。

　　要開發地下寶藏，一定要修好運寶的通道，確保生產的煤炭能夠運往疆外。我國近期已經開始建設蘭新鐵路第二雙線，預計2012年投入運營，這將為加速疆煤東運帶來重大機遇。

　　“除了這些硬件之外，更重要的是軟件。”在新疆投資煤焦行業7年的李永平感受頗深。2003年，他帶著1.6億元資金，中標烏洽會重點招商項目，在阜康成立了新疆永鑫煤化有限公司，4年后投產。自生產之日起，他獲得了5年免企業所得稅的優惠待遇，中央稅收部分則以地方政府補貼的方式進行。粗略計算，李永平稅收成本減少超過千萬元。也正是這個原因，他向李華發出了邀請。

　　入疆門檻被提高

　　“許多大型能源集團入疆掘寶，我們民間資本要和他們競爭。如果哪一天政府突然提高了準入門檻，我們豈不是又面臨一次被整合的命運？”面對著自己老鄉洶涌的投資熱情，李華不免感到一絲擔憂。在投資機會剛剛閃現時，人們既要迅速地抓住機會搶占超額利潤，同時又擔心更多的人擠進來引發競爭。這是人的天性。

　　在2000年前后，煤炭價格節節攀升，加之2001年后，山西政府出臺了各項招徠民營資本進入煤炭領域的優惠措施，巨大利益誘惑眾多民間資本一窩蜂撲到山西，煤老板“畫個圈就占地，挖個坑就賣煤”，絲毫不顧及安全、不顧惜環境、不顧慮子孫后代福祉，終于導致政府出手監管，下決心整合重組。

　　“要避免當年山西的場景在新疆復制，就要提高入市門檻。”馬克警告說。身為商會會長的他，職責之一就是介紹更多的資本來疆投資，但是他也會回絕一些企業：“不能單打獨斗，大家要聯合，走大型企業規模化、產業鏈式的生產方式。”

　　眾多能源行業人士認為，新疆開發資源不能學習山西模式，要學鄂爾多斯模式，即以自己獨具特色的自然資源為依托，大力發展優勢產業，增加地方政府財政收入，政府再反哺生態建設、社會發展等方面，形成良性互動的循環。

　　馬克為“鄂爾多斯模式之新疆版”設計了這樣一個遠景：積極開采新疆煤炭資源，實施疆煤東送之外，還要通過本地煤炭深加工，將煤炭直接轉換成附加值高的下游能源產品，向東部地區輸送，獲得更多的財政收入，由此反哺農業、裝備制造業與城市發展，最終實現經濟社會多贏局面。

　　“新疆未來一定會走這條路。只有這樣，我們山西民間資本淘金新疆才會成功。”馬克說。