太原周邊48家焦化企業(yè)僅有8家勉強(qiáng)維持生產(chǎn)

　　本報(bào)記者張華鈺見習(xí)記者張昊

　　編者按

　　由于抗風(fēng)險(xiǎn)能力方面的弱勢(shì)特征，在氣勢(shì)洶洶的金融海嘯沖擊下，受害最深的莫過于中小企業(yè)群體。那么，中國的中小企業(yè)們現(xiàn)在走到了哪一步？他們當(dāng)下的真實(shí)狀態(tài)又是怎樣？他們是否實(shí)現(xiàn)了困局中的突圍？作為持續(xù)關(guān)注這個(gè)群體生存狀態(tài)的媒體，本報(bào)此前連續(xù)刊發(fā)了近30篇“助力中小企業(yè)各地在行動(dòng)”系列報(bào)道，引起積極的社會(huì)反響。我們看到，各地方政府，各社會(huì)階層，都在為中小企業(yè)這個(gè)群體的生存與發(fā)展出點(diǎn)子、獻(xiàn)良策。在世界金融危機(jī)基本見底，中國經(jīng)濟(jì)開始逐漸呈現(xiàn)回暖跡象的今天，我們?cè)僖淮伟丫劢沟哪抗鈱?duì)準(zhǔn)這些中小企業(yè)，貼近他們，記錄他們現(xiàn)時(shí)的所思與所為。

　　自2008年下半年以來，隨著國際金融危機(jī)波及范圍的不斷擴(kuò)大，山西以煤、焦、鐵為主導(dǎo)產(chǎn)品的能源、冶煉和機(jī)械制造行業(yè)遭受影響巨大，大批企業(yè)處于停產(chǎn)、半停產(chǎn)狀態(tài)，目前在太原市周邊48個(gè)焦化企業(yè)中，僅有8家為太原市區(qū)居民提供生活用氣的企業(yè)勉強(qiáng)維持生產(chǎn)。

　　正常生產(chǎn)勉為其難

　　山西亞鑫煤焦化有限公司是一家集產(chǎn)煤、洗選、煉焦、煤氣凈化、發(fā)電和鐵合金生產(chǎn)等于一體的大型現(xiàn)代化民營企業(yè)，其焦炭年產(chǎn)能達(dá)70萬噸，但是該公司辦公室柏主任卻告訴記者，由于企業(yè)現(xiàn)在產(chǎn)品銷路不暢，現(xiàn)階段產(chǎn)能釋放不足1／3。與此同時(shí)，由于2月22日山西屯蘭礦難的發(fā)生，導(dǎo)致省內(nèi)自營煤礦至今無法恢復(fù)生產(chǎn)，原料極為緊張。現(xiàn)在原料庫為數(shù)不多的原煤大多來自甘肅和青海。這樣不僅進(jìn)一步增大了本來就居高不下的焦炭生產(chǎn)成本，而且也讓企業(yè)處境更加艱難。

　　目前，該公司有職工1100余名，雖然沒有裁員，但是每個(gè)月比往常多增加了4天休息日，這新增的4天休息日沒有工資，工人工資略有下降，但仍可保證按月及時(shí)發(fā)放。

　　盡管如此，亞鑫煤焦化仍在勉強(qiáng)維持生產(chǎn)。該公司銷售部張部長告訴記者，由于自己的企業(yè)是太原市居民供氣企業(yè)之一，為了保證太原市區(qū)煤氣的正常供應(yīng)，企業(yè)目前迎難而上，所有生產(chǎn)基本都是在虧損運(yùn)營。

　　他分析道，2008年8月以前焦炭價(jià)格基本維持在3000元／噸左右的高位，但是從9月份開始一路下跌至1500元／噸左右，跌幅50%。

　　今年從3月份開始價(jià)格雖然有所回升，達(dá)到1800元／噸，但是這也主要是由焦炭企業(yè)普遍關(guān)停，產(chǎn)能沒有完全釋放等因素所致。現(xiàn)在的焦炭價(jià)格基本維持在1600元／噸左右，這就意味著公司每生產(chǎn)一噸都是要賠錢的。

　　企業(yè)希望政策能夠更加合理

　　與亞鑫煤焦化公司相比，在它周邊的一些焦化企業(yè)由于沒有“硬性任務(wù)”要求，面對(duì)不景氣的市場，大多選擇了停產(chǎn)歇業(yè)。一些企業(yè)主告訴記者，目前企業(yè)面臨的最大困難是資金問題。現(xiàn)階段企業(yè)資金緊張，融資渠道不暢、資金籌措困難等，嚴(yán)重制約著企業(yè)的生存和發(fā)展。

　　與此同時(shí)，一些稅、費(fèi)征收也不盡合理，部分縣區(qū)稅務(wù)部門在稅收方面不科學(xué)、不合理的規(guī)定，也進(jìn)一步增加了企業(yè)的發(fā)展壓力。有企業(yè)主反映，部分縣區(qū)的煤焦企業(yè)由于受金融危機(jī)的直接沖擊，全年僅生產(chǎn)了6個(gè)月，而稅務(wù)部門卻要按12個(gè)月征稅，而有的煤礦則被要求按照炸藥的噸數(shù)來征稅。

　　另外，土地問題也仍是制約中小企業(yè)、民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一大因素。隨著國家對(duì)土地政策的不斷調(diào)控，相關(guān)建設(shè)用地審批的程序和要求也更加嚴(yán)格，“用地難”正逐漸制約民營企業(yè)的發(fā)展。

　　據(jù)相關(guān)資料統(tǒng)計(jì)，當(dāng)前山西的民營企業(yè)約8.8萬個(gè)，個(gè)體工商戶80多萬戶，山西省地方生產(chǎn)總值的50%、財(cái)政收入的40%、出口交貨值的60%、全社會(huì)就業(yè)的40%、城鄉(xiāng)新增就業(yè)的80%和城鄉(xiāng)居民收入的50%都是由民營經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造和提供的。

　　為此有分析人士建議，民營經(jīng)濟(jì)遇到的困境勢(shì)必對(duì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)全局造成重大影響，如何在經(jīng)濟(jì)危機(jī)下確保民營經(jīng)濟(jì)不出現(xiàn)大的滑坡，確實(shí)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有十分重大的意義。當(dāng)前各級(jí)政府應(yīng)把力保民營企業(yè)生存發(fā)展作為政府工作的重中之重來抓。

　　企業(yè)自救還需政府支持

　　有企業(yè)家表示，日益嚴(yán)重的全球金融危機(jī)，使民營企業(yè)面臨著苦度“休眠期”的危機(jī)，如何將危機(jī)轉(zhuǎn)變?yōu)槠鯔C(jī)，就是要加快綠色轉(zhuǎn)型步伐，加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變。

　　今明兩年山西有6500億元的投資計(jì)劃，其中500億元用于企業(yè)技改和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。但是這些錢都是用于國有企業(yè)的。民營企業(yè)家們希望政府也拿出一部分資金用來引導(dǎo)和鼓勵(lì)民營經(jīng)濟(jì)大力發(fā)展資源節(jié)約型、環(huán)境友好型和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品，盡快形成新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)和競爭優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展的新突破。

　　與此同時(shí)，由于金融危機(jī)的影響，企業(yè)產(chǎn)品銷售變緩、回款周期拉長、原料價(jià)格居高不下等原因造成民營企業(yè)資金困難。而融資渠道不暢，行會(huì)協(xié)調(diào)能力薄弱，缺乏必要的擔(dān)保體系等因素將這一矛盾進(jìn)一步加劇，令許多企業(yè)徘徊在生死邊緣。

　　有業(yè)內(nèi)人士指出，現(xiàn)階段的行會(huì)大多不是由行業(yè)內(nèi)部產(chǎn)生，而是管理這一行業(yè)的政府派出機(jī)構(gòu)。這樣很大程度上限制了行業(yè)協(xié)會(huì)的作用，使行會(huì)簡單地成為了政府的傳聲筒，缺乏協(xié)助企業(yè)解決實(shí)際問題的能力。

　　為此，環(huán)球華商協(xié)會(huì)副主席、天津山西商會(huì)會(huì)長張世倫表示，山西企業(yè)總數(shù)要超過10萬家，民間總資本要超過上萬億元。如此雄厚的民間資本需要政府積極引導(dǎo)行業(yè)建立自己的專業(yè)行會(huì)、商會(huì)，組成聯(lián)盟，推進(jìn)行會(huì)牽頭組建擔(dān)保、貸款等，形成“自家”的“金融機(jī)構(gòu)”，切實(shí)解決融資難的困難。

　　另外，也有企業(yè)家們表示，利用這一休眠期，企業(yè)應(yīng)積極進(jìn)行內(nèi)部建設(shè)，大力推行現(xiàn)代企業(yè)管理制度的改革。

　　目前山西省大多數(shù)民營企業(yè)尚未建立現(xiàn)代企業(yè)制度，管理制度和運(yùn)行機(jī)制明顯不適應(yīng)企業(yè)健康發(fā)展的客觀需求。特別是在高層次人才的使用問題上，由于大多數(shù)民營企業(yè)采用家族式的經(jīng)營管理模式，因此，大量家庭成員不分能力強(qiáng)弱均被安置在核心部門或重要崗位，而引進(jìn)的高層次人才卻很難走進(jìn)核心管理層，使得高層次人才對(duì)企業(yè)缺乏應(yīng)有的信任和安全感，不得不為了個(gè)人前途而另尋高枝。這些因素都直接挫傷了企業(yè)高層次人才的工作積極性和人力資源儲(chǔ)備的穩(wěn)定性，嚴(yán)重制約了企業(yè)的發(fā)展能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力，企業(yè)在面臨危機(jī)時(shí)，內(nèi)部將呈現(xiàn)出更多的不穩(wěn)定因素。

　　因此，在民營企業(yè)中大力推行現(xiàn)代企業(yè)管理制度建設(shè)，通過進(jìn)一步完善企業(yè)的法人治理結(jié)構(gòu)和產(chǎn)權(quán)多元化，使企業(yè)管理盡快走上制度化、規(guī)范化和法制化軌道，無疑也是企業(yè)在困境中發(fā)展自身，盡早破冰前行的一條途徑。

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