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華菱今年再并購(gòu)兩鋼廠
本報(bào)2月26日訊“大水淹到脖子上了！”在26日上午的“創(chuàng)新思想政治工作，努力保增長(zhǎng)促發(fā)展”座談會(huì)上，華菱鋼鐵集團(tuán)有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)李效偉這樣形容金融危機(jī)帶來(lái)的影響。但在危機(jī)中，華菱集團(tuán)仍在逆勢(shì)飛揚(yáng)，他還向記者介紹了今年華菱鋼鐵集團(tuán)的三大任務(wù)。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，華菱鋼鐵集團(tuán)2008年完成鋼產(chǎn)量1083萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)銷售收入突破700億元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)約31億元。與2007年比較，產(chǎn)量下降約3%，銷售收入增長(zhǎng)40%，利潤(rùn)略有增長(zhǎng)。“全國(guó)能做到產(chǎn)量下降而利潤(rùn)上升的只有兩家，而我們是其中的一家�！崩钚フf(shuō)。
李效偉說(shuō)今年華菱鋼鐵集團(tuán)的工作目標(biāo)是：力保實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)10億元，力爭(zhēng)20億元。“今年我們要做三件大事�！崩钚フf(shuō)。
李效偉說(shuō)的第一件事就是錢的事：資本融資，積極向銀行融資；現(xiàn)在國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行、進(jìn)出口銀行都表示全力支持。“現(xiàn)在一筆30億的貸款已經(jīng)談妥了。”李效偉預(yù)計(jì)在今年能融資百億。
二是要解決華菱集團(tuán)的鐵礦石資源問(wèn)題，華菱鋼鐵集團(tuán)日前已宣布與澳大利亞第三大礦業(yè)公司FMG達(dá)成協(xié)議，將出資約12億澳元，以現(xiàn)金方式收購(gòu)FMG16.48%的股份，成為其第二大股東。
三是低成本擴(kuò)張，李效偉透露，今年，華菱鋼鐵將在河南、江西兩省各購(gòu)買一家鋼鐵廠。李效偉強(qiáng)調(diào)定向增發(fā)是2009年工作的重中之重，“我們將全力以赴拿下來(lái)！”“很多人提醒我，現(xiàn)在危機(jī)時(shí)期，有些項(xiàng)目是不是該停一停？”，而李效偉說(shuō)：“我們仔細(xì)研究后，決定不停，一天都不停！”，華菱集團(tuán)反而要利用這個(gè)結(jié)構(gòu)調(diào)整成本相對(duì)較低的階段，在2009年實(shí)施技改建設(shè)“淮海大決戰(zhàn)”，進(jìn)一步加快汽車板、取向硅鋼、5M寬厚板“三大工程”等重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。
■記者朱玉文實(shí)習(xí)生唐露
□發(fā)言摘要
中建五局黨委書(shū)記周勇：在農(nóng)民工中推行“政治上同對(duì)待、工作上同要求、利益上同收獲、素質(zhì)上同提高、生活上同關(guān)心”的“五同”準(zhǔn)則，成功地凝聚了一支遍及海內(nèi)外700多個(gè)施工項(xiàng)目，具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的10萬(wàn)農(nóng)民工大軍，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)與農(nóng)民工的共贏。
中聯(lián)重科黨委副書(shū)記劉馳：以“信任管理”為基礎(chǔ)，以企業(yè)公民的職責(zé)激發(fā)全體員工的責(zé)任感，并堅(jiān)持不裁員。
老百姓大藥房總裁助理朱桂竹：要招聘大量的儲(chǔ)備干部，而且優(yōu)先錄用家庭經(jīng)濟(jì)條件困難，有創(chuàng)業(yè)意想的畢業(yè)生。
湖南煤業(yè)集團(tuán)黨委書(shū)記歐資源：新項(xiàng)目華磊光電LED(顯示器)工程二期工程完工可帶動(dòng)就業(yè)人員3000多人，而相關(guān)產(chǎn)業(yè)，可帶動(dòng)10000人就業(yè)。
三一重工副總裁何真臨：不裁員、不降薪、不接受普通員工降薪。
株洲電力機(jī)車有限公司黨委書(shū)記劉寧：金融危機(jī)為我們走出國(guó)門，與國(guó)際接軌提供了良好的機(jī)會(huì)。
湖南省衡炎高速公路建設(shè)開(kāi)發(fā)有限公司總經(jīng)理李立新：堅(jiān)信“信心比貨幣和黃金更為重要”。
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