城信社要明確服務小企業、服務居民、服務新農村建設的市場定位

　　牛娟娟

　　本報北京12月12日訊 記者牛娟娟報道 為提高城市信用社高管人員綜合素質，銀監會近日在鄭州舉辦城市信用社高管人員培訓班，要求努力打好城市信用社改革發展攻堅戰。

　　據銀監會有關部門負責人介紹，2006年以來，城市信用社改革取得重大成效。251家待處置城市信用社得到了有效處置；230家停業整頓城市信用社完成了市場退出工作。整頓后城市信用社得到了進一步改革發展：一是23家整頓后城市信用社被批準籌建城市商業銀行。二是整頓后資不抵債城市信用社減少了13家。三是14家整頓后城市信用社實施了不良貸款置換工作，共計置換不良貸款43.81億元，極大地增強了城市信用社的抗風險能力。四是26家整頓后城市信用社進行了增資擴股，共計增資擴股16.96億元，增強了可持續發展能力。

　　培訓班上，

銀監會對下一步城市信用社改革發展工作進行了部署。一是城市信用社要明確服務于小企業、服務于居民、服務于新農村建設的市場定位。二是打造良好公司治理機制，城市信用社公司治理機制要與本身資產規模、業務復雜程度、成本相匹配，重在有效性。三是在地方政府的支持和監管部門的指導下，通過增資擴股、資產置換、清收不良貸款等方式，加快改革發展步伐。四是城市信用社要結合自身實際，制定監管指標達標計劃，逐步改善、逐步達標。五是在城市信用社改革發展工作中，要切實防范信用風險、操作風險和流動性風險等，確保城市信用社改革發展工作平穩有序進行。