本報(bào)訊(記者陳曉燕)日前，包頭市羅地亞稀土有限公司的所有員工無(wú)一例外地收到了一份空降“餡餅”———15股羅地亞股權(quán)持有證書(shū)(約合人民幣5325元)。股權(quán)由其母公司、跨國(guó)企業(yè)羅地亞集團(tuán)無(wú)償贈(zèng)予。證書(shū)特別規(guī)定，員工辭職或因嚴(yán)重違紀(jì)而被解聘者，將不能享受股權(quán)收益。該公司副總經(jīng)理、長(zhǎng)期從事人事管理的李永明認(rèn)為，這是公司在堅(jiān)持與所有員工簽訂無(wú)固定期限勞動(dòng)合同基礎(chǔ)上，穩(wěn)定員工隊(duì)伍的又一舉措。

　　包頭羅地亞公司是一家中外合資企業(yè)，現(xiàn)有正式員工260名。公司成立14年來(lái)一直堅(jiān)持與所有正式員工簽訂無(wú)固定期限勞動(dòng)合同，大部分員工工齡在10年以上。“與員工簽訂無(wú)固定期限勞動(dòng)合同，極大地增強(qiáng)了公司凝聚力，促進(jìn)了企業(yè)發(fā)展。”李永明表示。

　　李永明給記者算了一筆賬：公司每年用于員工培訓(xùn)的費(fèi)用約6萬(wàn)元，在科技人才方面的投入更為巨大。如果人才流失，公司的這些錢都會(huì)“打水漂”。“無(wú)固定期限

　　事實(shí)如此。簽訂了無(wú)固定期限勞動(dòng)合同后，員工產(chǎn)生了歸屬感，真正視公司為“家”，不僅有了與公司“興衰與共”的責(zé)任感，而且潛心鉆研業(yè)務(wù)，提高專業(yè)技能。一個(gè)比較典型的例子是：作為一家外企，許多崗位對(duì)員工的英語(yǔ)水平要求較高，而大部分員工年紀(jì)都在三四十歲，對(duì)英語(yǔ)幾乎一竅不通。但是員工們擠出一切時(shí)間“啃”英語(yǔ)，興起了一股學(xué)英語(yǔ)熱潮。如今，幾乎所有員工都能流利地用英語(yǔ)進(jìn)行業(yè)務(wù)交流。“公司是我賴以生活和發(fā)展的‘家’，因此只要工作需要，我會(huì)不斷學(xué)習(xí)提高。”41歲的員工趙姝麗說(shuō)。

　　凝聚力產(chǎn)生創(chuàng)造力。近年來(lái)公司效益一直穩(wěn)步攀升，近3年累計(jì)創(chuàng)利潤(rùn)達(dá)1500余萬(wàn)元。