科學發(fā)展創(chuàng)偉業(yè)

　　—十七大代表、撫順石化總經(jīng)理李若平訪談

　　撫順石化公司的“千萬噸煉油，百萬噸乙烯”目前正在熱火朝天建設中，十七大精神為這個正在過發(fā)展大關的企業(yè)指明了方向。

　　-文/本刊記者 尤 放

　　“10月15日上午，我坐在人民大會堂聆聽胡錦濤同志所作的報告時，心情無比激動，全場40次掌聲此起彼伏，這是發(fā)自內心自發(fā)的共鳴。”這番發(fā)自肺腑的話來自十七大代表、撫順石化公司總經(jīng)理李若平。

　　從北京返回撫順，李若平在第一時間召開領導干部會議，傳達貫徹十七大精神。他感觸地說:“鼓舞人心，溫暖民心，催人奮進！這是我聽報告后最真切的感受。”與此同時，李若平深感肩頭的擔子更加重了。

　　目前，正是撫順石化公司過發(fā)展大關的重要時刻。未來幾年，公司將建成“千萬噸煉油，百萬噸乙烯”的世界級煉化生產基地，并以一流的經(jīng)濟效益，為遼寧產業(yè)結構調整,為遼寧老工業(yè)基地的全面振興做出積極的貢獻。這是科學發(fā)展的關鍵一步，更是撫順石化前進的一大步。

　　這一步如何才能走好？ 李若平在字字千鈞的十七大報告中找到了答案。 他滿懷信心地說:“我愿用一句話表達對企業(yè)未來和遼寧老工業(yè)基地全面振興的憧憬：以科學發(fā)展來創(chuàng)造宏偉的事業(yè),用構建和諧來譜寫新的篇章！”

　　又好又快發(fā)展

　　記者：李總，您好！發(fā)展是目前撫順石化的重中之重。十七大報告重點強調“又好又快發(fā)展”，對撫順石化具有什么指導意義？您如何將這一思路融入企業(yè)發(fā)展當中？

　　李若平:的確，撫順石化當前最大的壓力就是下一步的發(fā)展問題，又好又快發(fā)展將是我們始終把握的總原則。我認為，好就是要統(tǒng)籌兼顧，協(xié)調發(fā)展，科學發(fā)展。快就是抓住機遇，用好機遇，有規(guī)模有速度地發(fā)展。對于企業(yè)來說，就是先做強后做大，實現(xiàn)效益、質量、規(guī)模、速度的統(tǒng)一。

　　當前，從中央到地方，科學發(fā)展、以人為本的思路已經(jīng)非常清晰。作為一名來自國有企業(yè)的基層代表，我深感責任重大。撫順石化作為遼寧乃至全國的國有骨干企業(yè)，作為在地方經(jīng)濟發(fā)展中具有舉足輕重地位的企業(yè)，我們要主動承擔起國有企業(yè)政治、經(jīng)濟、社會三大責任，堅持愛國、創(chuàng)業(yè)、求真的精神。在貫徹落實十七大精神中要努力做好“不斷增強自主創(chuàng)新能力、努力創(chuàng)建環(huán)境友好型企業(yè)、持續(xù)推進黨的建設”這三篇文章。

　　同時，必須要有強烈的時代精神，踐行

科學發(fā)展觀，統(tǒng)籌兼顧。何謂時代精神？我的理解是，中國通過走自己的路線，實現(xiàn)強國富民，到2020年GDP翻兩番。落實到撫順石化，就是在發(fā)展好企業(yè)的基礎上，拉動當?shù)亟?jīng)濟和就業(yè)，帶動社會的發(fā)展，全面振興東北老工業(yè)基地。

　　記者：撫順石化如何謀劃又好又快發(fā)展的目標？

　　李若平:撫順石化大項目，不僅是撫順石化的，更是撫順市乃至遼寧老工業(yè)基地的，是一個“救命項目”。因此，撫順石化壓力非常大，只有實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，才能將企業(yè)優(yōu)勢轉變?yōu)榈胤浇?jīng)濟優(yōu)勢。

　　撫順石化的發(fā)展目標是，到2010年，撫順石化銷售收入要達到1000億元，比目前翻一番。煉化大項目建成后，將形成十大產業(yè)延伸，每年新增140余種樹脂和

化工資源，為撫順這個資源型城市開拓新產業(yè)和發(fā)展深加工提供廣闊空間，并最終實現(xiàn)城市的轉型。

　　生態(tài)文明建設

　　記者：經(jīng)濟又好又快發(fā)展的最終落腳點是改善人們的生活。而目前，經(jīng)濟增長與資源及環(huán)境之間的矛盾在日益加劇。面對這樣的現(xiàn)實，黨的十七大報告開宗明義地提出，要建設生態(tài)文明。您對此有哪些深刻的感觸？

　　李若平:此前，我們黨提出了物質文明、精神文明、政治文明，十七大則首次將生態(tài)文明的理念寫進黨的行動綱領，這說明中央在科學發(fā)展的同時，更加關心民生問題，讓人真切地感受到黨對人民的關愛無處不在，以人為本、執(zhí)政為民的理念無處不在。生態(tài)文明的提法，對企業(yè)具有實踐意義、歷史意義、指導意義。尤其是國有企業(yè)，節(jié)能減排更是意義重大，也是與生俱來的責任。

　　記者：撫順石化是一個擁有80多年歷史的的老企業(yè)，要實現(xiàn)生態(tài)文明建設是否面臨巨大壓力？

　　李若平:壓力的確很大，但勢在必行，我們必須充分認識中央前瞻性的思路。企業(yè)不能只研究增長，增長不等于發(fā)展，綠色的增長才是和諧的發(fā)展。我們是一個負責的企業(yè)，不會再上高污染高排放高消耗的項目，更不會把環(huán)境污染的包袱甩給地方和社會，而是要和地方積極合作，共同治理和保護環(huán)境。

　　事實上，過去幾年，撫順石化消除“三高一低”的局面已取得階段性進展，我們共關停了21套高耗低效的裝置，在資源總量增加了30%的情況下，各種污染物的排放卻減少了50%，對整個企業(yè)和社會的發(fā)展起到了很好的帶頭作用。

　　記者：那撫順石化將如何進一步切實落實生態(tài)文明建設？

　　李若平:節(jié)能減排不是一個口號，更不是權宜之計。如何用生態(tài)文明的思路實現(xiàn)撫順石化大發(fā)展，這給我們提出一個非常嚴峻的課題。從現(xiàn)在開始，我們會將生態(tài)文明理念變成企業(yè)文化，成為我們潛移默化的發(fā)展思路。我們將從產品研發(fā)、生產、設備使用等各個環(huán)節(jié)進行嚴格管理，做好每一項工作，實現(xiàn)企業(yè)本身的資源節(jié)約，環(huán)境友好。

　　我們很清楚，撫順石化要成為國內領先、世界一流的百年老國企，各項指標都必須排名前列。目前，我們重點抓三項工作。第一，調整產業(yè)布局，通過搬遷，將原來分散變?yōu)榧�中，將不成�?guī)模變成規(guī)模化；第二，調整產品結構調整，淘汰沒有

競爭力、污染的產品，選擇有競爭力、環(huán)保型的產品；第三，延伸石化產業(yè)鏈，在清潔發(fā)展的前提下，大力發(fā)展下游產業(yè)，提升企業(yè)整體競爭力。

　　我們用發(fā)展降低環(huán)保的風險，用發(fā)展解決穩(wěn)定的問題，用發(fā)展提高員工的自信心。同時，我們在把自己企業(yè)做好的同時，更要注重社會價值的體現(xiàn)，把生態(tài)文明的文化延伸到企業(yè)，形成人與自然、企業(yè)與社會的和諧發(fā)展。因為，建設生態(tài)文明的重點是全民都要轉變觀念。

　　創(chuàng)新與人才

　　記者：其實，無論是又好又快發(fā)展，還是生態(tài)文明建設，關鍵在于創(chuàng)新和人才。十七大提出創(chuàng)新型國家的發(fā)展方向，這將給企業(yè)帶來什么樣的啟發(fā)？

　　李若平:十七大報告明確提出，“進一步營造鼓勵創(chuàng)新的環(huán)境，培養(yǎng)造就世界一流科學家和科技領軍人才，注重培養(yǎng)一線創(chuàng)新人才,使全社會創(chuàng)新智慧競相迸發(fā)、各方面創(chuàng)新人才大量涌現(xiàn)”。這給企業(yè)點明了發(fā)展的路徑，創(chuàng)新的目的是提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，提高創(chuàng)新能力的核心在于人才。

　　撫順石化在過去很多年的發(fā)展中，一直追求技術創(chuàng)新和人才打造。撫順石化是中國煉油工業(yè)的“搖籃”，上世紀60年代煉油工業(yè)的“五朵金花”中的三朵(催化裂化、催化重整、延遲焦化)就誕生我們公司。

　　同時，撫順石化還為煉化技術培養(yǎng)了大量人才，累計為全國各地輸送了2萬多名優(yōu)秀的管理和技術人才。因此，撫順石化具有雄厚的產業(yè)基礎和優(yōu)勢，關鍵在于不斷創(chuàng)新和優(yōu)秀的人才。

　　記者：隨著國內外競爭態(tài)勢的日趨激烈，對人才的爭奪也將更加嚴峻。撫順石化如何營造創(chuàng)新型人才的氛圍和機制？

　　李若平:對于我們來說，人才的打造，首要的方式是通過項目研發(fā)、技術研發(fā)來培養(yǎng)人才，通過大項目建設與發(fā)展,激發(fā)人才的作用,更重要的是利用這一發(fā)展機遇,培養(yǎng)一大批各方面人才。以撫順小乙烯為例，我們通過消化吸收再創(chuàng)新，使裝置生產能力提高了40%，在這個過程中，我們培養(yǎng)起了許多乙烯領域的人才。與此同時，我們還將集中各方力量，積極利用“外腦”，讓各方人才為我所用。

　　關于留住人才的問題，我認為不僅要靠事業(yè)留人、感情留人、待遇留人，更要靠發(fā)展留人。一流的企業(yè)培養(yǎng)一流的人才，而企業(yè)沒有發(fā)展，再好的人才也留不住，這是一個不爭的事實。因此，撫順煉化一體化項目的建成，不僅為企業(yè)發(fā)展迎來千載難逢的機遇，也為打造創(chuàng)新型人才帶來難得的契機。