臨近年關(guān)，馮老板突然覺得手頭有些緊。馮老板是合肥市一家房地產(chǎn)公司的老板之一，“公司賬戶里可以動(dòng)用的錢平時(shí)有六七千萬，如今公司隨時(shí)可以動(dòng)用的錢已經(jīng)不到兩千萬。”

　　守著這么大的一個(gè)攤子，卻只有這么“一點(diǎn)錢”，馮老板有點(diǎn)急了。

　　資金吃緊

　　每年年底都缺錢，可是今年似乎來得更早更猛烈一些。

　　錢到哪里去了呢？

　　答案很簡單，買地去了。

　　如今，各個(gè)城市都在“大發(fā)展”當(dāng)中。從政府的角度來說，“大發(fā)展”自然離不開

開發(fā)商。同時(shí)開發(fā)商相信，只要拿到地，有了項(xiàng)目，就會(huì)賺到錢。在這樣的指導(dǎo)思想下，開發(fā)商拼命拿地。馮老板的公司不僅在合肥有項(xiàng)目，在安徽多個(gè)城市也拿了地。拿地就得花錢。動(dòng)輒上億，公司自有資金肯定不夠，只好向銀行貸款。

　　今年前三季度，銀行的人還是很好“打交道”的，可是進(jìn)入第四季度，馮老板親自出馬，也沒能搞到貸款，“不是銀行的人不給面子，而是銀行真的不能貸款。”

　　從銀行里貸不到錢的馮老板，還不得不面臨一個(gè)尷尬的現(xiàn)實(shí)，此前向銀行貸的款陸續(xù)到期，“這個(gè)月就需要?dú)w還七八百萬。”

　　這絕對不是一個(gè)人的“錢荒”。

　　銀行惜貸

　　不僅企業(yè)老板覺得手頭有些緊，一向被戲稱最有錢的銀行，在年底時(shí)也覺得手頭不寬裕。當(dāng)然，老板們從銀行貸不到錢，并不意味著銀行沒錢了，而是很多銀行的貸款指標(biāo)用完了。

　　“每個(gè)銀行在貸款和存款上都有一定的任務(wù)，一般都在上一個(gè)年度的基礎(chǔ)上上浮一點(diǎn)”，銀行人士告訴記者，一旦新增的貸款接近了上限，銀行就不愿意貸款了。中國人民銀行合肥中心支行提供的數(shù)據(jù)也佐證了這一說法。今年10月，我省金融機(jī)構(gòu)人民幣貸款余額新增36.8億元。這是今年年初以來最少增量，只相當(dāng)于今年前9個(gè)月平均增量的46%。

　　今年的宏觀調(diào)控比往年更為嚴(yán)格，一些銀行不僅對房產(chǎn)企業(yè)“惜貸如金”，同時(shí)在市民住房按揭中也要求更為嚴(yán)格、謹(jǐn)慎放款。而且，一到年底，銀行對回籠貸款、吸收存款表現(xiàn)出罕見的興趣。

　　典當(dāng)吃香

　　每到年關(guān)，就有很多企業(yè)到典當(dāng)行去借錢。我省一家典當(dāng)行的老板曾經(jīng)告訴記者，這一段時(shí)間，銀行不僅“惜貸”，同時(shí)要求企業(yè)歸還貸款，第二年年初才向這些企業(yè)發(fā)放貸款，“這個(gè)時(shí)間差里，一些企業(yè)一借就是幾十萬上百萬，一般年前借，年后就還，時(shí)間只有兩三個(gè)月。”

　　典當(dāng)行業(yè)將這種錢形象地稱作“過橋錢”，這些過橋錢除了正常的利息外，還有不菲的綜合費(fèi)。盡管融資成本有些高，但是，每年這樣的“過橋錢”都數(shù)目不小。

　　我省典當(dāng)行業(yè)的典當(dāng)額一般有二十億元，一家典當(dāng)行老板告訴記者，其中大約70%是

房地產(chǎn)企業(yè)抵押典當(dāng)，而且集中在每年的10月至來年2月。有需求就有市場。很明顯，這個(gè)“市場”在年關(guān)來臨時(shí)因?yàn)榉康禺a(chǎn)企業(yè)的“錢荒”而膨脹，而在次年上半年因?yàn)榉康禺a(chǎn)企業(yè)的資金充裕而萎縮。 本報(bào)記者　方偉陽