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2007鄭州房企“銷冠”之爭http://www.sina.com.cn 2007年11月14日 14:58 經濟視點報
今年,在更多外來地產大鱷和本地黑馬企業的沖擊下,誰能坐上第一把交椅? 官方統計的2007鄭州市前三季度銷售額顯示,升龍搶占頭籌。 □經濟視點報記者 孫曉雯 市場是變化的,數據不會靜止。 2006年,建業住宅集團(中國)有限公司(以下簡稱建業)以16.2億元領先鑫苑(中國)置業有限公司(以下簡稱鑫苑)14億元,保持河南房企老大的地位。 今年,在更多外來地產大鱷和本地黑馬企業的沖擊下,誰能坐上第一把交椅? 記者通過特殊渠道,得到了鄭州市官方的前三季度的銷售額。 數據顯示,河南升龍置業有限公司(以下簡稱升龍)以14.9億元的銷售額遙遙領先,河南老街坊置業有限公司以10.8億元的銷售額排在第二位,信和(鄭州)置業有限公司以8億元排在第三位。再往下是鄭州建投鑫苑置業有限公司以7.2億元,正商地產聯盟就(以下簡稱正商)也是7.2億元,由于小數點第二位的微弱差距緊隨其后,排在第五位。前五強的銷售額均在7億元之上。第六名是鄭州綠都置業有限公司6.1億元;第七名為河南振興房地產(集團)有限公司6.1億多元(忽略部分比綠都小);接著,河南金智置業有限公司以5.2億元的銷售額位列第八位;鄭州新長城房地產有限公司以4.7億元排在第九位;第十位為河南中州綠城置業投資有限公司4.5億元。 不難看出,建業和鑫苑在鄭州房地產市場中所占的份額均比去年同期有所下降。正商地產聯盟副總裁關樹茂告訴記者,這和兩個企業的發展戰略有關,建業今年在地市的銷售狀況也不錯,如果所統計的銷售額擴大到整個河南省的話,建業的市場份額會有大幅度的提升;而鑫苑已經從河南走出去,它在全國的銷售額前三季度已經達到29.2億元,也可謂目前河南房企當之無愧的銷冠。 關樹茂進一步指出,在中央政府環環相扣的宏觀政策調控下,今年房地產的市場環境更加嚴峻,房價的上漲只是一個表象,背后隱藏的競爭也是不言而喻的。雖然有部分企業銷售額比較相近,但有些企業是靠一個樓盤就把銷售業績做了上去,而另一些企業是多個樓盤的銷售總和,這其中也是有來自于數字之外的差距的。 11月份的鄭州房地產市場并不冷清,認籌、開盤的絡繹不絕。關樹茂告訴記者,從目前的市場形勢來看,在2007年的最后這段時間里,目前排在前五名的公司,有強銷勢頭的估計只有升龍、鑫苑和正商,正商在未來不到兩個月的時間,有望把銷售額沖至十四五個億,進入前三強。而如果把河南鑫苑和鄭州建投鑫苑加在一起的話,很有可能突擊到鄭州房地產市場的第一位。在關樹茂看來,誰是銷冠企業并不重要,重要的企業的可持續發展能力,正商不爭銷冠,但正商永遠處于市場發展的前列。 房地產市場波濤洶涌,在2007年的最后的一個多月的時間里,是否會發生翻天覆地的變化?讓我們拭目以待。 質疑“銷冠” □侯建磊 有時候,撿到籃里的也不是菜。比如,這2007年前三季度銷售十強,就頗值得深究。 首先,這十強的“官方數字”,反映的均為開發商的銷售收入,而非結算收入。財務常識告訴我們,結算收入與銷售收入有著根本的差別。結算收入是實際到賬的銷售回款,而銷售收入只是合同收入。在客戶交過首付款并簽約后,合同金額就會全部計入銷售收入。 最理想的情況是,結算收入等于銷售收入,比如,客戶均為一次性付款,或銀行在9月30日前將買房人貸款部分全額打到開發商賬上。 但是,地球人都知道,買房人簽約后存在諸多不確定因素,尤其是今年還加上一個“9·27房貸新政”,在9月底的那幾天,生生又把許多已經躍過龍門的按揭客戶攔截了下來。 所以,開發商實際結算收入往往低于銷售收入,而真正能反映開發商收入情況的,正是結算收入,而非銷售收入。 這里存在一個時間間隔。從簽訂合同到第一筆回款到賬,一般要15天到1個月的時間。當一家公司沒有業績增長時,其銷售收入和結算收入應該基本相當。公司業績增長越快,對銷售收入和結算收入間隔周期的影響就越大。也就是說,這十強真正的前三季度結算收入,大致要持續到10月底,甚至更晚的時間,現在所公布的銷售額,把企業實際的收入提前夸大了。 這也正是上市公司只把銷售收入當作參考指標,可公布可不公布,而把結算收入即營業收入當作必須公布,也更權威的數據的原因。 其次,不少開發商股權結構復雜,業務拓展模式不一,此十強并非企業真實銷售額的體現。 比如,甲開發商的銷售額是5億元,但其30%的股份為乙開發商持有,則此次銷售額同為5億元的乙開發商,腰包里的錢要比甲多得多。 再如,建業在盤點自己前三季度的銷售收入時,絕對是把全省的分公司都算上,鑫苑同樣是把全國子公司加在一起,只以鄭州一個城市的銷售額論英雄、排名次,類似看一個指頭粗,就斷定整只手有勁兒。 還有,一些公司開發并自持的不動產不斷增多,短期看其銷售額下降了,長遠看其租金收入和抗風險能力卻提高了,這遠比蓋幾棟住宅一賣了之的銷售收入更有意義。 最后,銷售冠軍不等于收入冠軍,真正的利潤冠軍難以核實。 所謂同行不同利,同樣單價賣5000元的樓,甲能賺3000元,乙可能只賺800元。同理,同樣銷售1億元,甲的利潤率能達50%,乙可能只有20%。 以開發商拿地成本揣測,綠都此次的6.1億元,利潤不一定比升龍改造城中村燕莊的14.1億元低多少;鑫苑去年高價拿的幾塊地推出的項目賣的7.2億元,利潤也不一定比金智在火車站蓋的一個項目賣的5.2億元高多少。 綜上所述,所謂銷售冠軍,可能只是一個數字游戲,真正衡量鄭州開發商實力的,并非單位時間內賣到多少億元,而是企業運轉項目和提高凈資產的速度,即縮短企業成長周期(變相延長企業壽命)的能力。 爭論排名先后的意義并不大。透過這個排名看鄭州樓市的真正意義是,這銷售前十名的項目均勻地分布于鄭州東南西北,物業類型住宅、寫字樓、商業和別墅一應俱全,步入5億俱樂部的企業層比去年越發增厚,外來強龍和本土地頭蛇交相輝映,傳統老大建業的攘外安內俱累和新銳鑫苑的咄咄逼人勢如對抗,內斂到偏執的金成和同樣低調的振興似乎正在發生性格裂變——這些都讓我們對明年的市場格局產生豐富的聯想,也禁不住深思:中國房地產發展到今天這個階段,行業和企業到底發生了哪些耐人尋味的變化?
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