湖北省財政部門從“人、車、會、話、接待”著手，加強(qiáng)支出管理，行政運行成本大大降低

　　羅晶

　　本報訊 湖北省各級財政部門從“人、車、會、話、接待”等重點支出項目著手，精打細(xì)算，把不必要的開支壓下來，把不合理的行政成本增長控制下來，切實加強(qiáng)了支出管理，降低了行政運行成本。

　　為了杜絕人員超編、人浮于事的現(xiàn)象，湖北省財政實行了激勵性轉(zhuǎn)移支付，推行供養(yǎng)人員目標(biāo)控制機(jī)制。按照規(guī)定，各市縣每分流一名財政供養(yǎng)人員，省財政獎勵4000元。同時，湖北在全省范圍內(nèi)實行“法定編制預(yù)算”管理辦法，配合機(jī)構(gòu)改革，分流人員，清退編外人員，對控制財政供養(yǎng)人員起到了積極的作用。通過財政編制與政務(wù)公開網(wǎng)的公示，湖北省已清除了吃“空餉”人員3560人，三年來，全省共減少和分流財政供養(yǎng)人員51200人，人員經(jīng)費得到嚴(yán)格控制。

　　針對一些單位擅自超編制、超標(biāo)準(zhǔn)購車，公車私用等現(xiàn)象，湖北省財政在公務(wù)公車管理采取了一系列的措施。首先，強(qiáng)化公務(wù)用車的編制、購置和處置管理；其次，實行定點加油、定點維修、統(tǒng)一保險，杜絕車輛在使用和維修中的“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象。有的市縣還實行了公務(wù)用車貨幣化改革，有效控制了公務(wù)用車支出增長過快。

　　在會議管理上，湖北省各地根據(jù)本地財力狀況和物價水平及時修訂了相應(yīng)的開支標(biāo)準(zhǔn)，實行了“領(lǐng)導(dǎo)控會、總額包干、定點接待、超支不補(bǔ)”的管理方法。有的地方還實行了“財政駐會制”，參與費用管理，據(jù)實核銷支出，節(jié)支效果明顯。

　　為了規(guī)范管理電話費，湖北省對全省的住宅和移動電話實行了“定額補(bǔ)助、自行結(jié)費、超支自負(fù)、節(jié)約歸己”的貨幣化改革辦法，并將電話費補(bǔ)助作為工作性津貼納入統(tǒng)一規(guī)范發(fā)放范圍。

　　據(jù)了解，為了控制接待費，有的縣市實行了“總額控制、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、定點接待、統(tǒng)一派餐、限制陪客、定期公布”的管理辦法，厲行節(jié)約。目前，全省定點飯店招投標(biāo)工作已經(jīng)完成，接待費用控制取得了明顯的效果。

　　此外，湖北省直機(jī)關(guān)、武漢市、赤壁市等地方還實行了公務(wù)消費卡結(jié)算制度，規(guī)范了消費行為，堵塞了消費漏洞。