本報記者 江金騏 上海報道

　　歷時5年籌備、歷經10天的賽事考驗，2007年上海夏季特奧會于10月11日圓滿結束，上海獲得了什么成功經驗？本報記者特別采訪了上海市副市長周太彤。

　　記者：上海為特奧會的成功做了哪些投入？

　　周太彤：在人力方面，我們招募志愿者達到4萬多人，加上其余工作人員，共計5萬人直接為特奧會服務；物力上，我想重點說的就是賽事場館，我們整個特奧會所需的34個場館，均以改造、修繕為主，沒有新建的工程，所以，這方面的支出沒有對我們形成壓力。

　　記者：上海是一個推崇商業原則的城市，今天所做的投入對將來的回報有哪些預期？

　　周太彤：我們在賽事籌備及賽事舉辦的過程中，都嚴格貫徹中央勤儉辦賽的原則，所以，本屆特奧會的總體投入，到目前為止沒有超出總預算。特奧會是一種公益性活動，不是商業性的賽事活動，因此如果說回報也在賽事之外，比如我們為特奧會在延中綠地所建立的特奧紀念雕塑、在江灣體育場修建的特奧記憶墻、在淞江建造的特奧陳列館等，都會將“自強不息、樂觀自信”的特奧精神，永遠地留在上海。

　　記者：上海市政府的具體投入是多少？

　　周太彤：具體數字現在還不能公開，但是，我們的總體預算不超過6000萬美元，現在，可以肯定地說，我們的預算控制得很好。對政府投入的一塊，賽后，我們在經決算、

　　記者：除了出錢辦特奧，市場開發的作用明顯嗎？

　　周太彤：特奧會雖然是個公益性的活動，但我們自始至終重視大型活動的市場開發。就本屆特奧會的總體來講，資金的籌措主要還是依靠社會各方的支持、企業的捐助和熱心于助殘事業的社會各界的募捐。相比之下，政府財政只是適當的補充。