地理位置優(yōu)越的矛盾老廠區(qū)，被一家房地產(chǎn)商相中。富有戲劇性的是，開發(fā)這塊土地的，不是別人，正是矛盾如今的當(dāng)家人：上海豫棉。

　　事實上，從2005年上海豫棉接手矛盾時，關(guān)于這塊地引發(fā)的想象就開始了。這難道又是民企收購國企意在土地的陳舊劇情？

　　□經(jīng)濟視點報記者 司超慧

　　9月4日，位于開封市金明大道1號的河南矛盾日化股份有限公司(以下簡稱矛盾)的西廠區(qū)像往常一樣運轉(zhuǎn)。而據(jù)此10公里的鐵塔西街的老廠區(qū)，則大門緊閉，在初秋的天氣里更顯破敗。透過銹跡斑斑的大門往里望，里面盡是荒草和雜物。

　　如果不是老開封人，很難知道這就是曾經(jīng)鼎鼎大名的矛盾所在地。它已經(jīng)被人遺忘了太久——自2005年9月上海豫棉實業(yè)有限公司(以下簡稱上海豫棉)接手矛盾之后，公司便整體搬遷至金明大道的生產(chǎn)基地。

　　破敗的外表絲毫不影響其內(nèi)在的價值，“這是一塊寸土寸金的寶地啊！”一位路過的開封市民說。由于這里位于開封市中心風(fēng)景區(qū)內(nèi)，再加上鄭汴一體化對開封房地產(chǎn)業(yè)的拉動效應(yīng)，可以想象，如果這塊土地得到開發(fā)，

　　而事實是，這塊地已經(jīng)被某房地產(chǎn)商相中，這也是其最近被人們重新關(guān)注的原因。更具戲劇性的是，開發(fā)這塊土地的，不是別人，正是矛盾如今的當(dāng)家人：上海豫棉。

　　這難道又是民企收購國企意在土地的陳舊劇情？上海豫棉到底打的什么算盤？

　　進軍房地產(chǎn)

　　近日，河南產(chǎn)權(quán)交易中心的一則公告頗引人注意，公告內(nèi)容顯示：“根據(jù)出質(zhì)人與質(zhì)權(quán)人的申請，我中心已對上海豫棉實業(yè)發(fā)展有限公司、李峻峰持有的河南矛盾日化股份有限公司2300萬股股權(quán)進行了質(zhì)押登記。”

　　李峻峰是上海豫棉總裁，而2300萬股權(quán)，正是上海豫棉手中持有矛盾的全部股份。

　　把全部股權(quán)進行質(zhì)押登記，是什么讓上海豫棉孤注一擲？

　　“這是為了給合作方提供保障，他們在和一個房地產(chǎn)企業(yè)合作搞開發(fā)。”河南省股權(quán)登記托管交易中心一位負責(zé)人告訴記者，開發(fā)的項目正是老廠的那塊地，而具體是哪家房地產(chǎn)公司，他拒絕透露。

　　其實，從2005年上海豫棉接手矛盾時，關(guān)于這塊地引發(fā)的想象就開始了，而上海豫棉也曾在開封嘗試過房地產(chǎn)開發(fā)項目。事實上，就連開封市國資委在當(dāng)時也曾感到憂慮和不放心，“不知道他們是不是只是想炒地皮”。

　　經(jīng)開封市方迪土地房屋估價有限公司以2005年2月18日為評估基準(zhǔn)日進行土地評估，矛盾老廠區(qū)的評估值為2594.95萬元，矛盾西廠區(qū)的評估值為2643.13萬元，共計5238.08萬元。

　　當(dāng)時，新老兩個廠區(qū)的兩塊地隨國有股權(quán)一起轉(zhuǎn)讓給上海豫棉，矛盾25%的國有股為“零價轉(zhuǎn)讓”，除去此次股權(quán)轉(zhuǎn)讓所需的職工安置費3292.82萬元、清償職工內(nèi)債570.7萬元，因此，這兩塊土地的資產(chǎn)實際為1374.56萬元。

　　但是，在上海豫棉接手矛盾之時，所屬兩個廠區(qū)的兩塊土地已經(jīng)作為原矛盾集團的債務(wù)抵押，由中國工商銀行開封市金地支行和開封市商業(yè)銀行兩家所有，上海豫棉對其是看得見摸不著。

　　直到最近，經(jīng)過開封市政府相關(guān)部門的協(xié)調(diào)，上海豫棉才與兩家銀行達成協(xié)議：原矛盾集團于1998年在工行金地支行1040萬元的貸款免除利息，由現(xiàn)在的矛盾償還；原矛盾集團在開封市商業(yè)銀行1200萬元的貸款，已還600萬元，剩余600萬元分期償還。

　　至此，這兩塊土地才算正式解除抵押、重回矛盾。上海豫棉終于可以對其大展拳腳。

　　翻開上海豫棉在河南的投資史就會發(fā)現(xiàn)，其簡直像只八爪魚，僅轉(zhuǎn)讓后擔(dān)任矛盾總經(jīng)理的魏軍委執(zhí)掌的企業(yè)就有林州電廠、開封熱力和矛盾等4家企業(yè)。

　　而今，兩年多時間過去了，土地價值早已今非昔比。“光老廠區(qū)恐怕就值4000萬元。”一位房地產(chǎn)業(yè)內(nèi)人士告訴記者，“搞房地產(chǎn)絕對是珍惜資源”。

　　轉(zhuǎn)身背后

　　“目前矛盾董事會確實正在操作矛盾老廠區(qū)的項目。”魏軍委坦言，而那個神秘的“房地產(chǎn)公司”，其實就是河南矛盾為了開發(fā)這個項目而專門注冊成立的開封開祥置業(yè)有限公司，全權(quán)運作房地產(chǎn)開發(fā)，河南矛盾擁有控股權(quán)。同時，它還擁有一個實力強勁的合作伙伴。但對此，魏軍委沒有多談。

　　從當(dāng)初低價獲地的質(zhì)疑，到如今涉及地產(chǎn)開發(fā)，是否印證了一開始人們的猜測？

　　“事實上，關(guān)于這種猜測從沒停息過，這我知道。”魏軍委笑言，“但事實上，我們選擇開發(fā)房地產(chǎn)，正是為了給主業(yè)輸血。”

　　據(jù)悉，從接手矛盾到現(xiàn)在，除去最近為老廠土地解凍而付出的兩千多萬元，至今上海豫棉為河南矛盾已經(jīng)陸續(xù)投入了6500萬元，用于解決職工安置、企業(yè)技術(shù)改造、市場開發(fā)等問題。

　　但是一些歷史遺留問題至今也還沒有徹底解決。除了歷史債務(wù)沒有清理完畢外，原來改制方案里沒有涉及的一些事情，現(xiàn)在也開始困擾著矛盾，使得企業(yè)的外部經(jīng)營成本大大提高。

　　“目前為止，這些投入還遠遠不夠，在矛盾恢復(fù)自身造血功能之前，上海豫棉恐怕還需要繼續(xù)投入。”魏軍委說，前期只是一些硬性投入，以后則要在品牌打造、市場開拓方面下血本，這些投入是源源不斷的。“原本預(yù)計接手矛盾3年就可以見效益，現(xiàn)在看來，還得3年。”

　　“兩年來，上海豫棉對于矛盾所投入的精力和財力，比上馬一個新的洗化企業(yè)還要多。如果真是為炒地皮而來，至于如此嗎？”魏軍委說，上海豫棉的目標(biāo)就是重振矛盾品牌的輝煌，房地產(chǎn)不可能是主業(yè)。

　　以地養(yǎng)廠？

　　“當(dāng)年投資的時候，確實是考慮到了開發(fā)老廠區(qū)的土地，但開發(fā)的收益未必能彌補對矛盾投入的支出。”魏軍委說，開發(fā)老廠區(qū)只是為了給矛盾提供更為充沛的發(fā)展資金，使矛盾站在更高的起點上。“根據(jù)協(xié)議，那塊地的開發(fā)收益將全部投入到矛盾，用于矛盾的發(fā)展，其中一部分資金會用于還債。”

　　而老矛盾人，對于此舉也頗為認(rèn)可，“把有效資產(chǎn)變現(xiàn)，也是符合時宜的做法。”一位在矛盾供職十幾年的中層對記者說。

　　用土地給工廠輸血，這種做法或許真能解除矛盾的燃眉之急，但是魏軍委認(rèn)為：“以地養(yǎng)廠不是出路，土地的收益是有限的，不足以養(yǎng)活一個廠。廠也不是用來養(yǎng)的，而是要讓它產(chǎn)生造血功能，產(chǎn)生效益。”

　　雖然現(xiàn)在還未見效益，但在魏軍委看來，從接手矛盾起，矛盾的發(fā)展態(tài)勢還是樂觀的。“我們剛剛通過開封市政府驗收，矛盾是職工穩(wěn)定工作做得最好的單位之一。”產(chǎn)品方面，今年專門成立了研發(fā)中心，小試、中試的產(chǎn)品種類繁多，衣物柔順劑和“仕美”品牌的洗發(fā)水即將投放市場。

　　今年年初，李峻峰曾經(jīng)提出“雙品牌”策略，即在上海注冊一家分公司，主攻高端，與矛盾形成品牌錯位，但經(jīng)過大半年的市場分析，魏軍委如今認(rèn)為還是應(yīng)該把目光先放在鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場。“河南農(nóng)村人口有3億，是個巨大的市場。而生產(chǎn)高端、進攻城市，現(xiàn)在時機還不成熟。”矛盾負責(zé)市場的副總張廣鈺說。

　　但魏軍委同時表示，經(jīng)過兩年的技術(shù)改造，河南矛盾生產(chǎn)高端產(chǎn)品不存在任何技術(shù)障礙，之所以還未進軍高端，是考慮到高端產(chǎn)品是個系統(tǒng)工程，需要物料、流通、營銷等方面的跟進，而矛盾眼下還是應(yīng)該先把矛盾品牌做好，做成區(qū)域強勢品牌，提升品牌含金量，高端產(chǎn)品方能水到渠成。

　　“先把市場搶過來，然后持續(xù)投放廣告，積累品牌價值。到2008年，你們會看到矛盾的大動作，包括產(chǎn)品和營銷策略。”魏軍委略帶神秘地說。