圖為羅蘭貝格全球CEO Charles-Edouard Bouée。

　　新浪財經訊 3月26日消息，今日，羅蘭貝格全球CEO Charles-Edouard Bouée在#2015博鰲亞洲論壇#上談國有企業改革時表示，國有企業不是要更弱，而是更強，他們需要更加高效率，混合所有制是一個方法之一，需要有新的市場，在這方面我們怎么做？應不應該做？要有決心。而且要取得平衡。

    以下是羅蘭貝格全球CEO Charles-Edouard Bouée在2015博鰲亞洲論壇上發言實錄：

　　常博逸：謝謝，這個問題值10億美元，第一點，我們要記住過去的30年中國經濟政府非常迅速，國有企業是經濟的支柱，提供公共服務產品，投資，建立基礎設施，當然了，也變得越來越胖了。但是，中國有很多的成功，各個方面的。所以，我們面臨著巨大的挑戰，我們處在一個十字路口上，如果繼續下去，增長下降，有更大的競爭壓力，國際競爭的壓力越來越大。另外，大家都在想，你要改革國有企業，是不是讓他們越來越弱？我并不這么認為。 我們的客戶，我不想點他們的名字，他們有三條： 第一條，我們的使命到底是什么？我們在和一些國際企業的領導人談話，他們很清楚，我們看到這方面的放松管制，有些國家，有些具體的行業出現了災難性的事件，這是問題的一方面。另一方面，我希望把我自己變成一個完全的市場上的競爭者，比如在市場上充分競爭，這是第一個問題，我們必須要很好地解決，否則我們就把兩個不同的話題混在一起了。

　　在目前經濟下滑的過程中，7%當然還是不錯的，還是很快的，我們需要界定一下這種不同的國有企業的因素。 第二條，我們的客戶告訴我們，我們如何面對這個壓力？因為在過去5到10年里，私營公司、民營企業、新的技術、數字公司、各種各樣的公司不斷地進入市場，另外，他們用微信和其他的技術替代市場上其他的公司，我們的客戶國有企業，他們得到更多來自民營公司的壓力，他們不知道如何做出響應，因為沒有這樣一種很好的投資的文化，他們必須要解決就業的問題，像法國、歐洲這些國家，我們要改革國有企業，有巨大的這樣的變革的問題，員工的就業問題就是個很大的問題。

　　當然，還有一些領域，還有一些部門不會面對著外部的壓力，我們認為混合所有制這樣一種改進的計劃是必要的。這樣，他們就能很好地進行改進。當然，法國最大的電力制造商EDF從完全國有到現在的IPO，我覺得這是國際上一個非常大的轉型。 最后一條也非常重要，我們談談私營資本進入國有企業，使他們更加高效和有力，事實怎樣？國有企業不需要資本，他們有成千上萬的錢，他們需要的是技能、能力，很好地選擇員工，很好地選擇團隊。

　　所以我想國有企業需要我們的客戶告訴我們，我們要想很好地發展這方面的技能，很好地選擇人才，我并不認為缺錢，所以有時候我們談到混合所有制，資本是要改進、轉型，變成一個更加具有競爭的世界。 所以，做一個小節，國有企業不是要更弱，而是更強，他們需要更加高效率，混合所有制是一個方法之一，需要有新的市場，在這方面我們怎么做？應不應該做？要有決心。而且要取得平衡。