北京東方園林董事長何巧女在閉幕論壇演講。 北京東方園林董事長何巧女在閉幕論壇演講。

　　中新網12月15日電由《中國企業家》雜志社主辦的“2014(第十三屆)中國企業領袖年會”于12月12日-14日在北京舉行。北京東方園林董事長何巧女在閉幕論壇上表示：PPP和國企混改是屬于這個時代的又一個春天，東方園林全面進軍水生態、土壤修復、水務、固廢等領域，東方園林將綻放在PPP的春天里。

　　中國經濟的又一個春天

　　在回答主持人“PPP為什么是這個時代的又一個春天？”問題時，何巧女談到，最近國務院、財政部、發改委連續發布有關PPP的政策。公共設施類包含交通、能源、基礎設施、通信、水利、環境治理、農林生態等領域。據說，交通部、能源部、建設部、工信部、水利部、環保部、農業部等部委都會出臺實施辦法。社會事業類包括文化傳媒、醫院養老、科研和教育、旅游、體育等領域。據了解，相關文化部、衛生部、教育部、旅游局、體育總局等部委估計也會出臺實施細則。東方園林相信PPP社會化持股比例會很大，在已形成85萬億資產存量中，社會化的不到20%，剩下的70萬億都在政府平臺上，可以用PPP模式來轉化。未來，還需30萬億的投資，都是PPP模式，前后累計有近100萬億，這對企業家來說是一個很大的市場機遇。國企的總資產量是100萬億，國企混改的民企持股比例可能會小一點，這兩項改革都是中國經濟改革的里程碑，是屬于這個時代的又一個春天。

　　東方園林的二次創業

　　作為傳統景觀園林行業的龍頭，東方園林正經歷著企業的轉型，而在談及轉型的原因時，何巧女給出了兩點原因：第一是因為心靈呼喚。眾所周知，中國的環境問題已到了非治不可的地步。據統計，我國去年的癌癥病例新增350萬例，持癌生活的人約有1500萬左右，這些人生活在痛苦中，同時還影響3000萬親人，使他們生活在悲傷的情緒中；還有一個數據，今年我國有1600萬新生兒，先天性缺陷的新生兒發病率高達4%，約70萬人，除了給這70萬人來帶一個災難性的人生，而且每個有病的新生兒會影響6個親人(爺爺奶奶，外公外婆，父母)，使他們的后半生籠罩在痛苦的陰影中。而這些很多都是環境污染造成的惡果，作為一個善良的企業，治理污染是東方園林的天職。

　　第二是公司的戰略需要。東方園林已經在70多個城市做了漂亮的公園，在市政園林領域已經是無可撼動的霸主地位。每年，市政園林是一個千億市場的領域，而轉型到生態是一個萬億的市場。目前，東方園林進入生態環保的四個子領域。首先是水生態領域，專注以河、湖流域污染治理及水生態修復，城市濕地修復和城市森林建設，這個領域專家預計投入10萬億。第二個領域是土壤污染治理及生態修復，這個領域也需要10萬億。前面上述領域，過去主要以工程模式為主，現在有了PPP模式，對東方園林來說是一個極大的利好。此外，東方園林也進入水務、固廢處理兩個子領域，這兩個領域里已形成存量資產的PPP轉化和未來需要的投資，累計也會在7萬億以上。

　　 東方園林將綻放在PPP的春天里

　　小米的雷軍[微博]曾經說過：站在風口上，豬也會飛起來。為了成為那朵在這個時代最美麗的花，東方園林搭建了四個平臺。

　　第一，組建了獨一無二的技術平臺。東方園林組建了自己的生態環保景觀設計研究集團，目前有近2000人的技術團隊。與國家級的研究機構建立了院士工作站，與很多的院士及科研人員有合作，同時東方園林還和六所大學建立合資設計院。另外，東方園林建立了強大的全球技術資源整合能力，已和相關的全球生態環保類的頂尖公司進行了合作。在技術方面東方園林已經做好了準備。相信不管污染多么嚴重都能治理好的。但是，東方園林要探討一個用最便宜的、更高效、更容易的辦法治理中國的污染。探索一條適應中國現狀的最經濟的治污之路。

　　第二，正在搭建一個金融平臺。東方園林跟許多金融機構如國開行、農發行等都有戰略協同。也組建了生態環保類的產業基金。同時，正在參控各種金融機構，組建東方園林自己的金融板塊。另外，東方園林還呼吁構建一個生態金融體系。東方園林愿做生態金融創新的試驗田。

　　第三，構建服務運營平臺。東方園林70個城市建立了良好的戰略合作關系。探索了一條高效的設計、施工、運營的方法。

　　第四，東方園林正在打造善良企業的基因，迎接生態中國大愛的時代。