由新浪財經主辦的“2014新浪金麒麟論壇”于2014年11月22日在北京舉行。本屆論壇主題：變革與決策。圖為泰康人壽副總裁兼健康險事業部總經理邱希淳在圓桌論壇（新浪財經 劉海偉 攝）。

　　新浪財經訊 由新浪財經主辦的“2014新浪金麒麟論壇”于2014年11月22日在北京舉行。本屆論壇主題：變革與決策。泰康人壽副總裁兼健康險事業部總經理邱希淳在圓桌論壇“掘金大健康產業：藍圖與路徑”中表示，大健康產業當中，我們的一個基本看法，實際上保險公司應該是這個鏈條當中特別核心的一環。

　　以下為發言實錄：

　　邱希淳：大健康產業當中，我們的一個基本看法，實際上保險公司應該是這個鏈條當中特別核心的一環。保險很復雜，保險營銷的時候說得天花亂墜，實際上有三個，一個就是壽險，一個是年金，你有沒有稅收政策，有沒有想儲蓄未來退休了以后怎么花。還有一個其實是健康。國外一般健康險占很大比例。

　　在中國這幾年發展到今天，我們專門成立健康險的專業保險公司，這幾家公司到今天為止都活得非常非常艱難，同時現在全國有160多家保險公司參與壽險，130多家都做健康險。

　　真正所謂的健康保險本身在中國發展還非常非常初期，但是現在我們公司也賣健康險，最大量的是重大疾病保險。其實重大疾病保險不是特別正經八百的健康險，沒管你門診、住院，沒干這個事。干什么事呢？重大疾病，也就是提前支付的死亡險。

　　實際上健康險要發展的話，不僅是我們保險公司自身在產品設計、風險管理，實際上外部需要配套，整個醫療體系需要配套，今天發展覺得很慢，但是目前來看，國家下了決心，國務院發了文件，對我們來講是非常非常大的機遇。

　　在這個過程當中，說特別簡單的，一個是產品方面一定要有創新。我們做了市場調查，或者問了別人，你的保險最需要的是什么，大家都說健康。

　　我擔心我生病，我擔心我病了以后到哪里找醫生，后來怎么辦。但是恰恰在最有需求的地方，保險很差。恰恰最沒有需求的，我們天天推銷。所以產品創新特別重要。

　　說一個最簡單的事情，大家都會得病，一旦檢查得了什么病以后，保險公司說對不起，我不賣你產品了，保險公司真正要管理風險，不論什么情況只要你有需求，其實我都應該能提供產品。所以，產品創新給我們提供非常大的空間。

　　另外，醫院的行為得到一定受控的狀況下，醫療產品就好做了。我們也試圖延伸到其它的醫院、醫生、醫療服務機構去，大家共同組成一個共同體，這樣健康保險就有特別大的發展。這是健康產品。

　　第二，其實我們要延伸健康服務類的，其實得病是一個比較特別的狀態，但在這個過程當中，應該怎么做健康的干預和管理對我們來講很重要。同時做了健康管理以后，其實所謂的健康險發病率會降低。各個國家都見證，但是我們在這方面做得非常初期，我們在這上面要有一個大的延伸。

　　第三，我們把醫養作為我們特別重大的戰略，在董事長規劃未來的戰略當中，壽險是一塊，還有一個大的資產管理，因為資產本身投資是一個很大的產業。另外是醫養，好像和保險不大搭界，我們認為是非常重要。

　　我們自己講四位一體大的產業，養老、醫療、理財，快要走和走了以后怎么辦，沒有一個規劃安排。四個合在一起是一個大的戰略。在這個過程當中我們的健康險就有很大的作用。

　　我們明年在北京最高端的養老社區就要開業，后年我們就要在上海開業，在廣東也要開業，我們最近在談四川。這是我們一個產業的配合。

　　一句話，在國家政策逐漸往必須要做的方向在走的過程當中，我們保險公司就有事可干了，而且我們對此還充滿信心。