回信內(nèi)容

　　本報記者 高建生 特約記者 呂曉藝 陳芳

　　20多天來，一封來自中南海的回信，在福建和全國企業(yè)界引發(fā)巨大反響。

　　“30年前，福建55位企業(yè)負責人大膽發(fā)出給企業(yè)‘松綁’放權的呼吁，很快在全國上下形成共識，成就了經(jīng)濟體制改革的一段佳話，我對此印象猶深……希望你們和廣大企業(yè)家一道，深刻領會、深入貫徹黨的十八屆三中全會精神，繼續(xù)發(fā)揚‘敢為天下先、愛拼才會贏’的闖勁。”

　　落款：習近平，2014年7月8日。

　　信中，中共中央總書記、國家主席、中央軍委主席習近平提及的“企業(yè)家”，指的是福建30位各種所有制的企業(yè)負責人。5月18日，這30位企業(yè)家聯(lián)名致信習近平總書記，以《敢于擔當勇于作為》為題，建言加快企業(yè)改革發(fā)展。

　　“收到習總書記的回信，心里很激動！”福耀玻璃集團董事長曹德旺是30位企業(yè)家之一，他在接受《中國企業(yè)報》記者采訪時說，“我們原來只是想，因為習總書記在福建工作過較長時間，對我們了解，我們想通過這種方式報告他，我們還在努力。想不到他真的回信了，我們感到莫大的鼓舞！”

　　歷時40天，30位企業(yè)家八易其稿

　　黃文麟是福建省企業(yè)與企業(yè)家聯(lián)合會(下稱福建企聯(lián))榮譽會長，今年八十高齡，依然精神矍鑠，精力充沛。無論是1984年55位廠長、經(jīng)理的呼吁書，還是2014年30位企業(yè)家的建議書，他的記憶都尤為鮮活。

　　此前，2014年全國企業(yè)家活動日暨紀念“松綁”放權30周年大會定于6月18日在福州召開。這讓福建一些習慣于每年3月24日去參加企業(yè)家活動日的企業(yè)家們有點疑惑，遇到老會長黃文麟便問：“怎么今年沒有聲音、沒有活動呢？”

　　原來，企業(yè)家們一直在積極思考著：“松綁”放權30周年，大伙能做點什么？

　　黃文麟主動打電話給福建企聯(lián)會長李川，探討福建企聯(lián)要有怎樣的動作。黃文麟提出的方案中最重要的一個點子就是：寫一封信給習近平總書記。

　　聽說要把自己的心聲傳達給習總書記，企業(yè)家們都非常興奮，紛紛認為是個好建議。也有企業(yè)家有些顧慮，說：“回信還是不回信，這會不會讓習總書記為難呢？”黃文麟聯(lián)系上曹德旺，當時他身在美國，立馬在電話中說：“我回國就簽名。”

　　“我們都知道習總書記對企業(yè)、企業(yè)家十分關心、重視和支持，幫助企業(yè)排憂解難。企業(yè)家感覺拉近了距離，很親切，可以跟總書記說說心里話。”黃文麟表示。

　　30位企業(yè)家的想法是一致的：要弘揚老一輩企業(yè)家敢為人先的開拓創(chuàng)新精神，敢于擔當，勇于作為。這封信，就是要向總書記匯報福建企業(yè)家的決心和行動。

　　寫信的事定下來了，黃文麟開始了起草的任務。

　　在他的書桌上，《中國企業(yè)報》記者看到了一沓厚厚的資料，里面全是信件的原稿。第一稿寫在一張薄薄的紙上，字跡蒼勁有力，底下標注的時間為4月8日。

　　4月21日，福建企聯(lián)召開了企業(yè)家座談會，討論信件初稿。5月13日，福建企聯(lián)就此又召開了第二次企業(yè)家座談會，討論稿件修改情況。

　　認真和鄭重——這是30位企業(yè)家在信件出爐過程中表現(xiàn)出的極其負責的態(tài)度，福建能源集團董事長林金本等幾位企業(yè)家還以書面的形式提出了具體修改意見。

　　“原本你看這副標題語氣是不是比較一般？我們就討論改成了‘向總書記說說心里話’，這樣就顯得比較親切了。”兩場會議都全程參與的黃文麟指著其中一稿的修改之處向記者解釋道。

　　5月18日，給習近平總書記的信署上了30位企業(yè)家的親筆簽名，被裝進信函寄往中央辦公廳。

　　這封信就此定格在了第八稿。

　　跨越30年，兩封信有一個共同的主筆起草人

　　這封信讓人不禁想起30年前的“松綁放權”事件，那次事件直接推進了中國經(jīng)濟體制改革與企業(yè)改革。

　　巧合的是，這都是由一封企業(yè)家聯(lián)名信引發(fā)的震動。更巧的是，兩封信擁有一位共同的主筆起草人，他叫黃文麟。

　　黃文麟在30年前主筆起草的那封呼吁信，相較之下，顯得尤為急迫。

　　急，是因為形勢所迫。

　　時光回到1984年3月22日。福建省55位廠長經(jīng)理齊聚福州，參加“福建廠長(經(jīng)理)研究會成立大會”。會議的一個重要議題是交流搞活企業(yè)經(jīng)驗。

　　不料，交流會變成了訴苦會，企業(yè)家紛紛訴說企業(yè)無權之苦：被高度集中的舊體制捆住了手腳，生產(chǎn)計劃、原材料、產(chǎn)品、工資獎金、干部人事等全得由政府主管部門說了算，只有壓力，沒有動力，更談不上活力，甚至于“企業(yè)建個廁所都要層層報批”。

　　當年50歲的黃文麟時任福建省經(jīng)濟委員會副主任兼省企業(yè)管理協(xié)會副會長，他回憶道：“我當時盡管代表著政府部門，但也沒考慮那么多。已經(jīng)被他們當時的困境所感動，我從心里理解他們。我覺得我有這個責任幫助他們。”

　　廠長、經(jīng)理的討論熱烈而誠摯，黃文麟在一旁靜坐仔細地思索著。經(jīng)慎重考慮后，他提出建議：55位廠長、經(jīng)理聯(lián)名上書。

　　話音剛落，現(xiàn)場一片沸騰。這是涉及體制改革的大問題。如果打個報告，按一般渠道、一般方式逐級上報，可能解決不了問題。要改革，就先從報告的方式上改起，直書省委領導。當即，黃文麟牽頭，原省企管理協(xié)會秘書長滕能香參與，迅速草擬出一封《“松綁”放權呼吁信》，經(jīng)征求幾位骨干企業(yè)家意見，很快在會議上獲得55位企業(yè)家的一致通過。

　　3月23日下午，黃文麟和滕能香將呼吁信直送到時任福建省委第一書記項南辦公室。半個多小時后，接到項南秘書電話，說項南就呼吁信做出了批示，《福建日報》明天就發(fā)表。

　　3月24日，《福建日報》以《五十五名廠長、經(jīng)理呼吁——請給我們“松綁”》為題，在頭版頭條全文公布呼吁信，并配發(fā)了導語——在福州參加省廠長(經(jīng)理)研究會成立大會的55名廠長、經(jīng)理，3月22日寫信給省委領導同志，題目是“請給我們‘松綁’”。情詞懇切，使人讀后有一種再不改革、再不放權，就真是不能前進了的感覺。

　　“這段導語，是由項南親自撰寫的。”時任《福建日報》副主編徐明新回憶說，“呼吁信在《福建日報》上的刊發(fā)時間、版面、位置，項南也都在批示中親自作了交代。”

　　一場集聚了企業(yè)緊迫需求、領導強力支持、媒體全面配合三大要素的“松綁”放權大變革，就此拉開帷幕。

　　歷時30年，呼吁信如何變成心里話

　　回到2014年，經(jīng)過三十年的風云激蕩，30位來自多種所有制和多種行業(yè)的企業(yè)家們，在當前的經(jīng)濟形勢下，他們向習近平總書記說了什么心里話？

　　他們在信中大膽向習近平建言：

　　十八屆三中全會提出的“市場在資源配置中起決定性作用和更好發(fā)揮政府作用”這一新的戰(zhàn)略決策，為企業(yè)改革發(fā)展指明了前進方向。要用敏銳眼光洞察市場動態(tài)，增強市場應變能力，以敢為人先的勇氣，主動調(diào)結構、轉方式、保生態(tài)、求升級、促發(fā)展，使企業(yè)真正成為市場經(jīng)濟主體。要敢于先行先試，執(zhí)行統(tǒng)一的市場準入制度，既增強投資風險意識，又提高投資科學水平，使企業(yè)真正成為投資主體。

　　——根據(jù)國家發(fā)展戰(zhàn)略和國際競爭標準，努力提高企業(yè)科技創(chuàng)新水平。加強科技力量，加大科技投入，主動與高校、科研機構開展創(chuàng)新合作，開發(fā)擁有自主知識產(chǎn)權的新技術、新工藝、新材料和新產(chǎn)品。大企業(yè)要在核心技術和關鍵技術的研發(fā)上下功夫，成為創(chuàng)新引領者。

　　——勇于跨越海峽，拓展五洲，在閩臺兩岸和對外經(jīng)貿(mào)合作上取得新突破。要拓寬新思路，探索新模式，有條件的企業(yè)要勇于跨海赴臺投資興業(yè)，在雙向投資上邁出新步伐。同時，打造新的海上絲綢之路，繼續(xù)挺進五洲四海，大膽參與國際競爭。

　　——積極打破所有制界限，各類企業(yè)在競爭中抱團發(fā)展。要大膽執(zhí)行政府出臺的改革舉措和惠企政策，激發(fā)各自活力和創(chuàng)造力，平等競爭，合作共贏。積極共建混合所有制企業(yè)，讓各種資源有效融合，優(yōu)勢互補，優(yōu)化發(fā)展。開展企業(yè)間“手拉手”活動，讓龍頭企業(yè)與配套中小企業(yè)高效對接，協(xié)同發(fā)展。

　　——構建和諧企業(yè)，增強企業(yè)軟實力。要在企業(yè)內(nèi)部把班子、股東當做兄弟伙伴，視員工團隊為親人，使企業(yè)成為經(jīng)營班子團結、勞動關系密切、企業(yè)利益共享的溫馨家園；在企業(yè)外部，依法繳納稅費，確保產(chǎn)品質(zhì)量，熱心公益事業(yè)，保護生態(tài)環(huán)境，使企業(yè)成為對國家、對消費者、對社會、對自然負責任的經(jīng)濟實體。

　　——不斷提高企業(yè)自身素質(zhì)，努力實現(xiàn)企業(yè)治理能力現(xiàn)代化。面對新形勢、新任務、新挑戰(zhàn)，必須把提升自身素質(zhì)和治企能力作為重要課題，學習踐行“三嚴三實”的好作風，努力提升和諧共贏的價值理念、提升應對市場的戰(zhàn)略膽識、提升與時俱進的創(chuàng)新能力、提升整合資源的運作水平，為加快建立完善現(xiàn)代企業(yè)制度、實現(xiàn)治企能力現(xiàn)代化夯實基礎。

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　　與30年前“松綁”放權的呼吁相比，這封倡議書除了呼吁政府進一步簡政放權外，主要是匯報加快改革發(fā)展的決心和舉措，同時對企業(yè)自身建設也提出了嚴格的自我要求。兩封信函隔著30年，可以一窺中國政府和企業(yè)在各方面的飛速成長。

　　“30年前是放權，30年后同時強化服務，促進政府職能轉變。”起草了這兩封信的黃文麟評價道，“現(xiàn)在要做的是‘權力做減法、服務做加法’，把捆繩變成扶繩。”

　　來自北京的電話：習總書記回信了！

　　2014年的這封信，黃文麟一開始就給企業(yè)家們打了預防針：習總書記工作繁忙，如果看到了可能會給予回復、鼓勵；也可能有客觀情況沒有回音。

　　因為“松綁”放權30周年的紀念契機，企業(yè)家們倒是信心滿滿：會回復的！

　　等了一段時間，企業(yè)家活動日過去了，仍舊未有回音。黃文麟將有關材料整理起來準備入檔。他在封面?zhèn)渥⒌溃何椿匾簟?/p>

　　7月9日，在北京開會的福建省委辦公廳一位領導高興地給黃文麟打電話：習總書記有回信了！

　　“你是聽說的？”黃文麟激動得有點不敢相信。

　　“我親眼看到的！”對方說。

　　過了幾天，習近平的回信傳到福建。黃文麟將材料取出，劃掉了封面上標注的“未回音”，寫上：已于7月8日信復。

　　喜訊猶如潮水一般向四面八方擴展。聯(lián)名寫信的30位企業(yè)家更是激動萬分！

　　“收到習總書記的回信，十分感動，無比高興，深受鼓舞。總書記的回信字字珠璣，讀起來，既親切又溫暖。我們要把福建企業(yè)家精神發(fā)揚光大起來。習總書記在福建工作時，就把福建企業(yè)家開拓創(chuàng)新精神概括為‘敢為天下先，愛拼才會贏’。這是福建企業(yè)家的共同財富，我們要把這種精神傳承好，發(fā)揚好。”30位企業(yè)家之一的福建省電子信息集團董事長劉捷明向《中國企業(yè)報》記者表示，“我們要在全面深化國企改革中爭當先鋒。在新一輪國企改革中，要進一步解放思想，敢于當先，大膽探索，大膽實踐，為國企改革不斷引向深入做出應有的貢獻。”

　　福建能源集團董事長林金本說：“我們一定要遵照習總書記的指示精神，順歷史潮流，融時代脈搏，領企業(yè)成長。當好穩(wěn)增長促發(fā)展的‘頂梁柱’，當好調(diào)結構轉方式的‘排頭兵’，當好履行社會責任的‘領頭羊’。做負責任的企業(yè)，做負責任的產(chǎn)品，做負責任的企業(yè)家！”

　　“總書記的肯定與認可，是對福建省和廣大企業(yè)家極大的鼓舞和鞭策，進一步堅定了我們解放思想、深化改革的信心與決心。”廈門航空有限公司董事長車尚輪如是說。

　　“習總書記在福建工作期間，曾三次到圣農(nóng)考察，鼓勵并支持圣農(nóng)做強做大，使我信心倍增。圣農(nóng)能夠取得今天的成就，離不開習總書記當年的鼓勵和支持。”圣農(nóng)發(fā)展股份有限公司董事長傅光明說，習總書記的回信，給他巨大鼓舞。

　　站在歷史的新路口，回溯過往，展望未來。可以說，是三十年前的那封信，成就了三十年后的這封信。兩封信雖小，對于中國企業(yè)和中國企業(yè)家來說，卻是最沉甸甸的期盼。

　　而起草了這兩封信的黃文麟，在回答有何感想時，只是簡單地說了句：能為企業(yè)、為改革做點事，感到欣慰。