倪正東：投資文化產業需要很大的決心和耐心
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2012新浪金麒麟論壇于11月20日在北京召開，清科集團創始人、董事長兼CEO倪正東論壇上發表演講（圖片來源：新浪財經 梁斌攝）
新浪財經訊 2012新浪金麒麟論壇于11月20日在北京JW萬豪酒店召開，本次論壇主題是：“新周期中的經濟改革”。以下是倪正東在熱點大討論中的部分實錄：
倪正東：投資文化產業還是需要有很大的決心和耐心，投資了這個行業本身對此是相對比較喜歡的，比如說余峰和汪總，我是特別喜歡音樂，超級麥霸。
主持人王凱：在咱們結束的時候讓倪總唱一首歌。
倪正東：因此我想我們一直把企業家當成是企業家的伙伴，企業是最大的，我們只是中間的一個部分。我自己是投了三家電影公司，博納影視、小馬奔騰、麒麟文化我們投了三家公司，這三家公司還是很好的。我覺得我們像朋友一樣不管什么時候上市，既然投了這個公司就看好他。其他的股東覺得上市的時間到了那是最好的。所以我覺得在這個領域我們投了很多的，我們也投了一些早期的公司，包括我們投了一個社交游戲公司叫《回到三國》，一年前它是很小很小的，我們是希望發現一種對文化產業充滿著夢想的人。前兩天我去了德意志銀行的人，他們就是要求帶著激情執行出來、表現出來。所以今天做文化創意產業的人都是對此充滿著非常強大的熱愛的。而且還能把熱愛變成電影、電視劇、印象，我去看《印象麗江》的時候真的是感動得很，依依不舍。我覺得這真的是一個非常偉大的作品。
主持人王凱：資本家就是很理智，即使藝術把他感動得哭了他也沒有投。
倪正東：那時候我們投不進去了。
王潮歌：現在我們倆可以眉來眼去。
主持人王凱：還有一個問題是當資本和文化產業對接的時候有沒有很大的障礙，你的價值很難評估。比如說怎么給王潮歌做一個價。要在投資的時候萬一有一天病了或者是怎么樣，我相信這個項目肯定會受到一個重大的損失，那對資本也是一個上海。我們知道很多文文化創意產業包括影視公司華誼兄弟最高的資產就是這些藝術家們，這些明星們，你們在投放這樣產業和企業的時候有沒有核算成本，核算成本如果量化的話應該怎么去量化？
倪正東：這個問題很好，文化產業和其他的產業是一樣的，如果投一個餐館我們還是看最后的表現，合適就定一個價，這是最普通的方式。另外，早期的比如說王導剛出來創立一個公司，什么都沒有我們就覺得信任王導就可以投。如果我覺得這個公司值2000萬人民幣就可以投。早期公司和中后期的公司還是不一樣的，中后期的公司還是看之前的業績，而早期的公司真的是通過對這個人的判斷。我現在愿意為他這一張白紙投錢，那時候的投資是合理的。這是我們的方式。
主持人王凱：投文化創意產業同樣是早期的，比如說互聯網早期，文化創意產業早期、傳統行業早期，哪一個風險更大？
倪正東：傳統行業的早期基本上特別早期是不投的，因為這個風險太大了，我們看不懂。技術說是國際一流我們也很難去弄，文化創意產業和互聯網產業還是很有希望的，互聯網也是給我們帶來快樂的，文化創意產業也是給我們帶來快樂的。這時候早期的公司有同樣的特點，還是兩個事，一個是人一個是事。人很重要。另外是事，將來可以做多大的事，我們看一個公司專門是做電影音樂后期合成的，那個公司一年有1000萬的利潤，但他怎么做，過兩年他還是1200萬，不怎么增長，未來的增長空間是有限的。這種公司再怎么牛我的投資也是有限的。但如果說這個公司將來會很大，那么將來估值就要高很多。既要看人也要看故事。估價這個事是沒有統一的方式。
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