圖為新聞發布會現場。

　　新華網能源頻道11月14日消息 (雷蕾)11月13日，皇明集團在北京奧林匹克森林公園皇明微排館召開了“皇明自媒系規劃”發布會。黃鳴[微博]董事長向媒體公告了皇明集團“企業自媒系”建設的未來規劃，包括《氣候改善商城網》、《太陽能行業曝潛強標網》等十個企業官方網站改版；開辦《直商直言》、《太陽能科普報》等紙媒。其中，黃鳴董事長的個人博客獨立門戶網站也在建設中，當日，黃鳴還就個人門戶網站的命名，現場詢問了媒體意見，并頗為滿意某家媒體提出的“黃老邪博客門戶網”。

　　“曝潛強標”仍將繼續

　　發布會中，黃鳴坦言皇明集團在此前的“黃勝案”、“IPO再度擱淺”等負面新聞的輪番轟炸中受到不小的打擊，銷售額也大幅下降。但是，當他在博客中發布的《一個父親忍無可忍的憤怒》、《致<南方周末>總編輯公開信》等幾篇博文得到媒體的廣泛關注后，順利發出企業自己的聲音。因此，皇明集團認識到，企業應該在互聯網時代練就一種新的生存技能，那就是自媒體的建設。

　　此前，黃鳴將光熱上市企業第一股日出東方和江蘇質檢院推向風口浪尖，其不斷質疑的“騙補門”事件不僅揭開了太陽能行業的“潛規則”，同時也引發了各方對節能家電騙補的持續關注。黃鳴在此次發布會上未對此事做后續爆料，不過，他堅持企業經營要“陽謀”不要“陰謀”，要以直報怨、以德報德。“目前，皇明集團的曝潛強標行動已經取得階段性勝利，而下一步行動仍將繼續。我黃鳴個人從來無敵人，只希望行業遠離暗箱操作、惡意中傷的非法經營。”

　　布局新能源電商之路

　　黃鳴在發布會上首次提出皇明從“店商”向“電商”轉變的理念。剛結束的“光棍節”，天貓[微博]商城以13小時破百億的銷售額驚冠全球。這個成功案例給了皇明一個啟示：電商取代傳統的商業生態系統是一個必然趨勢，而新能源制造業不能簡單復制傳統電商。

　　黃鳴認為，此前一些制造商不成功的轉型案例，究其根本是沒有完成徹底轉型，比如線上線下價格統一問題、物流、配送、售后服務等等。再者，黃鳴反對“價格戰“這種電商競爭必不可少的手段。“這不但會擾亂市場，而且不利于自身品牌的建設。這些恰恰都是未來皇明努力打造自己品牌堅決杜絕的問題。”