企業營業收入雖然保持了較高增長水平，但盈利水平并未實現同步增長。

　　■本報記者 柏晶偉 王靜宇

　　9月1日，在2012中國企業500強發布暨中國大企業高峰會上，中國企業聯合會、中國企業家協會連續第11次向社會發布了“中國企業500強”名單。

　　中石化以 2011年營業收入25519.5億元連續8年領跑榜單，中石油、國家電網(微博)、工商銀行、建設銀行、中國移動(微博)、農業銀行、中國銀行、中國建筑、中海油分列第二至第十位。

　　與去年相比的變化情況

　　與去年相比，除中石化、中石油、國家電網、工商銀行仍位列前四外，其他企業排位出現較大變化：中國移動由第五位退居第六，中國中鐵、中國鐵建、中國人壽退出前十；建設銀行、農業銀行分別上升至第五位和第七位，中國銀行、中國建筑、中海油跨入前十位。

　　在入圍門檻方面，今年中國企業500強的入圍門檻為175.1億元，比上一年度提高了33.1億元。其中，營業收入超過1000億元的企業數量大幅增加，有107家，比上一年度增加了27家；中石化、中石油的營業收入均突破2萬億元。值得注意的是，在千億元俱樂部中，民營企業有15家，比上一年度增加了6家。

　　在經營效益方面，雖然500強的營業收入總額達到44.9萬億元，比上年增長23.6%，但收入利潤率為4.7%，比上年下降1.07個百分點；資產利潤率為1.6%，比上年下降0.32個百分點。這說明在復雜的經濟形勢下，這些企業的營業收入雖然保持了較高增長水平，但盈利水平并未實現同步增長。

　　在500強中，內部差距仍然非常大。如中石化的資產規模達到1.75萬億元、營業收入達到2.55萬億元，但排名第500的哈藥集團的資產規模和營業收入僅為180.65億元和175.1億元。排名后十位的企業的資產規模和營業收入分別為0.12萬億元和0.18萬億元，只有前十位企業的0.2%和1.69%。

　　中國企業500強六大特征

　　同時這次發布的報告還顯示，2012中國500強企業發展呈現以下主要特點：

　　第一，企業規模繼續快速提升，但盈利能力有所下降。

　　第二，稅收貢獻居于突出地位，但效益增速明顯放緩。

　　2012中國企業500強納稅總額為3.3萬億元，較上年增長了22.3%。但受各種不利因素綜合影響，中國企業500強經濟效益增長步伐顯著放緩。 2012中國企業500強實現凈利潤2.1萬億元，僅比去年略有增長。

　　第三，兼并重組持續活躍，但上榜企業的地位更趨穩定。

　　2012中國企業500強中，有154家企業在2011年實施了兼并重組活動，共并購重組了1111家企業，與上年的1112家基本持平，并購重組活動持續活躍。與此同時，與前幾年六七十家的換榜企業數量相比，今年中國企業500強的換榜企業只有38家，上榜企業的地位更趨穩定。

　　第四，研發投入持續增加，但研發強度有所下降。

　　2012中國企業500強共投入研發資金5116億元，比上年增長了16.5%。從研發的專利產出看，2012中國企業500強共擁有專利 25.8萬項，比上年增加了17.03%。但是值得引起關注的是，2012中國企業500強的平均研發強度為1.33%，比上年有所下降。

　　第五，國際地位更加突出，國際化經營穩步推進。

　　2012中國企業500強中共有70家企業入圍2012世界500強，入圍數量首次超過了日本。在連續兩年入圍世界500強的57家中國內地企業中，有47家企業的排名進一步提升。越來越多的企業開始國際化經營，海外投資、并購活動日趨活躍。2012中國企業500強中，261家填報海外營業收入數據的企業平均實現海外營業收入191億元，比上年增長了39.3%；平均海外資產達到 290億元，較上年增長28.2%；平均海外員工為3108人，較上年增長29.9%。

　　第六，與美國企業500強規模差距縮小，但績效指標再度拉開差距。

　　2012中國企業500強營業收入折合6.94萬億美元，相當于美國企業500強的59.1%，比上年提高了近10個百分點。但是，隨著美國企業500強盈利狀況的快速恢復，中國企業500強的績效指標一改金融危機以來連續3年領先的局面，再次與美國企業500強拉開了差距。2012中國企業500強的凈資產收益率為12.1%，低于美國企業500強2.1個百分點；收入利潤率為4.7%，低于美國企業500強2.3個百分點。

　　與跨國公司的差距

　　中國企業聯合會副理事長李建明接受中國經濟時報記者采訪時認為，“中國企業研發投入仍然不足，不少企業不增反降。而不少跨國公司加大研發投入，積極搶占未來產業競爭的制高點。相比之下，中國企業500強平均研發強度連續兩年出現下降，這樣的反差需要引起深刻反思。 ”。

　　李建明表示，中國企業500強國際化指數去年為12.9%，美國至少是60%。最大的差距就是產業布局的差距，中國500強的產業布局主要集中在化工、鋼鐵、有色等能耗較高、勞動力密集的重化工產業，美國則基本上是現代服務業、現代生產性服務業，而且很多美國企業主導這些行業規則，中國企業基本屬于跟隨者。

　　針對中國企業如何打造全球產業鏈、實現全面升級時，商務部國際貿易經濟合作研究院研究員王志樂對中國經濟時報記者表示，“從我們調查的幾十個案例來看，中國公司面臨一些挑戰：缺乏適應全球化的對外投資戰略；缺乏適應全球一體化經營管理治理結構；缺乏適應全球化的責任理念，特別是缺乏在高風險投資的風險管控經驗。因而，中國公司應該采取“風險可控走出去，互利共盈走出去，相互合作走出去，依法合規走出去，文化融合走出去”。