6月30日消息，2012陸家嘴論壇于6月28-30日在上海舉行。友邦中國首席執行官蔡強在“專題會場八：保險市場創新與養老保障體制的完善”分論壇上表示，養老保障的基礎配套設施建設很重要，不管是硬件還是軟件要提早準備。

　　以下是演講實錄：

　　我最后一個說的，有兩個選擇，第一個做總結，但是做總結有陳主席在這里，不能我做總結了。第二個就是做補充，所以我就講一下補充。

　　作為政府和企業個人的角色定位要非常清晰，除了扶持第二、第三支柱的大力發展之外，需要急迫來看，養老保障制度體制的完善，除了錢以外基礎配套設施，這是我們作為企業來講很難做到的。

　　基礎設施配套，不管是硬件還是軟件，比如說醫療醫院的提供者，長期護理的提供者，以及我們將來社區醫院，以及社區的配套設備，這個要提早準備，因為中國養老金制度實際上有一個特點，在美國有一個名詞叫“嬰兒潮”，他們從1946年到1964年出生的人他們占了整個人口的1/3。

　　實際上很多經濟學家相信，整個社會的發展和經濟的驅動內在的動力就是人口的驅動。所以他們在研究未來發展的趨勢是盯著嬰兒潮。當嬰兒潮出生的時候幼兒園大量的建設，嬰兒潮進入了學校，大學的膨脹，到美國股市從1982年到2002年20年的大牛市，其實真正的驅動力就是嬰兒潮進入了收入和儲蓄的高峰階段，推動了整個股市的往上生長。

　　而中國的嬰兒潮仔細去看，應該是1960年—1980年，我們說80后是一代，但是1960年—1980年，這20年的時間是非常大的嬰兒潮。如果說美國是嬰兒潮，中國的老齡化有一個特點，可能說是“海嘯”一樣，是非常大的浪，而且來的非常快。這就要求政府在制度各方面有前瞻性，在配套的設施支持上面要盡快的提供。

　　比如說美國的護士是申請綠卡最快的行業，甚至比電腦工程師還要快，6個月就可以拿到綠卡。我們友邦保險在設立一種長期護理的保險。但是我知道即使給我們的客戶長期護理的保險，但是將來可能請不到長期護理人員，現在如果政府不及早開始進行人才的培養和開發。這是第一點。

　　第二點角色定位清楚了以后，我們怎么樣把錢資金缺口補齊。既然中國的浪這么大，不管是政府、企業、個人，都是用三個方向來做，第一個要快，越快越好。我們要及早割稅遞延越早越好，對企業、對個人、對國家都是好處。

　　第二個力度要大，如果單純靠稅上面的優勢，我可以說對中低階層的參與率是非常低的，在美國401K如果完全沒有公司的激勵，參與率不到20%。所以我覺得政府在配套稅上面的力度要大，我同意剛才約翰·戴思說的，甚至都會考慮在個稅遞延方面模仿新加坡或者香港的強制性。

　　另外就是考慮四兩搏千斤的方法，傳統的儲蓄方法都不夠了，要求我們在政策、制度還是產品的設計上面要有很大的創新。而且各方面的配套要緊密的結合。比如說個稅遞延和企業年金結合，鼓勵大家的參與度。

　　最后一點大家看到養老金缺口這么大，感覺危機很大。有危就一定有機，從友邦的角度來看，我們覺得未來的市場是充滿著非常大的機會，從統計來看，一個退休的人消費能力實際上在工作人的消費能力的四倍到五倍，所以在這方面，我們可能要去真正研究，將來退休市場，營造這些人的消費心理、消費習慣。不單單是提供一個最基本的退休或者養老的需求。而且我相信大部分的退休人群，都是會尋找更高的 層次、尤其是精神方面的服務。所以在服務方面，和在各方面產品的創新方面，我們都會覺得有非常大的需求。

　　這三方面作為一個補充。謝謝。