6月30日消息，2012陸家嘴論壇于6月28-30日在上海舉行。中美聯(lián)泰大都會人壽保險有限公司首席執(zhí)行官貝克俊在“專題會場八：保險市場創(chuàng)新與養(yǎng)老保障體制的完善”分論壇上表示，中國社保養(yǎng)老一條腿獨大，重點在于企業(yè)跟個人做得太少。

　　謝謝徐教授，還有前面幾位嘉賓的發(fā)言，在這里同時給所有在場嘉賓以及所有的媒體朋友，大家早上好。

　　我想說，早上剛剛已經(jīng)利用將近一個小時的時間，我們從陳主席，到國內(nèi)這兩位資產(chǎn)管理公司的CEO的介紹，保險這位約翰的整個演講，所以數(shù)字在這里不會重復，不過很明顯的看出來中國養(yǎng)老系統(tǒng)，現(xiàn)在的確在三個支柱里面，的確是“一支柱獨大”，一個板凳三個支柱是我們大都會的華斯在1945年提出來的。剛剛我們杜總提了美國大概占10%，其實數(shù)字大概在12%左右，企業(yè)年金占64%，個人大概占23.5%，數(shù)字基本上不一樣，但是方向是一致的。

　　所以怎么樣改掉這個問題，就這個問題剛剛戴思先生也講了，中國也是另外一個問題，我也要提出來的，中國整體養(yǎng)老年紀比較長，所以整個中國未來的養(yǎng)老金不管就現(xiàn)在的趨勢很小，就以后整個中國三條支柱如何還是現(xiàn)在這個狀況，肯定會發(fā)生很大的問題。

　　因為現(xiàn)在中國一條腿獨大的時候，不是說政府做太多。其實我昨天看到有微博提到，不是政府做太多，重點是企業(yè)跟個人做得太少。所以怎么樣基本上去改變這方面的事情，第一點我覺得今天這個論壇很好，也通過報紙、媒體的報道，首先讓老百姓大家知道這不足，這是很重要的，人貴自知，怕的是你自己不知道有問題，如果大家知道有問題以后，及時對我們所有的監(jiān)管也好、政府單位也好、保險業(yè)界也好，大家知道是一個問題的時候，對我們來講是一個非常好的機會。

　　所以首先就是怎么樣解決這方面的問題，我覺得首先要讓大家知道這個體制是不完整的，而且讓大家知道我們中國雖然目前社保缺口是可以覆蓋的，但是未來在第二支柱、第三支柱上能進一步的加強。

　　所以我們談?wù)勗趺礃蛹訌姷姆绞健Ｊ紫瓤吹娇偣矃⒓诱麄�社保基金大概3.2萬億人口，覆蓋率只有43%，所以從覆蓋率上怎么樣增加，這靠政策上的實際執(zhí)行，或者說更改也好，多層次，這肯定要做到。

　　另外一方面靠制度創(chuàng)新，當談到制度創(chuàng)新的時候，有三個很好的例子，上海企業(yè)年金試點的問題，其實還有很多制度可以去做，只是在論壇上有些制度有各方面的考量，做的程度怎么樣。我們可以舉一些例子，因為我生在臺灣，臺灣過去幾年強制實施了一個國民年金，每一個人一定要加入，只要你是國民就要加入，這是一種制度的創(chuàng)新也好，強制也好。

　　試點最重要的讓大家能夠參與，試點肯定不是完美的，不能解決所有的問題，但是對我來說如果今天中國養(yǎng)老的一個基本東西還是在第一支柱，任何上的試點雖然不完美，總是一個開始。

　　最近我針對中國養(yǎng)老資金，也跟亞太區(qū)的老板提了一下，用澳洲的數(shù)字，澳洲2500萬人，整個養(yǎng)老機制將近有一萬億美金，我們就不提美國3億多人口有20多萬億美金，中國的數(shù)字大概是2億也好、3億也好。肯定在制度改革方面能夠去勇于創(chuàng)新做這件事情。

　　第二個，講到保險主體，可以從商品創(chuàng)新，在這里也感謝保監(jiān)會的領(lǐng)導之下，我們公司也做了一些試點工作。這個方面的工作目前銷售量不是很大，但是任何一個東西出來都有一個醞釀期。長期來講把它變成投資型，其實有兩種要件，如果是個人帳戶，首先要提供稅收優(yōu)惠。

　　第二個方面?zhèn)�人去選擇可以用不同的組合選擇自己需要的方式，那樣各種不同人會有不同的選擇。至于公共統(tǒng)籌方面很多方面首先要有整體防風險的方式，跟資產(chǎn)負債能夠長期匹配的方式。這種方式在公共方面。

　　如果是個人帳戶，很多自己的選擇很清楚，我是找固定帳戶里面的怎么樣的分法，有穩(wěn)健型的、有保守型的，有定存型的，都可以。如果公司統(tǒng)籌的話，公司責任更大了，怎么樣做到今天的資產(chǎn)負債可以長期匹配，到最后滿足他們面臨要求的問題。

　　我們的觀點大家知道我們的養(yǎng)老體制是不健全的，讓大家知道。第二點，改革政策方面一定要能夠勇于實施政策的做法，尤其在年金試點方面，不求完美，但求先從一個地方開始，因為開始的話，大家能感受到，當然做試點要讓大家參與，至于商品在業(yè)界很多的做法，剛剛各位都講過了，我就不重復我的看法了。