6月30日消息，2012陸家嘴論壇于6月28-30日在上海舉行。弘毅投資總裁趙令歡在“專題會場十：PE跨境投資新機遇”上表示，在中國，兩種人他最關注，就是企業家和消費者。而所謂的把中國的企業做成國際的企業或者說把國外的企業做成更好的中國企業，實際上是要從這兩個人群的需求來做。

　　以下是演講實錄：

　　弘毅投資是一個立足中國，專注中國經濟的一個股權投資基金。我們發展快，主要是中國發展的快，過去是如此，希望今后我們也向前還是如此。但從策略的角度來講，就比較有講究，我們除了認為股權投資應該專注價值之外，主要是選擇路徑。我們最近觀察，中國在我看來有兩個特點。第一，中國由一個世界工廠，演變成有很多有抱負有想法有基礎的企業和企業家這么一個集合。另外一件事就是中國是世界上發展速度最快，而且發展深度很大的這么一個消費市場。

　　所以在中國，兩種人我特別注意，一個就是咱們的企業家，一個是咱們的消費者。就從這兩個核心人群出發，我們開始說，有兩件事可以做。所謂的把中國的企業做成國際的企業或者說把國外的企業做成更好的中國企業，實際上是要從這兩個人群的需求來做。從企業家的角度來講，前幾天我見了幾個智利來的大資本家大企業家，第一次到中國，他們還是讀著中國文革時候的書，說中國最大特點就是制度把企業家精神扼殺掉了。我微微一笑，中國最扼殺不掉的就是人人想致富人人想發展的所謂企業家精神。只不過以前比較窮，技術很差，現在要看中國的企業家，不管是王總他代表著上海的國企領導者，還是我們知道的一些名企業家，都非常希望繼續發展。很多現在基本上把國內的根據地打牢了，出于自己發展的訴求要做國際化企業。今年這個情況，就給我們創造了很多的空間。反過來說，過去三十年，我們忙著做世界工廠。我是在美國生活過一段，那個時候很高興，到哪兒都能看到中國制造，真的是價廉物美。現在知道國內的消費群體的需求并未被關注，中國是一個為別人生產，大眾是更多趨于為了解決生活基本問題，去做勞工去做技術工作。而現在不一樣，現在中國市場和他的消費群體本身有很多需求，而這些需求是沒有被中國生產制造者及時的滿足。很多要想及時滿足，實際上需要多年的積累。一個是技術，我們現在有很多科技人員，中國現在每年700萬畢業生，但人多不等于他們可以生產出最好的技術，因為技術需要積累。另外一個是品牌，中國的包，女士的包重于功能，你要在網上買價廉物美的，網上有很多中國自有品牌。真的要講究一點還是買國外的品牌，國外的品牌大多數都有百年的積累，大家買東西從功能向價值過渡的時候，中國的企業還不夠重視。中國的消費群體已經形成，這個時候所謂外國公司，如何更好的專注于中國的消費群體，所謂“中國化”的問題變成一個新問題。由此我們以前做國企改制，現在做的很多都是外企改制，幫外企更好為中國消費者服務，這里的商機真的很多。對于PE來講之所以有商機，因為不管中國企業想快速變成國際的企業還是國外很多大的企業突然覺得他們開始要關注中國的消費人群，為中國的消費人群做更好的產品。實際上這些企業兩個方向都不是特別有經驗，這個時候，象我們這些做投資的，本身我們的資源是國際性的，國際化的經驗和互通性比較強，這里就有幫助創造價值的空間。剛才王董舉了幾個例子，國內最近去收購國外企業比較成功的案例，這里面都有股權基金的身影在里面，大家綁定，然后把一個項目做好，把投資管理做好。這才剛剛開始，我覺得這里需求旺盛、商機無限！謝謝！