座談會(huì)開(kāi)成了“選題策劃會(huì)”

　　9月半頭，《傳媒》舉辦了紀(jì)念創(chuàng)刊十周年的座談會(huì)。本來(lái)處在新中國(guó)六十華誕慶典前夕，上上下下格外忙碌，加上新疆“7·5”事件的余波、恐怖分子的揚(yáng)言和出于對(duì)穩(wěn)定的考慮，對(duì)這個(gè)會(huì)心存疑慮，曾有動(dòng)搖。不成想下決心開(kāi)了，還開(kāi)得比較成功。成功的主要標(biāo)志是，座談會(huì)不只是對(duì)《傳媒》的肯定，或者說(shuō)主要不是這種肯定，而是對(duì)業(yè)界問(wèn)題的研討、對(duì)下一步發(fā)展的思考，甚至是對(duì)刊物選題的一次重要的策劃活動(dòng)，這就使我們當(dāng)事人心中感受到一種莫大的安慰與信心。

　　先是中國(guó)記協(xié)黨組書(shū)記翟惠生講到，我們不僅要研究傳媒業(yè)改革繁榮的好形勢(shì)，也要研究存在的困境和問(wèn)題，譬如，記協(xié)主管主辦的《中華新聞報(bào)》的破產(chǎn)與注銷，就是值得關(guān)注的一個(gè)案例。這么一家不算大的報(bào)紙，虧損2000多萬(wàn)元人民幣，難道不值得我們深思嗎？北京青年報(bào)社社長(zhǎng)張延平在提出要珍惜《傳媒》雜志對(duì)于傳媒市場(chǎng)的指導(dǎo)作用后，提出記者如何成為某方面、某領(lǐng)域的專家，如何更深刻地記錄歷史的命題。已經(jīng)離開(kāi)新聞界到天津市任河?xùn)|區(qū)區(qū)委書(shū)記的張建星，談到了不少基層同志基本不看主流報(bào)紙的現(xiàn)象，提出了“主流媒體邊緣化”的問(wèn)題。瑞麗雜志社總編輯羅佳肯定了《傳媒》的群體是非常有激情的人，提出了把專業(yè)性和政策性“有機(jī)結(jié)合的建議”。天仁報(bào)業(yè)集團(tuán)總裁包天仁梳理自己“不研不發(fā)”的經(jīng)驗(yàn)之談，提出媒體研發(fā)能力太差，不少媒體人自己知識(shí)不夠、創(chuàng)新能力較弱的問(wèn)題，建議要對(duì)“內(nèi)涵式”發(fā)展模式繼續(xù)挖掘和提煉。北京大學(xué)新聞與傳播學(xué)院副院長(zhǎng)陳剛介紹了對(duì)1000個(gè)農(nóng)村地區(qū)的傳播狀況進(jìn)行深度調(diào)研的結(jié)論，認(rèn)為農(nóng)村傳播仍為弱項(xiàng)，應(yīng)加大在這方面的投入和研究。清華大學(xué)新聞與傳播學(xué)院教授崔保國(guó)提出“網(wǎng)絡(luò)維穩(wěn)”和“用文化創(chuàng)新?tīng)恳�政治體制改革”的觀點(diǎn)。新聞出版總署老領(lǐng)導(dǎo)張伯海除了給雜志鼓勁以外，還建議對(duì)新世紀(jì)的第一個(gè)十年進(jìn)行深度總結(jié)。原新聞出版署副署長(zhǎng)、人民日?qǐng)?bào)社原副總編梁衡同志是《傳媒》的創(chuàng)始人之一，他總結(jié)了改革開(kāi)放以來(lái)報(bào)紙新聞業(yè)的商業(yè)轉(zhuǎn)型、文化轉(zhuǎn)型、管理轉(zhuǎn)型的歷史進(jìn)程，對(duì)我們追求深度新聞，把政治規(guī)律、經(jīng)濟(jì)規(guī)律與新聞規(guī)律有機(jī)結(jié)合不無(wú)點(diǎn)撥與啟迪。李東東副署長(zhǎng)脫開(kāi)了原來(lái)準(zhǔn)備好的講話稿，著重強(qiáng)調(diào)了媒體責(zé)任和媒體改革問(wèn)題。關(guān)于媒體責(zé)任，她講到了共和國(guó)主流報(bào)紙的發(fā)展脈絡(luò)，1931年12月11日《紅色中華》的創(chuàng)刊，1937年1月更名為《新中華報(bào)》，1941年5月與《今日新聞》合并改組為《解放日?qǐng)?bào)》，談到《晉察冀日?qǐng)?bào)》的創(chuàng)刊和發(fā)展，一直到1948年6月15日作為中共中央機(jī)關(guān)報(bào)《人民日?qǐng)?bào)》的創(chuàng)刊，談到了報(bào)紙的公信力與記者責(zé)任感相關(guān)聯(lián)的問(wèn)題。同時(shí)也連帶著批評(píng)了目前新聞界存在的追風(fēng)、挖隱私等負(fù)面現(xiàn)象。關(guān)于媒體改革，特別是報(bào)刊業(yè)的體制改革，她介紹了總署的部署和要求，借用鳳凰出版?zhèn)髅?/a>集團(tuán)老總譚躍同志的一句話，形象地勾畫(huà)了改革的目的：企業(yè)要改強(qiáng)，不能改弱；導(dǎo)向要改正，不能改偏；人心要改穩(wěn)，不能改亂；貢獻(xiàn)要改大，不能改��；收入要改多，不能改少。

　　我們粗略地計(jì)算了一下，若不考慮那些為《傳媒》雜志和《傳媒》人鼓勵(lì)加勉的內(nèi)容，座談會(huì)提出了至少十個(gè)大問(wèn)題，這十個(gè)問(wèn)題是整個(gè)新聞報(bào)刊業(yè)界都面臨的問(wèn)題，也相應(yīng)地成為《傳媒》雜志下一步要加倍努力進(jìn)行深度研究和采編的問(wèn)題。借助紀(jì)念十年這個(gè)由頭，把業(yè)界的諸多領(lǐng)軍人物或“神仙泰斗”請(qǐng)過(guò)來(lái)，為業(yè)界的昨天和今天把脈，梳理出一個(gè)問(wèn)題的系列，從而為雜志的明天拓開(kāi)更廣袤的發(fā)展空間，座談會(huì)實(shí)際上轉(zhuǎn)換成了很有創(chuàng)意的選題策劃會(huì)，這是一種多么合算的“投入產(chǎn)出”模式。把座談會(huì)變成提出問(wèn)題的策劃會(huì)，變成基于以往發(fā)展又服務(wù)未來(lái)發(fā)展的提出問(wèn)題、分析問(wèn)題乃至解決問(wèn)題的“神仙會(huì)”。這正是我們所提倡，也是我們應(yīng)進(jìn)一步所堅(jiān)持的。由此想到，會(huì)議的成本與收益問(wèn)題，能否也成為諸多以“會(huì)議”為重要生存方式的人們的一個(gè)“問(wèn)題”。

　　辰目

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