文/郎咸平

　　1956年出生，祖籍山東。美國賓西法尼亞大學沃頓商學院博士；現任香港中文大學講座教授；曾任沃頓商學院，密西根州立大學，俄亥俄州立大學，紐約大學和芝加哥大學教授；郎咸平作為世界級的公司治理和金融專家，主要致力于公司監管、項目融資、直接投資、企業重組、兼并與收購、破產等方面的研究，成就斐然。2004年，郎咸平用最為傳統的財務分析方法，痛陳國企改革中的國有資產流失弊病，質疑某些企業侵吞國資，并提出目前一些地方上推行的“國退民進”式的國企產權改革已步入誤區。引起巨大的影響，被稱之為“郎旋風”。

　　PK

　　今年一月份中國奢侈品消費首度超過美國達86億美元，占全球市場的25%。在金融海嘯中受創傷最深的廣東，路易•威登、古馳、迪奧、圣羅蘭等國際一級的品牌在廣州頂級商圈的一季度銷售額增長20%。像一些價值十幾萬的手表的增長率超過90%，但中低檔的奢侈品的暴跌了百分之二三十。高檔汽車也因銷路太好而進行提價銷售。

　　投資樓市與股市都可以理解，資金是進行暫時的周轉。而在一級市場上買的奢侈品在二級市場是賣不出去的，也是沒有意愿賣出去的。股市、樓市的二級市場是活躍的，賺到錢之后還有可能投到實體經濟。而這些不想干的企業家，尤其是制造業的企業家花大量的錢去買奢侈品永遠給套住，資金再也不會回到實體經濟了。在這種“回暖”之后，我們看到本質的問題是非常讓我們擔憂的。以出口為主省份的企業家，除了碰到金融海嘯之外，內心深處是非常煎熬、非常痛苦的。他們做了一輩的產業，他們有什么理由去放棄呢？在我們苛責這些企業家之前，我認為他們做這個決策是很痛苦的。

　　目前我們政府的對策是希望將這些企業進行產業升級，諾貝爾經濟學獎得主也提出這樣的呼吁。產業升級之后將資本投入高科技與資本密集，因為高科技與資本密集生產力高、毛利率高。如果我們不做玩具、不做粗放型的出口制造，我們進行大投資搞芯片才是未來的希望。當把這個唯一選擇擺在企業家的面前時，他們寧愿去花幾十萬買一個手表，也不愿意把錢投這里。目前看起來手機芯片的毛利率是40%，遠遠高于玩具。表面上進行對比，發現手機芯片的毛利率確實高。最近美泰要來上海開一個芭比娃娃店，他們有1800款芭比娃娃，這些都是廣東生產的，這么多款式的芭比娃娃拿到中國來至少賣到10美元。2007年芭比娃娃的毛利率是40%，和芯片是一樣的。如果說企業家不做制造，而去做美泰的6的環節，企業的毛利率就是40%，因此這么多年來我們經濟發展的模式就是著重以制造為主的大中國，但是我們還自詡說我們是制造業大國。而制造業大國的背后的意義就是制造業大國所有制造出來的所有的勞力密集的產業全部被例如美泰這種公司把你的利潤全部吸干。玩具行業利率低是因為在整個產業鏈當中占據了價值最低的制造。

　　產業鏈分工的錯誤鑄成了我們玩具產業的低利率。如果說不認清這個事實而轉型去做芯片，還是做“1”，那么明天的芯片就是今天的玩具。到了明天美國人會撐控芯片的“6”，把芯片40的利率全部吸干，將來一定重蹈玩具的覆轍，擺在企業家面前一個本身有問題的選擇。產生升級就是把玩具的利潤率與芯片的利潤率做一個簡單的表面的比較，這個比較會驅使很多的學者，包括我們中國的學者，國外的學者像克魯格曼都簡單的說中國應該拋棄這些產業，直接進入高科技，如果真走到這一步，玩具行業的覆轍將重新演示在所謂的高科技與資本密集的芯片上。

　　編后語：

　　2009年6月30日，郎咸平先生在其新浪博客發表了《中國高科技將重蹈玩具產業覆轍》文章，新浪博客當天就把該文推薦放在了新浪首頁。郎先生早在2006年就寫了一本26萬字、名為《科幻——中國高新技術企業發展戰略評判》的書。書中斷言：“中國根本就沒有真正意義上的高科技，因此，中國也就沒有真正意義上的高新技術企業”

　　《科幻——中國高新技術企業發展戰略評判》主要內容：中國高科技思維是中餐館似的思維，也就是不講工序、不講紀律的思維；一個沒有紀律的團隊是根本無法成長為微軟的。不養高科技文明的七個傳統文化觀念即：“失敗是成功之母”；“殺雞不用牛刀”；“四兩撥千斤”；“不求無功，但無過”；“內行領導內行”；“寧做雞頭，不當鳳尾”；“不鳴則已，一鳴驚人”。中國高新科技技術企業的思維困惑：面向科研還是面向研發，面向專家還是面向產品，面向過程還是面向結果，面向機遇還是面向戰略，面向研發規律還是面向研發速度，面向“以人為本”，還是“以法為本”。

　　關于郎咸平先生關于中國高技術產業的相關表述已經在宣示著一種態度，這種表述是否正在褫奪我國高科技產業發展的成績和多數從事一線科技工作者的價值。對此，我們將陸續刊發相關專業人士的署名文章，以本刊為平臺在論戰和商榷中尋找真諦。敬請期待！

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