華潤集團(tuán)董事長傅育寧。圖片來源：視覺中國

　　萬科2016年第一次臨時(shí)股東大會(huì)還有不到10日召開，輿論又一次聚焦“萬寶之爭”。

　　3月8日，華潤集團(tuán)董事長傅育寧在“兩會(huì)”現(xiàn)場遭遇香港媒體記者圍堵，在被詢問到有關(guān)萬科股權(quán)之爭時(shí)，傅育寧表示現(xiàn)在市場比較敏感，不想多說。但認(rèn)為萬科是個(gè)好企業(yè)，華潤集團(tuán)會(huì)全力支持。

　　這次匆忙之中的表態(tài)，給了外界更明確的信號(hào)。萬科集團(tuán)官方自媒體《萬科周刊》隨即轉(zhuǎn)載媒體報(bào)道，全文復(fù)述傅育寧的支持言論，其中意味不言而喻。

　　在資本市場，萬科A股的特殊之處在于股權(quán)高度分散，從1992年到1997年，其最大股東持股比例始終沒有超過9%，2000年引入華潤集團(tuán)成為大股東后，依然沒能改變分散狀態(tài)。

　　2015年中，寶能集團(tuán)旗下的鉅盛華和前海人壽聯(lián)手三度舉牌萬科，至8月26日持股15.04%，晉升第一大股東。彼時(shí)萬科集團(tuán)主席王石曾攜郁亮拜訪傅育寧，華潤出手增持至15.29%，奪回第一大股東位置。

　　至去年底，“萬寶之爭”態(tài)勢(shì)越發(fā)嚴(yán)峻，“寶能系”不斷增持萬科股份至24.26%，位列第一大股東。此后，也曾有傳聞稱王石曾前往香港與各方協(xié)商，但華潤集團(tuán)并未出手增持，也并未發(fā)布任何官方言論。

　　如今“萬寶之爭”正進(jìn)入下一個(gè)階段。3月4日晚，萬科例行發(fā)布有關(guān)于重大資產(chǎn)重組停牌進(jìn)展公告稱，公司已與一名潛在交易對(duì)手簽署了一份不具有法律約束力的合作意向書。公司除與前述潛在交易對(duì)手繼續(xù)談判之外，還在與其他潛在對(duì)手方進(jìn)行談判和協(xié)商。

　　更重要的是即將召開的萬科2016年第一次臨時(shí)股東大會(huì)。上一次萬科申請(qǐng)停牌最后期限為3月18日，如此后萬科有意繼續(xù)停牌，則應(yīng)在前一日舉行的2016年第一次臨時(shí)股東大會(huì)上提請(qǐng)停牌議案審議通過。相反，如果萬科在此之前披露重大資產(chǎn)重組預(yù)案或報(bào)告書，萬科則最晚在3月14日前公告取消臨時(shí)股東大會(huì)對(duì)繼續(xù)停牌議案的審議。

　　如臨時(shí)股東大會(huì)如期召開，持有萬科24.26%的寶能將直接參與表決大戰(zhàn)。

　　根據(jù)規(guī)則，議案需經(jīng)參會(huì)股東所持股數(shù)的2/3以上同意方可通過，目前萬科管理層、華潤、劉元生、安邦共計(jì)持有萬科股份約26.82%，而萬科歷次股東大會(huì)機(jī)構(gòu)股東和散戶參會(huì)股份數(shù)約15%-20%，由此大概計(jì)算，停牌議案通過的概率不大。

　　不過，對(duì)于“萬寶之爭”的最后解決方案，王石表現(xiàn)得非常自信。王石近日在接受《時(shí)尚先生》采訪時(shí)表示，“萬科的定位就是混合所有制，非常清楚，一定不是一股獨(dú)大。混合所有制可能是未來的方向，我們也算是探路吧。恰好借這個(gè)契機(jī)進(jìn)行資產(chǎn)重組，讓混合所有制解決不確定性的問題。”

　　對(duì)于當(dāng)初放棄股權(quán)，以及輿論對(duì)于個(gè)人生活的一些看法，王石也似有回應(yīng)：“你看我有沒有后悔，有沒有再軟一點(diǎn)？我沒有。企業(yè)家不可能靠別人的同情活著，企業(yè)做得好，你的能力得到事實(shí)驗(yàn)證，你才有底氣。”

　　“這件事解決完了之后，我們會(huì)有一個(gè)新的萬科。”王石說。

　　羅強(qiáng)界面記者