國際在線綜合報道：伊利前董事長鄭俊懷消失十年后再現乳業江湖，年近65歲的他重操舊業，擔任黑龍江紅星集團食品有限公司CEO，業內由他引發的是非仍不斷。業內人士稱，鄭俊懷消失十年再出現后仍掀起爭議，恐會重蹈覆轍。

　　紅星乳業再現權力爭奪戰

　　鄭俊懷出獄之初，以“特邀顧問”的身份，通過自己的老部下——秦和平“入住”紅星。秦和平于2009年擔任黑龍江紅星董事長及總裁。緊接著，紅星將財務和銷售大權同時交予這位“顧問”手中。在2011年3月份紅星集團的董事會上，出獄不滿5年，按照國家法規還不能擔任高管職務的鄭俊懷，即被任命為紅星集團公司的經營管理總負責人，全權負責集團經營班子的組建和集團整體經營事宜。

　　或許，鄭俊懷正在借助地處黑龍江一隅的品牌試圖實現自己乳業江湖再分一杯羹的夢想。

　　針對鄭俊懷的重出江湖，中國奶業協會顧問王懷寶在接受記者采訪時曾直言，名不見經傳的黑龍江紅星從參股股東的職業背景來看，像極了鄭俊懷“老班底”的一次重聚。但他當時的判斷是：“鄭俊懷一不小心成了秦和平的一張‘牌’”。因為在他看來，秦和平拉攏鄭俊懷，主要是為了借助其在中國奶業的名氣。

　　現在看來，這一論斷似乎與實際情況相去甚遠。2013年底，秦和平以隆瑞食品的名義起訴黑龍江紅星和鄭俊懷，訴其侵害股東對公司的知情權。這一紙訴狀，將鄭俊懷曲線掌控黑龍江紅星及其孵化的企業項目推到了公眾面前。隆瑞食品是誰？資料顯示，隆瑞食品其實是黑龍江紅星集團的控股股東之一。黑龍江紅星集團實際由黑龍江牡丹江隆瑞食品有限公司等幾家公司共同集資1.2451億元，于2009年7月注冊成立。其中，隆瑞食品出資2550萬元，持股20.48%，為公司第一大股東。后來雖經過一系列的股權變更，但隆瑞食品最終還是第一大股東，而隆瑞食品的創立人即是秦和平。

　　按照正常的商業邏輯，秦和平是第一大股東的創立人，應該擁有最重要的話語權和戰略決策權。秦和平本人還在鄭俊懷身陷囹圄的關鍵時期給予了其重要的幫助。于情于理，他都應該成為最了解這個企業實際情況的人。

　　然而，隆瑞食品的一紙訴狀卻讓人大跌眼鏡：自2011年初鄭俊懷主持該公司經營管理工作以來，未按公司董事會授權履行職責，導致公司股東無法知情公司的真實經營狀況，已經損害到公司股東的基本權利和利益，尤其是對于一些很可能會涉及到股權變更的協議，隆瑞食品甚至連投資方的信息都完全不知情。正因這種“失控”的無力感，秦和平不得不于2013年12月6日發表公開信表示其已向牡丹江市地方人民法院提起訴訟。

　　在了解了目前紅星集團的人事布局后，不難理解秦和平的這種無力感因何而來。隆瑞食品常務副總經理格日樂圖在對外接受采訪時曾向記者介紹，在2011年3月的董事會上，鄭俊懷被任命為公司的實際經營管理負責人，其子鄭強取代秦和平成為公司法人代表，其女鄭海燕、兒媳李娜、女婿劉濤等持有公司股份或在公司出任重要職位。至此，鄭氏家族所“掌控”的紅星集團脈絡清晰可見，家族的利益顯然要高于“師徒”的情分，“門徒”面臨自己一手創造的公司卻要被“師傅踢出局”的情況下，不得不采取法律手段。

　　當然，誰的紅星這并不重要，重要的是紅星集團的運行是否在規則之內。秦和平所代表的隆瑞食品顯然不是單純的財務投資者，作為第一大股東，理應知曉甚至參與公司重大決策，這樣的規則在西方運營幾百年，行之有效，在國內一些具有現代管理制度的企業中也是最基本的底線規則。但在鄭氏家族所實際控制的紅星集團，這套規則只是空有其表。

　　也許從心里，鄭俊懷就從來沒有接受過這套規則，而這還要回溯到鄭俊懷所掌管的伊利時代。

　　雙面鄭俊懷伊利舊事

　　一位曾經供職于伊利的內部人士向媒體透露，在伊利發展的歷程中，很多人才不斷受到鄭俊懷的擠壓和排擠，先后大概有十位副手或辭或免，甚至與鄭俊懷有特殊關系的楊桂琴也經歷過從總裁到副董事長的角色轉換。1998年之前牛根生負責伊利的冷飲業務，后因冷飲產品經營業務面臨一定困難，鄭俊懷借機逼走了牛根生，后來還動用司法機關查辦牛根生，但沒能實現。這一手法，鄭俊懷后來也多次使用，對一些人進行排擠。

　　據知情人透露，隨著部分元老的離開，鄭俊懷的個人集權也逐漸膨脹。2002年鄭俊懷私自動用上億公款購買國債，當年即出現近千萬虧損；當時市場加息國債預期普遍看淡，正常投資者都不會再購買國債，而鄭俊懷不但未采取任何止損措施，反而繼續挪用大量公款增加國債購買，最終造成了3000余萬元的虧損。

　　鄭俊懷購買國債行為未經公司決策，當時也并沒有按照上市公司要求發布任何形式公告，證監會[微博]敏銳覺察到這一異常操作，隨即向伊利發出了質詢函，質詢公司為什么明明知道購買國債會給公司帶來巨大損失還要進行購買，購買前管理層是否做過決策，購買的資金從哪兒來，為什么沒有向上交所[微博]備案，為什么沒有向股東、社會進行披露，也正是這一紙質詢函才讓鄭俊懷挪用公款行為敗露。

　　調查發現，鄭俊懷表面為購買國債理財，實則為通過購買國債及質押、回購等一些列行為套現資金用于購買呼和浩特市政府出讓的伊利股權。2004年1月12日至2月26日期間，鄭俊懷和楊桂琴分6次將2.8億元資金打入伊利飼料公司，然后迅速將該公司更名為“牧泉元興飼料公司”。這家公司又分5次將其中的2.3億元轉給閩發證券和金通證券公司，剩余5000萬退回伊利公司。之后，閩發證券和金通證券用這筆資金購買國債，然后又用國債作抵押套現2.3億元并轉給浙江金信信托投資公司，用于購買呼和浩特市政府出讓的伊利股權。

　　同據該知情人士透漏，違法操作購買國債只是鄭俊懷事件的冰山一角，而壓死這頭駱駝的最后一根稻草是轟動一時的“獨董事件”。2004年伊利集團一季度季報審計會議上，在落實證監會給公司發來的質詢函過程中，發現巨額公款被挪用且去向不明，董事長鄭俊懷不但不做解釋，反而要求董事會成員在審計報告上簽字，企圖通過所有人的默許來掩蓋他的犯罪嫌疑。董事會成員和審計委員會成員意識到事態的嚴重性，均拒絕簽字。鄭俊懷又采用當年對待牛根生的手法，試圖打壓、清理和逼迫俞伯偉、王斌等董事和管理層人員幫助他掩蓋罪行。

　　因未按程序罷免了獨立董事俞伯偉，從而引發了備受關注的“獨董事件”。一位接近當時伊利董事會的人士回憶了其中細節：“按照程序，獨立董事任免應該提前10天通知開董事會并有明確議題。然而，這次會議卻是提前一天通知，同時并沒有將議題告知董事會成員，獨立董事也沒有參會。在這次會議上，鄭俊懷違規直接罷免獨董”。也正是這次事件引發的關注，監管機構開始進駐查辦。2005年包頭市中級人民法院審判結果顯示，鄭俊懷作為國家機關委派到公司從事公務的人員，利用擔任伊利公司董事長、總裁的職務便利秘密成立華世商貿公司，并先后挪用伊利集團八拜奶牛廠的1500萬和150萬元購買伊利的社會法人股票，從中牟取個人利益。依照《中華人民共和國刑法》第384條第一款、第25條第一款等相關規定，以挪用公款罪判處鄭俊懷有期徒刑六年。

　　審判過程中鄭俊懷一直狡辯他是在實施MBO，而事實到底是不是如他所描述？MBO意為管理者收購，指公司的管理者和經理層利用所融資本對公司股份的購買。而鄭俊懷所謂MBO過程都是和他有特殊關系的楊桂琴兩人操作的，私下挪用資金購買的伊利股票直接轉入鄭俊懷的女兒鄭海燕和楊桂琴的丈夫馬慶成立的公司，而公司時任的董事、監事、黨委書記、總裁、副總裁等所有管理層都不知情。有接近自治區法院的人士講到：“鄭俊懷所有的貪腐過程都是私下操作的，這完全是鄭俊懷個人的犯罪行為，連MBO的邊都沾不上”。

　　巨富鄭家班塑造“清貧”形象

　　鄭俊懷的雙面不但表現在工作中。在生活上很多人印象中的鄭俊懷非常簡樸，例如出差吃方便面、打車等。事實上，這樣的個人節儉習慣在當時的年代，在中國企業家中并不罕見。但是令人疑惑的是，這些“傳聞”與其后來所暴露出來的大量挪用公款犯罪行為形成巨大反差。據接近鄭俊懷的人士透露，鄭俊懷有專門團隊負責對外形象“塑造”，這些“傳聞”也許就來自這些專門團隊。

　　但無論怎樣，生活上的“節儉”與尊重規則并不能劃上等號，這種塑造也無法掩蓋鄭俊懷的真面目。通過伊利托管的呼市八拜奶牛場、華世商貿、金信信托等“白手套”和“中轉站”，鄭俊懷擁有了伊利高達20.87%的法人股股權。其中華世商貿持有伊利2.16%的股權，鄭俊懷之女鄭海燕和伊利副董事長楊桂琴之夫馬慶兩人共持該公司87.1%股份。在鄭俊懷的關照下，其兒子、女兒名下擁有不同的公司和大量“財產”。

　　規則之外或重演“鄭家王國”

　　一位業內人士是這樣評價鄭俊懷的：“這個人表面比較謙虛，也會聽別人的意見，但永遠按照自己的意愿做。”他舉例稱，鄭俊懷習慣了伊利的“老板”甚至是“皇帝”光環，對于上市帶來的公司法人治理結構、獨立董事制度以及中小股東利益對其決策權的制度性限制毫不在意。這樣所帶來的后果是公司更講究江湖文化，輕則企業往往陷于人事動蕩之中，重則在巨大的利益驅使面前，經常會采取規則之外的灰色甚至是黑色手段。鄭俊懷在紅星度過顧問階段后被任命為公司的實際經營管理負責人，現在的紅星其子鄭強取代秦和平成為公司法人，其女鄭海燕，兒媳李娜，女婿劉濤等持有公司股份或在公司出任重要職位。

　　更重要的是，沒有了眾多股東監督的“鄭氏”紅星集團，在擴張發展的過程中并不一帆風順。從前年6月份開始，屢屢有人通過各種渠道聲稱鄭所帶領的紅星集團侵吞了牡丹江三道牧場的上億資產。不論這背后真正的是非曲直，有一點毋庸置疑，就是紅星擴張過程中，的確傷害到了一部分人的利益，這已成為不爭的事實。

　　事實證明，目前鄭俊懷所運作的紅星又再次游走于灰色規則之中。業內人士評價，“中國的企業尤其是民營企業太過于強調是誰的公司，很多方面規則不嚴，類似于紅星的訴訟問題，企業的經營管理者很可能會涉及法律的問題。作為一個食品生產企業，保證管理水平、保障質量安全是根本，鄭俊懷家族式‘王國’運作為這一切埋下了定時炸彈，更何談現代企業制度的建立和發展壯大。”

　　而鄭俊懷在紅星也遭遇到其他股東的頑強抵抗，在業內人士看來，隆瑞食品在感覺到股權可能會被管理層引入新投資者而發生變化時，立刻采取了法律措施。(該報道綜合中國經營報、第一財經日報、財經時報報道)