重慶力帆今年沖超成功的畫面還在眼前，但這支球隊(duì)已不得不面臨解散的命運(yùn)。CFP供圖

    一家堅(jiān)守15年的中超俱樂部為何斷然放手

　　“12月31日才是中超俱樂部遞交準(zhǔn)入材料的截止日期，目前沒有看到任何關(guān)于重慶力帆退出明年中超聯(lián)賽的公文，所以我們并不清楚重慶方面的問題。”中國(guó)足協(xié)相關(guān)工作人員今天下午告訴記者，“由于不確定因素很多，所以那些推測(cè)都沒有根據(jù)，至于球迷討論力帆退出后，是由中超降級(jí)球隊(duì)還是中甲第三名球隊(duì)遞補(bǔ)，都是不切實(shí)際的猜測(cè)。”

　　盡管“重慶力帆退出中超聯(lián)賽”尚未成為現(xiàn)實(shí)，但重慶力帆集團(tuán)董事長(zhǎng)尹明善下定決心離開中超甚至中甲，這就意味著無論重慶足球能否找到新東家從而在中超版圖占據(jù)一席之地，支撐了重慶足球15年之久的力帆集團(tuán)，已經(jīng)準(zhǔn)備在突如其來的足球熱潮中“急流勇退”了。

　　今晚，重慶力帆足球俱樂部總經(jīng)理孫黎罡沒有如約出現(xiàn)在中國(guó)足協(xié)的香河基地，而他是周日“2014賽季中超中甲總結(jié)會(huì)”會(huì)議日程上的中甲俱樂部發(fā)言代表，在此敏感時(shí)刻，力帆俱樂部只有一位總經(jīng)理助理今晚來香河報(bào)到。“俱樂部轉(zhuǎn)讓事宜目前沒有定論”，孫黎罡告訴記者。

　　退出足球等于“甩包袱”

　　據(jù)記者了解，本周力帆集團(tuán)和力帆俱樂部先后兩份尋求轉(zhuǎn)讓足球俱樂部的公文已經(jīng)上交市政府，原因也不復(fù)雜：集團(tuán)預(yù)計(jì)，新賽季的投資難以支撐球隊(duì)征戰(zhàn)中超的過高需求，而集團(tuán)多位股東也難以就增大投入達(dá)成共識(shí)。

　　多年來歷經(jīng)挫折的重慶球迷在得知此消息后，多表示“心疼但是理解”，“作為一家私營(yíng)企業(yè)，力帆確實(shí)做了他們能做到的，但私企的投入很難和國(guó)企抗衡”，一位今天下午前往洋河基地觀看球隊(duì)訓(xùn)練的球迷給記者留言，球迷在俱樂部門口掛出幾條橫幅，其中“重慶人民不會(huì)忘記你們”的橫幅，足以表達(dá)球迷的悲哀與無奈，“最好的結(jié)果是由重慶的企業(yè)收購(gòu)俱樂部，新賽季接著打中超；最壞的結(jié)果是球隊(duì)解散，重慶沒有職業(yè)聯(lián)賽球隊(duì)了，不管出現(xiàn)哪種結(jié)果，我們都會(huì)傷心。”

　　上賽季，重慶力帆在中甲聯(lián)賽中一路高歌猛進(jìn)，提前半個(gè)月鎖定沖超名額。官方消息稱，為了實(shí)現(xiàn)沖超目標(biāo)，力帆集團(tuán)下屬控股公司賽季總投入達(dá)到7000萬元，在中甲聯(lián)賽中排名第一。

　　然而，令人詫異的是，耗費(fèi)俱樂部巨大心血拼來的中超指標(biāo)，在兩個(gè)月后卻有可能要作廢！有知情人向記者反映，足球并非力帆集團(tuán)的主業(yè)，況且對(duì)日后中超保級(jí)的投入，新賽季要漲到兩億元左右，絕大多數(shù)私營(yíng)企業(yè)壓力巨大。因此，就連經(jīng)營(yíng)足球15年之久的力帆集團(tuán)也“體力不支”，“絕不是想以足球?yàn)橘Y本向政府要政策，是真堅(jiān)持不下去，想甩掉這個(gè)包袱。做出這個(gè)決定，尹總比球迷痛苦多了，但那也是一種解脫”。

　　15年的血淚史

　　重慶足球的“力帆時(shí)代”可以追溯到2000年年底，前重慶前衛(wèi)寰島紅巖足球俱樂部被力帆集團(tuán)收購(gòu)，15年間，這支曾經(jīng)名噪一時(shí)的西南地區(qū)球隊(duì)并無耀眼戰(zhàn)績(jī)，反而在諸多賽季成為“反面典型”——2003賽季本指望“輸球保級(jí)”，但上海國(guó)際的反常比賽讓重慶足球首次嘗到降級(jí)的苦果；2004賽季力帆借殼云南紅塔繼續(xù)征戰(zhàn)中超，只靠著足協(xié)“取消升降級(jí)”的奇葩政策在中超廝混；2006賽季中超聯(lián)賽重新恢復(fù)升降級(jí)制度，力帆立刻以賽季16分的歷史最低分降入中甲。難怪老球迷對(duì)于如今力帆退出表示“焉知非福”，不算最近4年在中甲的起伏，重慶力帆“7年內(nèi)4度降級(jí)”的經(jīng)歷早已成為中超聯(lián)賽著名“血淚史”之一。

　　“到目前為止，俱樂部沒有和主教練王寶山續(xù)約，引援工作也完全沒有展開。據(jù)我所知，在上賽季沖超的后半段，集團(tuán)高層已經(jīng)在和相關(guān)企業(yè)談轉(zhuǎn)讓，但都沒有談攏，并不完全是錢的因素，因?yàn)榱Ψ�轉(zhuǎn)讓的價(jià)格并不高，也就1個(gè)多億。”知情人告訴記者，“力帆希望接手的企業(yè)能把球隊(duì)留在重慶，所以不愿意考慮球隊(duì)外遷的事，足協(xié)托管一年的辦法也想過，但不現(xiàn)實(shí)，會(huì)產(chǎn)生很多問題。”

　　力帆退意已決，重慶足球前途未卜，類似的場(chǎng)景在中國(guó)足壇并不罕見，中甲俱樂部更是“流水的營(yíng)盤鐵打的兵”，究其原因卻很難歸結(jié)為“被市場(chǎng)自然淘汰”——更何況，自1994年足球“職業(yè)化改革”至今20年，“職業(yè)化足球市場(chǎng)”的概念還沒有真正確立。

　　“比如，現(xiàn)在中超公司拉來那么多贊助，很多俱樂部還不滿意，就是因?yàn)橹谐�公司的最主要職能，絕不是簡(jiǎn)單地給聯(lián)賽拉贊助，有這么好的中超聯(lián)賽資源，拉贊助并不困難。中超公司最主要的職能，應(yīng)該是維護(hù)聯(lián)賽的平衡，給俱樂部創(chuàng)造一個(gè)可以自己造血的經(jīng)營(yíng)模式，就像力帆這樣，私營(yíng)企業(yè)光投入，不掙錢，早晚玩不動(dòng)了，到中超聯(lián)賽變成國(guó)企聯(lián)賽的時(shí)候，不知道會(huì)是什么樣子。”一位北方俱樂部高管告訴記者，“而且，現(xiàn)在中超公司一年收入4.4個(gè)億，跟以前比確實(shí)相當(dāng)不錯(cuò)了，但還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，每家俱樂部賽季分紅只有1000多萬元，真不算多。所謂足球市場(chǎng)，基本上還是一個(gè)缺乏規(guī)矩的市場(chǎng)。”

　　“官辦足球市場(chǎng)”仍然本末倒置

　　中超聯(lián)賽股份公司2005年年底經(jīng)國(guó)家體育總局批準(zhǔn)后成立，隨后接手中超聯(lián)賽一切事務(wù)，依照公司章程，16家中超俱樂部各占4%股份(降級(jí)者退股，升級(jí)者補(bǔ)入)，其余36%的股份由中國(guó)足協(xié)占有。曾有多位法律界專家質(zhì)疑中國(guó)足協(xié)的股份比例，并直言“中國(guó)足協(xié)不該在中超公司占有股份，或者只應(yīng)該占象征性的1%股份”，但受各種外部因素所限，與國(guó)家體育總局足球運(yùn)動(dòng)管理中心合二為一的中國(guó)足協(xié)，根本無法擺脫行政形象，“民間社團(tuán)”4個(gè)字更是無從談起——前任足管中心主任韋迪曾提出“徹底管辦分離”的設(shè)想，但推行起來難度之大，最后連韋迪本人都被推出了足球圈。因此，中超公司對(duì)轉(zhuǎn)會(huì)糾紛、欠薪事件等中國(guó)足球諸多疑難雜癥并無切身之痛，“市場(chǎng)自行解決”更是“不干預(yù)”的最佳借口。

　　但市場(chǎng)之根本，首先在于中超公司大股東中國(guó)足協(xié)努力創(chuàng)造良好競(jìng)賽環(huán)境，幫助俱樂部謀取經(jīng)濟(jì)利益，例如比賽轉(zhuǎn)播權(quán)的販賣與分配——?dú)W洲成熟聯(lián)賽俱樂部的收入主要來源是電視轉(zhuǎn)播權(quán)收益，這在中國(guó)足球業(yè)內(nèi)幾乎屬于空白，有俱樂部甚至需要向電視臺(tái)付費(fèi)求取轉(zhuǎn)播時(shí)段。

　　今年11月，國(guó)內(nèi)一家網(wǎng)站經(jīng)中國(guó)足協(xié)授權(quán)發(fā)布《中超聯(lián)賽商業(yè)價(jià)值報(bào)告》，報(bào)告顯示，16家中超俱樂部有廣州恒大、貴州人和、上海上港、上海申鑫、廣州富力等5家俱樂部在2014賽季實(shí)現(xiàn)盈利，但由于中超俱樂部財(cái)務(wù)報(bào)表并不公開，多位業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為“盈利”的水分極大，更像是自我安慰——俱樂部運(yùn)營(yíng)人力成本、投入青訓(xùn)之基礎(chǔ)建設(shè)成本，遠(yuǎn)非冠名贊助、門票銷售和特許商品銷售收入所能抵消的。

　　“是時(shí)候把足球的管理權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)還給投資人了，過去十幾年足球發(fā)展速度緩慢，很大一部分原因?qū)嶋H上是足球沒有被真正放進(jìn)市場(chǎng)里。”前廣州太陽神總經(jīng)理、現(xiàn)粵超CEO劉孝五告訴記者，“如果行政部門牢牢握著聯(lián)賽的管理權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)不放，這個(gè)聯(lián)賽的前景會(huì)很狹窄，只有讓投資人自己管理聯(lián)賽，這個(gè)聯(lián)賽才會(huì)有出路。這不是我的創(chuàng)造，歐洲成熟的聯(lián)賽都是這么運(yùn)行的，是俱樂部們當(dāng)家做主聘請(qǐng)專業(yè)公司來做賽事運(yùn)營(yíng)商的。”

　　本報(bào)北京12月20日電