專家：中石化混改少戰略投資，混合所有制經濟任重道遠

　　大智慧阿思達克通訊社9月24日訊，財政部財科所國有經濟研究室主任文宗瑜對大智慧通訊社表示，中石化[微博]混合改革引入的投資者多是以獲取收益為目的的財務投資，缺少深度涉入企業與行業的戰略投資，中石化混改只是發展“混合所有制企業”的一種嘗試，距實現混合所有制經濟還有一段距離。

　　中石化正在進行一場廣受關注的混合所有制改革，根據其近日發布的銷售業務引資名單，共計25家投資者以現金1070.94億元認購增資銷售公司29.99%的股權。

　　文宗瑜稱，中石化新引入的投資者中，大都是金融投資機構，是以獲取收益為目的的財務投資。公開資料顯示，這些投資者包括人保、中金、信達、嘉實、華夏、厚樸、工銀瑞信[微博]、長江養老保險、生命人壽保險、中郵人壽等金融投資機構，實業資金只有騰訊的0.69%和新奧能源的 1.12%。

　　“財務投資是基于各自的投資策略，參與國有企業的股份制改革，購買一些股份，以期獲取收益。戰略投資則是要進入石油石化企業，深度涉入這個行業，尋求共同成長“，文宗瑜解釋，比如騰訊跟石油行業的關系微乎其微，他們更關心的是投資收益，至于在公司中的話語權不是他們關心的。

　　“中石化的混改充其量只能算作一種‘混合所有制企業’的嘗試。”文宗瑜強調要將混合所有制經濟和混合所有制企業區分開：前者是構建市場競爭秩序，放開一些領域，讓民資、外資和國資進行自由公平競爭；后者則是國有企業引入一部分民資外資，實現產權多元化。“在這個意義上講，中石化算不上真正的混合所有制經濟。”文宗瑜說。

　　“央企資產規模很大，不可能一步到位，需要慢慢向前走。”文宗瑜稱，中石化的混改只是允許非公有資本在下游銷售環節參股的一個探索，上游勘探開采、中游煉油等核心環節都沒有放開，壟斷性國企發展成為混合所有制企業還有很長一段路要走，國有資本的混合所有制改革更任重而道遠。