陳俊圣接任宏碁新CEO：挑戰聯想PC霸主地位
施振榮與陳俊圣。(圖片來源：中國企業家)
陳俊圣將率領宏碁[微博]挑戰聯想全球第一的霸主地位，兩位“少帥”，確實很有緣分
文|方儒，臺灣資深雜志從業者
成立37年的宏碁，迎來第四度“再造”，這把“倚天劍”交到了51歲新任CEO陳俊圣手上。
在前任CEO王振堂與總裁翁建仁決定一起下臺謝罪、不再擔任任何宏碁職務后，回鍋的宏碁創始人施振榮著實很傷腦筋。畢竟臺灣品牌在國際營銷戰上確實不給力，宏碁與HTC雖然都曾經輝煌，但如今卻是敗筆連連。由此可見，臺灣欠缺國際營銷人才。
陳俊圣是誰？他能夠拯救宏碁嗎？他最主要的職場經歷，一在臺積電(TSMC)，二在英特爾[微博](Intel)。臺積電是全球最大的半導體芯片代工龍頭。83歲的創始人張忠謀，大家也都不陌生。2005年4月，陳俊圣加入臺積電，負責全球業務與營銷部門。這正是施振榮看上他的一大關鍵。
臺積電做的是B2B業務，高通[微博]、博通、聯發科[微博]、NVIDIA是其主要客戶，全世界的芯片客戶加總起來，有數百家的規模。但宏碁主要做的是B2C市場，歐、亞、美億萬消費者要求不一，陳俊圣真的懂嗎？更何況，陳俊圣加入臺積電后，就成了一個“沒有聲音的人”，有好事者甚至說，他在臺積電沒什么戰功。
過去9年，陳俊圣在張忠謀的要求下，一手負責起臺積電三大核心競爭力之一的“客戶伙伴關系”�！懊總�月的預測更新，我都是從全世界的經濟走勢看起，特別是GDP對信息產業、半導體產業的影響，半導體產業里對芯片設計(Fabless)、芯片代工(foundry)的影響，是這樣整個model(模式)看下來�！标惪∈ピ浫绱朔窒碜约旱墓ぷ鲀热�。外界不知道的是，當張忠謀公開得意地說“每一支iPhone貢獻臺積電7美元營收”時，這數字就是來自陳俊圣團隊的研究。
陳俊圣推廣臺積電的“品牌”，希望影響的不只是芯片設計客戶，更進一步是“客戶的客戶”。舉例來說，臺積電代工生產的繪圖芯片，使用在計算機或PS4、Xbox One當中，就是期待不只是繪圖芯片設計客戶能夠滿意，更進一步，連SONY、微軟[微博]等終端品牌客戶也能信賴臺積電的質量。
芯片行業處在整個科技行業的最上游，PC、智能手機沒有了各式芯片，立刻就會死機。陳俊圣在加入臺積電前，曾在英特爾任職14年，升到亞太區總裁的高位。他是英特爾躥升最快的華人全球副總裁，非常理解整個高科技行業的脈動。
在英特爾任職時，陳俊圣正迎來“WINTEL”最好的時代，而他個人更是處于這生態系統中，核心中的核心。當年，他每一次與宏碁、華碩、聯想等PC品牌洽談時，英特爾好比是康熙皇帝般的崇高地位，他的每一句話，都透露了整個PC行業脈動的方向與目標，真的可以用“圣旨”來形容。
陳俊圣還曾一手建立英特爾在中國的渠道系統，對中國市場相當熟悉，這也正是施振榮看上他的一點。只不過，現在陳俊圣換了位子，從上游走到了下游，加上宏碁積弱已久，在智能手機與平板市場相當無力，最近一季甚至大虧4.46億美金，這都相當考驗他的經營手腕。
關鍵更在于宏碁的歐洲“主場”。最近一年多來，在前宏碁CEO、現任聯想EMEA總裁蘭奇的督促下，聯想第三季在歐洲、中東、非洲的市場份額已經達到10.8%，是有史以來最高峰。而歐洲市場正是陳俊圣最不熟悉的，兩相比較，實在有不小的差距。
話說回來，聯想集團[微博]董事長楊元慶也一直對陳俊圣很有興趣。2005年，陳俊圣決定離開英特爾時，楊元慶就曾大力延攬他加入聯想，但他最終決定陪著兩個小孩，留在臺灣工作。如今繞了一圈，陳俊圣將率領宏碁挑戰聯想全球第一的霸主地位，兩位“少帥”，確實很有緣分。