王健林：“億元賭局”只是個(gè)玩笑

　　可能在新年后推出電商平臺(tái) 和馬云一直都有合作

　　作者：穆德旺 見(jiàn)習(xí)記者 馬雨彤

　　編輯動(dòng)機(jī)

　　英雄惜英雄，這個(gè)詞最適合形容萬(wàn)達(dá)集團(tuán)董事長(zhǎng)王健林與阿里巴巴[微博]集團(tuán)董事局主席馬云[微博]之間的關(guān)系。今年“雙11”期間，馬云多次提到與王健林的賭局；而在昨天2013央視財(cái)經(jīng)論壇期間，王健林也多次提到阿里和天貓[微博]。據(jù)王健林說(shuō)，萬(wàn)達(dá)集團(tuán)可能在新年后推出自己的電子商務(wù)平臺(tái)。正可謂，兩位大佬又將同時(shí)出現(xiàn)在一個(gè)領(lǐng)域里。王健林向本報(bào)記者獨(dú)家透露，他和馬云早在兩三年前就已開(kāi)始合作，如果以后有機(jī)會(huì)，將會(huì)擴(kuò)大合作的范圍。稿件統(tǒng)籌 郁建鋒 張琦

　　“健”談阿里

　　我和馬云他們一直都有合作，從兩三年前就已經(jīng)開(kāi)始了。

　　萬(wàn)達(dá)電商平臺(tái)力爭(zhēng)不用五年做到超過(guò)一億會(huì)員，雖然不如阿里、騰訊的三四億，但這些會(huì)員是實(shí)實(shí)在在的在這里消費(fèi)的會(huì)員。

　　阿里建立電商平臺(tái)，幾億人同時(shí)在使用，大量的是賠錢(qián)的，它的收入還是來(lái)自于廣告。

　　阿里現(xiàn)在也在做物流，物流不就是實(shí)體經(jīng)濟(jì)嗎？它為什么做物流，要不然支撐不了“雙11”、“雙12”這種東西。

　　億元賭局

　　純屬笑談

　　王健林與阿里巴巴董事局主席馬云的“億元賭局”一直都是外界熱議的焦點(diǎn)。2012年年底，在央視年度經(jīng)濟(jì)人物頒獎(jiǎng)典禮上，王健林和馬云設(shè)下了一個(gè)億元賭局，“到2020年，如果電商在中國(guó)市場(chǎng)份額占到50%，我給馬云一個(gè)億，如果沒(méi)到，他給我一個(gè)億。” 馬云認(rèn)為，電商一定會(huì)勝，而王健林則表示電子商務(wù)雖然發(fā)展迅速，但傳統(tǒng)零售渠道也不會(huì)死。

　　關(guān)于這個(gè)賭局，王健林表示這只是他開(kāi)的一個(gè)玩笑，沒(méi)想到大家竟然熱議了一年，他表示自己不會(huì)太在意這個(gè)賭局。王健林說(shuō)：“電子商務(wù)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)是可以融合的，不是非此即彼的問(wèn)題。萬(wàn)達(dá)電子商務(wù)絕對(duì)不會(huì)是淘寶、騰訊，也不會(huì)是百度[微博]、京東。我們是完全結(jié)合自己特點(diǎn)的一種線上線下融為一體的電子商務(wù)模式。”王健林私底下告訴記者，他們的電商平臺(tái)將在近期推出。而記者從知情人士處了解到，萬(wàn)達(dá)集團(tuán)的電商平臺(tái)最快在新年以后就會(huì)推出。

　　最近兩天，有媒體報(bào)道稱，王健林很快會(huì)和馬云合作。對(duì)于這種提問(wèn)，他表示：“我和馬云他們一直都有合作，從兩三年前就已經(jīng)開(kāi)始了，在淘寶網(wǎng)[微博]上，你能看到萬(wàn)達(dá)影城的售票、萬(wàn)達(dá)酒店的預(yù)訂等等，這本身就是我們之間的合作。”當(dāng)記者追問(wèn)何時(shí)會(huì)擴(kuò)大與馬云的合作時(shí)，王健林表示：“這主要得看我們電商平臺(tái)的發(fā)展情況，如果有機(jī)會(huì)，我們肯定會(huì)有更大的合作。”電商大佬和商業(yè)地產(chǎn)大佬之間的合作，讓我們拭目以待。

　　萬(wàn)達(dá)將推電商平臺(tái) 建立會(huì)員體系 

　　據(jù)王健林介紹，萬(wàn)達(dá)電商其實(shí)就是O2O模式的“智能廣場(chǎng)”。

　　談及萬(wàn)達(dá)集團(tuán)即將正式推出的電商平臺(tái)，王健林介紹說(shuō)，“我們開(kāi)發(fā)了一個(gè)模式，經(jīng)過(guò)一年多的開(kāi)發(fā)研究，我們的電子商務(wù)模式就是建立會(huì)員體系，用現(xiàn)代的移動(dòng)終端的先進(jìn)技術(shù)，把會(huì)員消費(fèi)的次數(shù)、額度、喜好和所有的這一切東西建立和掌握起來(lái)，然后根據(jù)大數(shù)據(jù)來(lái)做出分析。根據(jù)這個(gè)針對(duì)性地進(jìn)行下一階段的招商和調(diào)整商家布局，就是做這種模式。”

　　萬(wàn)達(dá)集團(tuán)的電子商務(wù)集團(tuán)如何來(lái)實(shí)現(xiàn)這種模式，王健林顯得信心十足，“我們做了幾個(gè)試點(diǎn)，和幾個(gè)廣場(chǎng)商家談判，我們建立電子商務(wù)模式以后，這些商家來(lái)消費(fèi)，你們應(yīng)該拿出1-2%的貨幣價(jià)值積分出來(lái)。絕大部分的商家都非常歡迎，因?yàn)樗麄冋J(rèn)為這種電子商務(wù)模式建立起來(lái)以后可能會(huì)增加他們的收入，原來(lái)賣(mài)1萬(wàn)，現(xiàn)在可能賣(mài)1.2萬(wàn)。在餐廳吃完飯或者買(mǎi)完服裝以后只能在這里消費(fèi)，你可以在所有廣場(chǎng)任何業(yè)態(tài)，在全國(guó)所有地方，甚至將來(lái)我們還可以開(kāi)發(fā)出來(lái)在酒店、度假區(qū)貨幣的這種積分都可以統(tǒng)一消費(fèi)，這肯定是顧客愿意注冊(cè)的。注冊(cè)很簡(jiǎn)單，給你一個(gè)電子二維碼就行了。同時(shí)我們還準(zhǔn)備拿出一部分錢(qián)來(lái)進(jìn)行其他的增值服務(wù)，比如說(shuō)抽獎(jiǎng)等等。”

　　推崇大會(huì)員大數(shù)據(jù)系統(tǒng)

　　力爭(zhēng)最多五年會(huì)員過(guò)億

　　雖然王健林口頭上不說(shuō)和阿里的電商競(jìng)爭(zhēng)，但在介紹萬(wàn)達(dá)集團(tuán)的電商平臺(tái)時(shí)，他多次提到了與阿里的對(duì)比；由此可見(jiàn)，萬(wàn)達(dá)在電子商務(wù)平臺(tái)籌建中，始終關(guān)注著中國(guó)目前最大的電商平臺(tái)。

　　關(guān)于萬(wàn)達(dá)商務(wù)模式的具體操作，王健林非常推崇他們的大會(huì)員和大數(shù)據(jù)系統(tǒng)，在他的設(shè)想中，力爭(zhēng)三年，最多五年，可能不用五年?duì)幦∽龅匠�過(guò)一億會(huì)員，“雖然不如阿里、騰訊的三四億，但這些會(huì)員是實(shí)實(shí)在在的在這里消費(fèi)的會(huì)員，這種會(huì)員的含金量是很高的。也許到2020年可能有兩三億的會(huì)員。(這個(gè)時(shí)間段，又是他和馬云打賭的期限)。”同時(shí)，王健林還表示，“騰訊的微信有三四億人，但它的微信是虧損的，但正因?yàn)檫@么多人使用，就會(huì)產(chǎn)生它的附加值，它的游戲才掙錢(qián)。阿里建立電商平臺(tái)，幾億人同時(shí)在使用，大量的是賠錢(qián)的，它的收入還是來(lái)自于廣告。”關(guān)于大數(shù)據(jù)系統(tǒng)，王健林稱他們現(xiàn)在研發(fā)了一定的數(shù)據(jù)系統(tǒng)，現(xiàn)在正在爭(zhēng)取進(jìn)入國(guó)家統(tǒng)計(jì)局的大數(shù)據(jù)當(dāng)中，通過(guò)這個(gè)數(shù)據(jù)可以知道社會(huì)上零售商品有什么特點(diǎn)，銷售數(shù)是多少，這完全是終端銷售數(shù)據(jù)，不同于阿里和騰訊的數(shù)據(jù)。

　　王健林一直關(guān)注著電商的發(fā)展，“美國(guó)和歐洲前10名的電商都是由實(shí)體經(jīng)濟(jì)公司發(fā)展起來(lái)的。阿里現(xiàn)在也在做物流，物流不就是實(shí)體經(jīng)濟(jì)嗎？它為什么做物流？要不然支撐不了‘雙11’、‘雙12’這種東西。”談及今后的電商發(fā)展，王健林認(rèn)為實(shí)體企業(yè)同樣可以來(lái)做自己的電子商務(wù)，線上線下結(jié)合。“我也相信大型的電子商務(wù)公司和以后發(fā)展的電子商務(wù)公司也會(huì)重新來(lái)做線下實(shí)體企業(yè)。”

　　記者觀察

　　“后來(lái)者”萬(wàn)達(dá)有獨(dú)特優(yōu)勢(shì)

　　商務(wù)部《關(guān)于“十二五”時(shí)期促進(jìn)零售業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》內(nèi)，曾明確表示“鼓勵(lì)大型零售企業(yè)開(kāi)辦網(wǎng)上商城”，統(tǒng)計(jì)顯示，截至去年6月，共有59家傳統(tǒng)零售百?gòu)?qiáng)企業(yè)開(kāi)展了線上商城，經(jīng)營(yíng)超過(guò)70家網(wǎng)店，大多是百貨的業(yè)態(tài)。對(duì)于橫跨百貨、旅游地產(chǎn)、院線等領(lǐng)域的商業(yè)巨頭萬(wàn)達(dá)來(lái)說(shuō)，涉足電商似乎是順理成章的事。從去年開(kāi)始，萬(wàn)達(dá)就已經(jīng)為電商團(tuán)隊(duì)招兵買(mǎi)馬。對(duì)于萬(wàn)達(dá)集團(tuán)來(lái)說(shuō)，電商平臺(tái)不是新鮮事，王健林曾在多個(gè)場(chǎng)合提及對(duì)于電子商務(wù)的興趣，并且表示萬(wàn)達(dá)豐富的資源不做電商太可惜。如今，天貓、京東、蘇寧易購(gòu)[微博]等業(yè)內(nèi)領(lǐng)先者，都形成了相對(duì)穩(wěn)定的格局，萬(wàn)達(dá)作為后來(lái)者很難復(fù)制和超越。不過(guò)，縱觀萬(wàn)達(dá)的業(yè)務(wù)板塊，搭建O2O模式則具有獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)。正如王健林自己所言，萬(wàn)達(dá)所擁有的線下資源在中國(guó)確實(shí)是獨(dú)一無(wú)二的，關(guān)鍵在于怎么整合和操作。