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聯(lián)想電腦市場下滑不止 移動終端將逐漸替代PC

2013年11月01日 13:54  人民網(wǎng) 

  人民網(wǎng)[微博]北京11月1日電(記者畢磊)戴爾[微博]公司于美國股市29日收盤后從納斯達克[微博]摘牌。該項交易標(biāo)志著戴爾作為全球最大上市個人電腦生產(chǎn)商之一的數(shù)十年歷史宣告結(jié)束。目前,邁克爾?戴爾計劃將公司轉(zhuǎn)型為一家為企業(yè)提供計算服務(wù)的供應(yīng)商。

  行業(yè)專家羅清啟表示,由于這幾年P(guān)C銷量持續(xù)下滑,戴爾的經(jīng)營業(yè)績不好,在資本市場不好看,融資的比較難的,戴爾私有化實際上就是一種退市,也是一種財務(wù)解困的一種方式。

  和戴爾一樣,包括聯(lián)想在內(nèi)的其它PC廠商也正在遭遇全球PC市場銷量下滑的影響。在移動互聯(lián)網(wǎng)時代,主角已經(jīng)變換,如何才能擺脫邊緣化的困境,已經(jīng)成為傳統(tǒng)IT企業(yè)不得不慎重思考的問題。

  PC市場下滑趨勢明顯

  “個人電腦市場正在經(jīng)歷史上時間最長最嚴重的下滑。”業(yè)內(nèi)人士分析說,相比去年同期,全球所有地區(qū)的PC出貨量都在下降,其中,亞太地區(qū)已連續(xù)五個季度出貨量下滑(截至今年第二季度數(shù)據(jù)),歐洲、中東、非洲市場則出現(xiàn)連續(xù)兩季度兩位數(shù)下滑,“這種萎縮的速度還在加快。”

  聯(lián)想董事長兼CEO楊元慶將當(dāng)前的PC市場形容為“有史以來最嚴峻”。盡管已躍升成為全球第一大電腦廠商,聯(lián)想的傳統(tǒng)PC銷售規(guī)模也出現(xiàn)了明顯下滑:今年二季度其筆記本電腦銷量下跌12.9%,臺式電腦的綜合銷售額則下跌2.8%。

  其他電腦廠商銷量更是下滑顯著。以西歐市場為例,來自Gartner的數(shù)據(jù)顯示,今年一季度,惠普[微博]PC出貨量比去年同期減少30%,戴爾出貨量比去年同期減少14.7%。

  根據(jù)Gartner的預(yù)計,今年全年臺式電腦和筆記本電腦等傳統(tǒng)PC的出貨量將下滑10.6%,銷量可能只有3.05億臺;IDC則預(yù)計全球PC市場銷量將下滑7.8%。

  移動終端將逐漸替代PC

  PC市場緣何萎縮?原因很顯然,相比笨重的PC,越來越多的用戶偏好平板、智能手機等觸屏類設(shè)備,即便是在對PC計算能力要求較高的商務(wù)領(lǐng)域,一些新技術(shù)、新解決方案也在進一步加快人們拋棄傳統(tǒng)PC,轉(zhuǎn)向使用便攜式智能終端的步伐。

  羅清啟表示,PC行業(yè)基本上處于飽和,除了一些企業(yè)更新?lián)Q代的需要,個人購買趨勢已經(jīng)向移動終端轉(zhuǎn)移,現(xiàn)在廠商搶占的市場是在移動終端業(yè)務(wù)上。

  浙江傳媒學(xué)院互聯(lián)網(wǎng)與社會研究中心主任、互聯(lián)網(wǎng)實驗室創(chuàng)始人方興東[微博]也指出,移動終端對PC的替代性已經(jīng)慢慢呈現(xiàn)出來,從趨勢上看,手機主要是5寸,平板的10寸,智能電視的50寸將成為市場的主流,PC行業(yè)未來的前景并不樂觀。

  與PC出貨量下滑相比,手機與平板電腦的銷量卻保持著穩(wěn)定增長。根據(jù)Gartner預(yù)計,平板電腦的出貨量為1.84億臺,較去年增長42.7%;而手機市場預(yù)計出貨量將超過18億部,增長率為3.7%。

  另據(jù)報道,智能手機未來1-2年的增長速度仍將保持較高水平,預(yù)計國內(nèi)和海外市場均能夠保持30%以上的增長率。

  PC廠商或被邊緣化

  過去一年,惠普、戴爾、宏碁[微博]等傳統(tǒng)的PC廠商,它們在移動互動浪潮的沖擊下,紛紛失去了創(chuàng)新的動力。

  方興東表示,PC行業(yè)從原來80年代開始是IT行業(yè)的核心驅(qū)動力,但由于互聯(lián)的發(fā)展,一些智能終端產(chǎn)品成為市場的主流,PC廠商的邊緣化是一種趨勢,在這個過程中,銷量的下降和利益空間的下降,使包括戴爾、惠普等國際化大企業(yè)的運營成本提高,所以面臨的PC行業(yè)的萎縮帶來的困境就更突出。

  而聯(lián)想作為PC行業(yè)的老大,同樣面臨PC行業(yè)的萎縮帶來的壓力,但由于成本控制能力方面的優(yōu)勢,所受到的影響相對會比較少。但他同時坦言,從目前來看,聯(lián)想光靠PC產(chǎn)業(yè)已經(jīng)不行了。雖然讓聯(lián)想弱化其引以為傲的“PC制式”非常殘酷,但聯(lián)想選擇的空間已經(jīng)十分有限。

  聯(lián)想集團[微博]董事長兼CEO楊元慶此前表示,聯(lián)想將依然堅持“保衛(wèi)+進攻”的戰(zhàn)略,在PC領(lǐng)域守護目前已有的市場份額優(yōu)勢,并向智能移動領(lǐng)域不斷滲透。但這也意味著,聯(lián)想集團對利潤率的要求將更為嚴格。

  產(chǎn)業(yè)觀察家劉步塵認為,對于現(xiàn)在的聯(lián)想來說,危機成分更大,因為這代表它的轉(zhuǎn)型比別人更慢。

  業(yè)內(nèi)人士表示,對于聯(lián)想等國際化PC廠商來說,“沖刺”和“轉(zhuǎn)彎”同樣重要,“沖刺”代表眼前利益,而“轉(zhuǎn)彎”則瞄準(zhǔn)更長遠、更廣闊的未來。如何把握這個角度和分寸,是擺在管理者面前的關(guān)鍵課題。如果不適時調(diào)整PC業(yè)務(wù)的發(fā)展思路,必將會使其他新業(yè)務(wù)錯失發(fā)展機遇。

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