本報記者 李繼遠 煙臺報道

　　在中國高球界流傳著這樣一句話：“南有觀瀾，北有南山。”即便這樣，似乎仍低估了煙臺南山集團掌舵人宋作文對于建設高爾夫球場的熱情。

　　歷經數天的調查核實，《華夏時報》記者發現，自1997年投資建設第一座高爾夫球場——南山國際高爾夫球場之后，南山集團陸陸續續興建了15座高爾夫球場，并于2009年遠赴澳大利亞新南威爾士州斥資購買了著名的橡樹河畔高爾夫球場。

　　坐擁17座高爾夫球場，共計315洞球洞。毋庸置疑，南山集團才是隱秘的高爾夫球帝國惟一的“霸主”，南山國際高爾夫球球會才是“全球最大的高爾夫球球會”真身。只不過，記者調查發現，這些球場中多數都在虧損，更有多座屬于違規建設。一面不賺錢，一面又大投資，這決不是宋作文的生意經，因為高球場不過是一個幌子，南山集團真正的贏利點是建在球場上的房子。

　　近日，本報記者趕赴煙臺龍口，多方采訪逐漸揭開了這高球帝國不為人知的賺錢內幕。5月24日，記者就調查內容撥通了宋作文的辦公電話，一位負責人告訴記者，宋作文在出差，不便接受采訪。下午3點，一位集團宣傳部負責人再次婉拒了記者的采訪要求。

　　315洞高球帝國

　　乘車自龍口市汽車東站自北向南行駛12公里，便可直抵這個隱秘高球帝國的核心。5月21日上午記者乘車駛入，下車后，“南山國際高爾夫球俱樂部”幾個大字的橫幅顯眼地懸掛在二層會所的樓頂。

　　會所東側便是練習場，上下兩層的練習場約50個打位，現場二三十人正認真揮打球桿。訓練場館北側懸掛著廣告標語：“夢想，在南山開始……279洞。”練習場內一位會籍顧問告訴記者，南山國際高爾夫球球會下轄南山國際高爾夫球俱樂部、南山東海高爾夫球俱樂部和煙臺南山高爾夫球俱樂部三家，共計279洞。

　　而記者經過多次比對南山集團官方宣傳資料發現，實際上其所擁有的球場數多達17座，球洞數更是高達315洞。

　　這其中，南山東海高爾夫俱樂部下轄東海東區、東海西區兩個高爾夫俱樂部，共108洞；東海東區高爾夫俱樂部由四個球場組成，分別是海韻球場、海景球場、海軒球場、海天球場，共計72洞；西區俱樂部擁有蒙哥馬利球場和松濤球場，共36洞。

　　而南山國際高爾夫球俱樂部旗下共有南山國際、佛光、圣地、莊園、丹領、山水、云頂七個俱樂部，其中丹領俱樂部是由各18洞的丹領翠園、丹領翠谷兩座國際錦標級球場組成。

　　如此算來，僅南山國際和南山東海兩家高爾夫球俱樂部所轄球場已經達到14座。在煙臺市萊山區馬山寨，則建設有南山集團的第15座球場——煙臺馬山寨·伍斯南高爾夫球場。以上便是279洞球場的構成。

　　除此之外，其還擁有位于澳大利亞的橡樹河畔高爾夫球場以及2011年開業的青島嶺海高爾夫球場。

　　95%以上虧損

　　擁有龐大的高球資源，是不是能成為南山集團的吸金器？

　　“世界規模最大的南山國際高爾夫球會是由位列中國500強企業的山東南山集團有限公司獨資興建，總投資達數十億元。”南山集團網站上這樣不無自豪地介紹道。

　　根據專業高爾夫球服務網站1872俱樂部的統計顯示，山東共有33家球場，青島、威海、煙臺、泰安、濟南也不乏高爾夫球場。

　　在周邊地市均有高爾夫球場的情況下，龍口市內的15座南山高爾夫球場能否有足夠客源支撐數十億元的高額投入？

　　“打一場球大概消費在500元左右，而辦一張卡需要10萬-60萬元不等。”專業高爾夫球旅游以及會議接待服務商新高爾夫球網一位負責人告訴記者，會籍卡多為終身制，依靠會籍卡所得利潤要分攤到所服務客戶的年限當中，而受制于高爾夫球禮儀的限制，沒有高爾夫球經驗的新手只能在練習場擊球，因此花費五六百元在球場上打球的客戶“寥寥無幾”。

　　上述宣傳部負責人還告訴記者，受經濟危機影響，前往青島、煙臺、威海等地打球的韓國、日本、中國臺灣等地客人現在也“大不如前”。

　　而擁有山東省惟一一張批文的青島國際高爾夫球場目前也因為經營壓力，股權幾經轉手。

　　“不論是山東還是全國，基本95%以上都處于虧損狀態。”上述負責人直言，高爾夫球場從拿地、施工、造型以及管理需要耗費千萬至上億元不等，而后期維護費用也是一筆不小的開支，盈利幾乎沒有可能。

　　耗費數十億元，持續數年建設十多座高爾夫球場，結果卻要面臨虧損境遇。掌舵南山集團30余年，并將其一步步打造成擁有60多家企業，總資產接近300億，年納稅30億元的國家級企業集團的宋作文打的是什么算盤？

　　違規建設？

　　虧損還不是高爾夫球場建設最大的問題。

　　“第一座球場是南山國際高爾夫球場。”5月21日下午，在東海高爾夫球俱樂部西區會所，一名會籍顧問告訴本報記者，南山國際高爾夫球場1999年正式對外營業，而余下多數高爾夫球場則集中建設在2004年之后。

　　2004年，國務院發文要求全面叫停高爾夫球場項目建設。那么，南山集團所建設的多座高爾夫球場有沒有批文？是否屬于違規建設？

　　5月24日上午9點，在試圖采訪宋作文未果后，記者聯系龍口市國土資源局執法監察大隊，多次撥打電話但無人接聽。記者隨后采訪了煙臺市國土資源局執法監察大隊，一位負責人表示，南山集團位于龍口市，應由龍口市國土資源局負責辦理，而對于南山集團違規建設高爾夫球場一事，他表示并不知情。

　　根據南山丹領高爾夫球場、南山東海松濤球場以及青島嶺海高爾夫球場設計單位泛華高爾夫設計有限公司在官方網站提供的資料顯示，3家球場的設計時間均在2004年之后。

　　青島嶺海高爾夫球場的建設時間為2009年，“2011年年中正式對外營業。”該俱樂部一位孫姓會籍顧問向記者證實。

　　山東省發改委相關負責人在此前接受本報記者采訪時曾明確表示，自2004年國務院下發通知以來，山東未批準建設一家高爾夫球場。

　　負責濰坊白浪河綠洲高爾夫球場建設的一位高層曾非常肯定地告訴記者：“山東省只有一家高爾夫球場有批文，就是青島國際高爾夫球場。”

　　雖然山東省內最終有多少家獲得批文的球場并無一個官方統一的說法，但可以肯定的是，2004年之后建設的高爾夫球場均屬違規之列。

　　那么南山集團又是如何隱身在政府監管之外，堂而皇之地將山地、林地甚至耕地悄然變身萬余畝草皮，卻僅供所謂貴族作為揮桿之地呢？

　　2010年7月，青島長基置業有限公司(南山集團子公司)開發建設的青島嶺海項目存在疑似建設高爾夫球場的情況，被即墨市國土資源局下發整改函，要求停止建設。而如今，該球場已經正式營業兩年時間。根據計劃，5月25日嶺海杯青少年高爾夫訓練營還將在此舉行。

　　球場正式運營之初，就曾遭到媒體曝光，即墨市國土資源局在回復給媒體的函中提道：“根據即墨市城鄉建設局建設用地規劃設計條件通知書要求，該項目需要建設不低于636畝以水景為主題的城市公園和不低于522畝的植物園，共計1158畝。”

　　嶺海球場為何最終仍如愿建成運營，個中原因無法猜測。而通過“城市公園”、“植物園”、“城市綠地”、“公共體育中心”等名義繞開國家發改委由地方政府審批立項則是業內眾所周知的操作手法，由此偌大的高爾夫球場便可以在地方政府的眼皮子底下相安無事。

　　那些建在球場上的房子

　　巨額建設的球場入不敷出，不但如此，還要削尖腦袋違規上馬，背后是高球生意場上的公開秘密：搞房地產生意。

　　“投入球場回收成本需要數十年，而開發房地產兩三年就可以收回成本。”5月23日，山東威海康博高爾夫管理服務有限公司一位負責人道出了其中原委，“大部分高爾夫球項目建設的初衷都是為了日后開發房地產。”

　　對高爾夫球場建設頗有研究的一位專家告訴記者，通過建設高爾夫球項目，可以利用高爾夫球場的高端形象顯著地提升未來周邊房價。

　　據了解，青島嶺海高爾夫球場位于這個號稱未來將容納10萬人口的北中國區最具影響力和競爭力的“濱海休閑養生度假”新城之內。

　　除了將高爾夫球場作為大型項目點綴外，通過后期將高爾夫球場項目改建為房地產項目似乎是南山集團迅速變現土地資源的一條“捷徑”，高爾夫球場反倒成了儲備土地資源的“障眼法”。

　　上述負責人向本報記者透露，南山集團目前僅有7家球場還在營業，“佛光球場也改做了房地產項目，球場營業的數量正在逐漸減少。”

　　5月21日上午，記者試圖探訪海天高爾夫球場時卻被擋在了門外，一位負責人表示，球場早已于2011年建成，不過如今已經不對外開放。他表示，未來球場內部將建設大量商品房，而球場將變為綠化用地。

　　經記者調查核實，一個名為高爾夫球壹號的小區同樣是建設在原有的東海高爾夫球俱樂部的球場之上，在小區周邊仍可見綠油油的草皮和白色沙坑。

　　“光別墅的盤子就有十幾個。”23日，南山集團地產項目銷售代理合一地產的一位負責人告訴本報記者，幾乎在每個高爾夫球場周邊都建有別墅項目，其中松濤球場附近別墅群已經建成，而蒙哥馬利球場別墅群也已經封頂。

　　除了別墅項目，在龍口東海旅游度假區，綿延長達20公里的黃金海岸線周邊，已經星羅棋布地建設了20至30個樓盤。上述負責人告訴記者：“僅東海黃金海岸的房產就多達十幾萬套，南山那邊佛光養生谷也得有三五萬套。”兩處的房產項目足以承載30多萬人口，而龍口整個城市人口才60多萬。

　　雖然在建以及建成的房產數量大得驚人，不過房價并未因為供應量的增加而下降。“目前均價在5000-6000元。”上述合一地產負責人表示，受益于高爾夫球場以及海景房概念的抬升作用，位于東海黃金海岸周邊的房價較龍口市內普通住宅的房價還要高出1000元。

　　而來龍口購買房產的客戶中95%來自外地，“很多銷售處設在東北和西北，比如陜西榆林和神木等看不到海的地方。”

　　在南山集團內部刊物《南山》最新一期4月號的南山要聞有一則消息顯示，3月13日，龍口置業和新南山地產舉辦南山地產代理商市場啟動暨精英交流會，“來自全國各地的180多家代理商參會。”