云南白藥近來可謂麻煩纏身,剛被媒體爆出旗下藥品近5年來十上質量“黑榜”,日前又被湖南律師羅秋林一紙訴狀告上了法庭。
羅秋林訴稱,云南白藥散劑產品未在說明書中對所含成分標明清楚,侵犯了消費者的知情權和人格尊嚴權。對此,云南白藥回應稱,公司曾對此問題給出過相關說明,不再回復同一問題。對云南白藥而言,除了要應對頻繁出現的負面消息,還面臨著業界對其多元化戰略的質疑。
●南方日報記者 趙兵輝
事件??云南白藥陷“有毒門”
羅秋林稱,去年5月,他托人從美國買回了云南白藥散劑產品,發現說明書中對所含成分及各自含量都標明得很清楚,但國內的云南白藥卻沒有任何成分說明。羅秋林認為,這侵犯了國內消費者的知情權和人格尊嚴權。
據了解,在云南白藥沒有標明清楚的所含成分中,包含有一種名叫“草烏”的藥材,它的別名叫“斷腸草”。專家表示,因為“草烏”里含有一種生物堿對腎臟有毒性,超過一定劑量便會引起全身的中毒癥狀。
而在3年前,北京的趙因律師因為服用云南白藥出現過敏反應,繼而發現云南白藥里面還含有毒性藥材“草烏”,并將云南白藥告上法庭。趙因律師認為,云南白藥沒有在說明書中標明“草烏”成分,侵犯了患者和醫務人員的知情權,未盡到警示義務。最終,這場訴訟因云南白藥以國家絕密為抗辯理由而被駁回。
南方日報記者在國家藥監局網站數據庫查詢到,云南白藥有7種產品被列入“中藥保護品種”,其中,云南白藥與云南白藥膠囊的保護級別為一級,保護年限均為1995年至2015年。
對于為何不在國內公布藥品成分的質疑,云南白藥回復稱,公司曾于2010年時作出過相關說明,不準備再次回答同一問題。記者查詢到,2010年,云南白藥海外公司一位高管曾表示:“這是選擇尊重當地的法律與消費者習慣,我們沒有違反保密的原則”。
分析??負面頻出是多元化惹的禍?
在陷入“有毒門”之前,云南白藥的旗下多款藥品此前被爆頻上各地藥監局的“黑榜”。主業產品頻出問題,讓牙膏賣得飛起的云南白藥,遭到“不務正業”的質疑。
云南白藥多元化的歷史可以追溯到2004年,在這一年,云南白藥跨越單純藥品事業進入日化領域,推出云南白藥牙膏,并依靠“大廣告、大終端、大品牌、高價位”的操作模式取得成功。
隨后,云南白藥將觸角延伸至洗發水、面膜、沐浴露等領域,并打出日化藥妝牌。2011年,云南白藥確立了“新白藥、大健康”戰略,希望在產品線獲得突破,打造成“中國的強生”。不過,除了牙膏賣得火,云南白藥旗下的養元青洗發水、采之汲面膜、千草堂沐浴露卻舉步維艱。
在談到為何要走多元化戰略時,云南白藥董事、總經理尹品耀解釋稱,“與藥品相比,日化類產品毛利較高,監管較少,止血類藥物的市場規模有限,而日化類產品的市場規模要大得多”。
云南白藥2010年以來的年報數據顯示,與其逐年遞增的營業收入及凈利潤相比,其長期以來的“明星產品”——白藥中央產品、白藥特色產品的利潤率,卻有逐年下滑的趨勢。
不過,在北大縱橫管理咨詢集團醫藥合伙人史立臣看來,云南白藥主業產品頻出問題,和其熱衷多元化有一定關系。“主業產品會頻現質量事件,還是由于企業在該業務上存在管理疏忽。具體到云南白藥,其2004年來以牙膏跨界日化,分散了不少對主營業務發展的精力。”
“多元化影響了云南白藥主業研發的說法,有點言過其實了。”醫藥行業分析師譚權勝對南方日報記者表示,據他了解,云南白藥的制藥板塊和日化板塊分別是不同的團隊在運營,相互間應該不會有多少影響。
?縱深藥企熱衷跨界為哪般?
事實上,走在多元化之路上的云南白藥并不孤單,縱觀整個醫藥行業,開始向食品、藥妝、保健品等大健康產業進軍的藥企,級別越來越高,規模越來越大,力度越來越強。
相關資料顯示,近幾年來,同仁堂、馬應龍、片仔癀、貴州百靈等紛紛向“大健康”轉型。以生產“健胃消食片”聞名的江中集團竟然進軍到了高端白酒行業;三九集團推出了“下火王”涼茶飲料;貴州百靈聘請章子怡代言其新研發的一款膠原蛋白美容飲品……
“醫藥行業向大健康轉型的大背景是,藥品的利潤空間越來越小。”據中國醫藥企業管理協會會長于明德透露,2012年上半年,我國藥品銷售總額增長了19%,利潤總額增長了17%,出口增長了5.1%,但同比去年,增幅均出現了下降。
“在多元化方面,強生和惠氏都是很好的榜樣,中國的制藥企業看了,忍不住也會產生多元化的想法。”譚權勝表示,藥企熱衷跨界,原因有二,一是醫藥行業管制嚴格,醫藥企業相當于是帶著鐐銬跳舞;二是企業必須考慮未來的業務發展和市場前景,而進軍“大健康”被認為是一條陽光大道。
不過,后來者們鮮有能重演云南白藥牙膏奇跡的。對此,中康資訊總經理吳翰向南方日報記者分析道,藥企的主營業務畢竟是藥品,藥品與快消品的營銷模式完全不同,短期內要找到兩種業務營銷模式的差異、組建快消品營銷團隊并實現盈利比較難。
廣東羅浮山國藥市場總監鄭傳譽對南方日報記者表示,“大健康”將為藥企帶來新的增長點,可以說是未來的一個發展方向,但需要注意的是,藥企必須要找到與自己“氣質相符”的產品,發揮自己的優勢。
而在談到云南白藥深耕到日化行業的戰略時,史立臣認為,“中華老字號”效應的云南白藥還是應該在藥上做文章,這不僅是因為制藥企業難以與日化企業抗衡,還因為即使云南白藥做強了日化,卻給消費者留下了“日化企業云南白藥”的印象,將會降低消費者對其藥品的信任感。