25歲的娃哈哈，未來有什么目標？宗慶后豪言——

　　　　三到五年內，突破千億大關

　　本報記者 張妍婷

　　這次約在午飯時分的采訪，最終延長到一個多小時，要“鳴謝”娃哈哈總部某位不知名的廚師。

　　如果在辦公室吃飯，宗慶后平時都是簡簡單單三菜一湯，但采訪這天，廚師卻蒸了一只螃蟹。

　　宗慶后笑著對我們說：“豪華了點，豪華了點。”

　　按照福布斯富豪榜統計，宗慶后以630億元的凈資產成為中國首富。

　　首富一餐飯吃只螃蟹哪里算得上豪華。不過，我們倒是剛好借著宗慶后慢慢“對付”螃蟹的機會，仔細聽他聊了聊未來的打算。

　　25歲的娃哈哈，未來有什么目標？宗慶后豪言——

　　三到五年內，突破千億大關

　　記者：娃哈哈馬上25歲了。

　　宗：是啊，感覺真是眼睛一眨，25年就這么過去了。

　　記者：當時騎著三輪車賣棒冰汽水的時候，沒想到娃哈哈能做到這么大吧？

　　宗：哪里能想到啊。當時我已經42歲了。看看現在創業的人多年輕。我這么一把年紀開始，你說會去想要做成全國第一？

　　記者：這么多年干下來了，最大的感受是什么？

　　宗：咬定青山不放松。這么多年做娃哈哈，我們始終堅持在主業上發展，在實業上發展。娃哈哈高速發展之后，手里漸漸有了錢了，是滾動發展呢，還是做做房地產，投入到其他領域中？最初也有人來找我們談過，但是我們都拒絕了。

　　我們覺得，飲料行業前途非常大，自己又非常熟悉這個行業。與其投入到其他上去，不如牢牢占領好這個行業，畢竟“做生不如做熟”。

　　我想大概沒有一家銷售近七百億的企業，25年能圍繞著主業不動搖。但我們就這樣堅持下來了。現在看看，“心無旁騖”也算是一種本事。

　　記者：就靠著做飲料，你現在是中國首富了。

　　宗：說實話，“首富”和財富一樣，都只是個名，生不帶來，死不帶去。

　　現在感覺，做好企業是一種責任。

　　我算過：娃哈哈在全國各地建廠，間接帶動了原材料、包裝材料、水電、運輸等相關行業150萬人就業。另外還有大量銷售娃哈哈的商戶，我們光經銷商就有8000多家、級別更低一些的有十幾萬家，那是多大一個數字。

　　我們做好了，這么多人都有錢賺。

　　有的時候，我想做好企業，這才是最大的慈善，所謂的產業報國，大概也就是這個意思。

　　記者：現在娃哈哈也開始多元化了吧？

　　宗：你大概指的是娃哈哈要開商場這個動作。

　　其實，進入終端零售業，我已經想了許多年。現在感覺時機比較成熟了，就下了決心。商場從無到有，整個籌備只經過了4個月。

　　其實，今年是娃哈哈一個新的起點，做強做大飲料主業后，上游，我們正在計劃到國外養奶牛，掌握源頭原料；下游就是現在進軍零售業，形成完整產銷鏈。

　　娃哈哈的確開始了多元化，但多元化的前提，仍然是始終堅持主業，堅持實業。

　　記者：娃哈哈的目標是什么？

　　宗：娃哈哈25歲了，人到25歲正值青年，是人生事業開始的階段，娃哈哈也是如此。未來的發展，我想這幾點是肯定可以明確的。

　　首先，娃哈哈將繼續立足主業，堅持發展實體經濟、發展先進制造業、搶占戰略性新興產業、積極發展商超零售業。

　　同時，在鞏固飲料行業龍頭地位的情況下，逐步進軍奶粉、奶牛養殖、零售、印刷、機械等新產業，實現多元化發展。

　　另外，我們也會逐步向海外市場進軍，尋找更多、更廣的商機，讓中國的娃哈哈，成為世界的娃哈哈。

　　娃哈哈的目標是：3到5年內實現營業收入1000億元、力爭早日進入世界企業500強！