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　　“江蘇質檢院不敢公布檢測相關憑證，是要隱藏‘更大的黑案’。”11月中旬以來，皇明太陽能董事長黃鳴[微博]重開戰斗，連續在其博客中針對日出東方“騙補案”，表達質疑，立志“促使‘檢測造假門’事件真相大白”。

　　“黃鳴很聰明，近兩個月來，接連揭露行業問題，制造輿論熱點，將媒體與公眾的視線成功從其IPO失敗一事上轉移，”11月19日，一位不愿具名的太陽能熱水器業內人士告訴《國際金融報》記者，揭露日出東方騙補一事更是起到了一石二鳥效果，一方面繼續轉移負面輿論焦點，另一方面則給了競爭對手一記重拳。

　　值得注意的是，11月13日，皇明集團在北京召開“皇明自媒企”發布會與“轉型電商”媒體交流會，此前稱“中國媒體只會跟風，殘害民族英雄”的黃鳴宣布，皇明將自建媒體平臺“自媒企”，掌控話語權。

　　揭日出東方“騙補”

　　10月16日，皇明太陽能董事長黃鳴在“例行”的行業內幕爆料會上質疑：自5月國家開展“太陽能惠民工程”以來，江蘇省產品質量監督檢驗研究院涉嫌偽造質檢報告，與太陽能企業日出東方聯合騙取國家政策補貼。

　　今年6月1日國家發改委、財政部、工信部聯合發布公告對太陽能熱水器進行補貼，要求企業在6月4日投標，后延遲至6月6日。另外，265億元的節能家電補貼政策中，太陽能熱水器占15%以上，近40億元的補貼規模，約可補貼1000萬臺。最終，第一批20家太陽能企業入圍目錄，共計產品型號371個。而日出東方就有160個產品型號入圍，遠高于其他企業。

　　黃鳴認為，由于申報補貼需要提交許多材料，其中僅型檢報告和能效等級報告就需要耗費大量時間，不少企業因此錯過第一批的申請，而日出東方在第一批申報中“閃電”提交了200多份報告，因此質疑日出東方和檢測方江蘇質檢院出具虛假報告騙補。

　　除了對檢測時間提出質疑，黃鳴認為日出東方的檢測地點也存在問題。日出東方公布的一份檢驗報告顯示，其檢測地點為“本院光華東街/日出東方太陽能股份有限公司”，“這還是第三方檢測報告嗎”？

　　“復仇”效果不錯

　　“黃鳴此舉對于日出東方來說是一記狠招。”上述行業人士對記者表示，行業內都知道，黃鳴與日出東方是死對頭。

　　資料顯示，2008年之前，皇明太陽能是該行業的第一品牌、市場占有率第一。2008年，日出東方(旗下包括四季沐歌和太陽雨兩個品牌)超越皇明，并一直保持至今。而在資本市場上，日出東方已經成功上市，成為太陽能熱水器上市第一股，而皇明多次IPO均受挫。與此同時，皇明還由此引來“一身騷”，財務危機、借新能源囤地等負面新聞不斷。

　　為此，黃鳴7月20日在德州太陽谷召開新聞發布會，矛頭直指同行，表示以后每個月都要曝光一到兩個行業潛規則。此外，還發布了一篇《抵制“同行恐怖主義”“買兇殺企”惡行》的博文，其中列舉了諸多來自同行的“暗箭”。

　　雖然當時黃鳴并未指明“同行”的名字，但大家普遍猜測的對象之一就是日出東方。因此，從這個角度看，這場“騙補”更像是黃鳴向對手的發難。

　　如今看來，這次發難收效不錯。一方面，自黃鳴曝光騙補一事以來，日出東方的股價跌幅較大，另一方面，還讓日出東方與江蘇質檢院的關系出現裂縫。

　　10月28日，對于黃鳴的質疑，江蘇省質檢院發表聲明承認其所提交的報告中，“檢測時間”有誤，并表示這批報告不符合相關規則中關于對“第三方”的要求。 對于江蘇質檢院的回應，日出東方卻不認同，強調“江蘇質檢院在公司C N A S實驗室現場考察后，作出了將部分產品在連云港檢測的決定，其整個檢測過程均由江蘇質檢院獨立完成”。同時表示，“江蘇質檢院因工作失誤給公司造成的損失，我公司保留追究其法律責任的權利”。

　　欲轉型“自媒企”

　　值得注意的是，11月13日，黃鳴還在北京召開一個小規模發布會，宣布將利用“自媒企”的概念完成企業向“自媒企”轉型。

　　黃鳴表示，今年7月份的“黑色7天”直接促發其“自媒企”的想法。彼時，皇明太陽能IPO失利的消息促發了各路媒體一系列的負面報道。在7月20日的發布會上，當著全國一百多家媒體的面，黃鳴甚至怒斥“中國媒體只會跟風，殘害民族英雄”，“中國媒體誤導中國經濟不是一天兩天了，比如中國奶業的三聚氰胺事件”。

　　按照黃鳴11月13日公布的計劃，未來將建立一個由幾十個網站組成的“自媒企”，以掌握媒體話語權。除了將黃鳴本人的個人博客改建為一個門戶網站之外，這些網站中還包括業已存在的“曝潛強標網”和“買兇殺企網”。這一“自媒企”被黃鳴定義為是“化解危機的工具，正當防衛的利器”。

　　對于黃鳴“自媒企”的規劃，正略鈞策管理咨詢合伙人王丹青在接受《國際金融報》記者采訪時表示，IPO失利讓黃鳴深刻體驗到媒體力量的強大，為此，黃鳴是想通過建立自媒體更好地控制輿論導向，維護企業形象，在遭遇惡意誹謗時進行正當防衛。

　　此外，黃鳴還表示，因為受到淘寶“雙十一”的觸動，皇明要在“自媒企”中建立自己的電商，利用自身的電商平臺去占領目前高度分散且渠道空白的城市市場，該計劃可在兩三年內完成。