■本報記者 李曉紅

　　繼西安小寨店、大連綠洲店、河南焦作店、長春春城店、佛山家天下店等多家門店關閉后，家樂福近日再關紹興店。

　　11月5日，家樂福中國向本報記者證實，家樂福紹興店已于10月30日正式停業，并已基本完成了公司相關員工的安置工作等事宜。

　　再關一店

　　對于家樂福紹興店的關閉，華東區相關負責人李宇環更愿意用“整體業態調整，暫停營業”來回答。

　　據知情人士介紹，家樂福紹興店自2007年開業以來，由于種種原因，一直處于虧損狀態，到了2011年年初開始，家樂福關店的傳聞就一直沒停過。

　　“這不會影響家樂福在華東區的布局，從戰略上講，整體業態調整，可能有助于整體利益。 ”李宇環告訴中國經濟時報記者，紹興店的租約也差不多到期，故此番關店也與租賃到期有關。

　　事實上，在家樂福大股東換班后，非常注重財務數字，對于業績不佳的門店以及區域業務，都采取止損方式，如在全球市場出售虧損門店，以及在中國市場關閉業績不佳門店等。

　　“近年來，外資零售商大都出現了虧損倒閉甚至關店，家樂福也是如此。 ”北京工商大學商業經濟研究所所長洪濤告訴本報記者，本土零售企業發展非常快，競爭力不斷提高，特別是在三四城市，本土零售企業區域化經營做得非常好，外資零售企業并不占優勢。

　　據本報記者了解，外資零售商在紹興遭遇尷尬，家樂福并非第一家。之前，易初蓮花、TESCO樂購、樂客多等知名超市也相繼撤離紹興。與此同時，本地超市在紹興遍地開花：浙江供銷超市、千客隆超市在紹興市內均有幾十家門店。

　　有業內人士分析，盡管外資超市有著非常強的運營能力和管理經驗，但他們進入紹興太晚，又沒有形成規模效應，銷售商品沒有價格優勢。而本地超市由于較早開始布局，占領了紹興市區最好的商業地段并發展壯大，在物流成本、減少損耗等方面都比外來超市要有優勢得多，反過來會體現在商品價格上，自然贏得了消費群。

　　也有業內人士認為，選址不當以及高密度同質化競爭或許是導致家樂福關閉門店的直接原因。

　　據紹興當地媒體報道，家樂福紹興明鏡店半徑1．5公里內分布著6家大型賣場，沃爾瑪越都店、供銷新河弄總店、世紀聯華環城北路店、歐尚勝利店、千客隆昌安購物中心，再加上各種便利店、標準型超市，這樣的密度甚至比一線城市還高。

　　不過，李宇環強調，關閉紹興店并不代表會放緩中國區擴張腳步，接下來還將有5家新店在今年年底前于華東區開業，今年在中國市場還是會保持原定每年新增25家門店的增速。

　　目前，家樂福在華共有212家門店，其中70多家店集中在華東地區，而紹興地區僅此一家門店。

　　“此番關店并不意味著我們放棄紹興市場，家樂福一直在選址，現在正與紹興相關部門協商，尋找新的合作機會，未來在紹興再開設新店。 ”李宇環強調。

　　仍看好中國市場

　　“家樂福在中國已有穩健的發展，堅信中國市場的巨大發展潛力，我們將繼續立足于中國，致力在中國市場的長期發展。 ”家樂福集團董事長兼首席執行官喬治·普拉薩表示。

　　家樂福自1995年進入中國市場以來，目前已經開設了212家門店，覆蓋中國64個城市，家樂福中國2011年營業額為452億元，每年在華新開20—25家門店。

　　代管家樂福中國區媒體經理李嘉表示，目前家樂福在中國大的中心城市和省會城市已經建立了自己的門店，未來二三線城市將是公司重點考慮的一部分。

　　“家樂福看重中國市場的潛力較大，發展比較活躍。 ”洪濤告訴本報記者，家樂福最近幾年頻頻調整其全球業務，退出一部分國際市場，或是為集中挖掘中國市場。

　　據本報記者了解，自2005年以來，由于經營不理想，家樂福方面已經相繼退出了韓國、俄羅斯、日本、意大利南部等發達地區的市場。近日，又爆出家樂福將退出哥倫比亞市場。

　　此前，家樂福在一份聲明中表示，“公司當前正在按地域與國家重新劃分市場，重點將關注那些能夠發展成為領先市場的地區，此次交易旨在與該戰略決策相適應。 ”

　　很顯然，根據家樂福的這一戰略，中國市場符合其全球戰略。

　　商務部研究院消費經濟研究部副主任趙萍認為，從家樂福整體店鋪布局看，家樂福雖然退出了很多國家，但是中國市場依然是成長性非常好的，特別是在國際經濟形勢存在不確定性的情況下，中國市場將是全球零售企業都非常看好的。

　　不過，家樂福近年來在中國的發展也遭遇瓶頸。原來穩坐中國零售市場外資老大地位的家樂福在2009年開始變得不再風光無限。有數據顯示，2009年家樂福在國內開店22家，被其主要競爭對手沃爾瑪超越，而在單店盈利和總銷售額方面則被臺資競爭對手“大潤發”超越。