一個(gè)書(shū)卷氣十足的明星企業(yè)家如何走向同行和輿論的對(duì)面？當(dāng)時(shí)的自己，會(huì)不會(huì)是現(xiàn)在的敵人？“反正我這個(gè)堂吉訶德是當(dāng)定了，但只要我保證言行和社會(huì)責(zé)任一致，我就有固定的目標(biāo)客戶群。”

　　本報(bào)記者 衣鵬 德州、北京報(bào)道

　　一人制指揮

　　在筆鋒平順的“上善若水”字幅下方，突然響起“啪啪啪”的聲音。黃鳴(微博)使勁拍打自己的后腦勺�！斑@里有東西頂著我”，他說(shuō)，自己想起了故鄉(xiāng)聊城。1966年開(kāi)始，家旁邊的公園就像一座刑場(chǎng)：那些“犯人”頭頂上綁著火藥，轟的一聲，天靈蓋就炸飛出幾米外。

　　“我現(xiàn)在的感覺(jué)就是這樣�！秉S的目光停在手里那疊紙上，那是一種脆弱的節(jié)能材質(zhì)，成色發(fā)黃，上面的筆畫(huà)潦草難讀，充滿歪歪斜斜的線條，像是憤怒下涂改的痕跡。黃鳴在重復(fù)寫下一些詞句，撐得最大的幾個(gè)字，已經(jīng)壓到了紙邊，其中一處是——“買兇殺企”。

　　當(dāng)時(shí)是7月19日，為了次日的新聞發(fā)布會(huì)，56歲的皇明太陽(yáng)能董事長(zhǎng)整晚在寫一段“序言”。他朗讀了一些段落，以一種受害者的口吻。之前的20多天，他被下屬隔離在媒體記者和各色傳聞之外。而從那天晚上開(kāi)始，他開(kāi)始醞釀已長(zhǎng)達(dá)三個(gè)月，現(xiàn)在看來(lái)會(huì)僵持更久的迎敵計(jì)劃。

　　黃鳴生于一個(gè)教師家庭——父母難免卷入到地方批斗運(yùn)動(dòng)——他的童年埋伏著受迫害的危機(jī)。1990年代黃就已離開(kāi)石油企業(yè)進(jìn)入新能源領(lǐng)域，屬于新興行業(yè)的元老。他的直系親屬多不插手公司經(jīng)營(yíng)，只會(huì)在需要的時(shí)候持有股份；身邊沒(méi)太多人能扭轉(zhuǎn)他的憤怒。

　　公司還有12個(gè)人在聽(tīng)他指揮，最忙碌的是六年前上任的兩位博客管理員。黃鳴至今不會(huì)電腦打字。因此尤其信任能從潦草筆跡里整理他本意的年輕職員。他認(rèn)為自己像對(duì)徒弟一樣培養(yǎng)了他們。其中一位已是他的品牌部門負(fù)責(zé)人，另一位是頂端控股公司的人力資源總監(jiān)。

　　緊張的工作狀態(tài)持續(xù)快24點(diǎn)。黃的聲音經(jīng)常穿過(guò)過(guò)道撲向他們，或者是人邁著大步出來(lái)，展示他新改的措辭。黃鳴一周前決定要開(kāi)這次新聞發(fā)布會(huì)。他希望這不僅是一次澄清講話，還要足以讓人認(rèn)識(shí)自己的企業(yè)。

　　他變得不愿意放過(guò)一切細(xì)節(jié)。部分下屬新的重要工作是，注意每天一篇的博客有足夠多的評(píng)論轉(zhuǎn)發(fā)，再把網(wǎng)絡(luò)反饋告訴黃鳴。這個(gè)品牌部門的辦公區(qū)就在黃辦公室對(duì)面，黃打開(kāi)門，就會(huì)看到部門工作宣言里有一句話：人生任何低谷都只有5分鐘。

　　次日早晨8點(diǎn)不到，黃已經(jīng)坐進(jìn)辦公室，面對(duì)1000多張的演講幻燈片，他最關(guān)注新產(chǎn)品的圖片和表達(dá)情感的準(zhǔn)確性。我們當(dāng)天的采訪計(jì)劃是跟隨他整天的行動(dòng)。他捧著一杯有降火清嗓功效的茶葉，很快對(duì)趕工作業(yè)的成果失去了耐心。

　　當(dāng)著幾個(gè)不太作聲的下屬，黃對(duì)站得筆直的幻燈片作者拍桌子說(shuō)，“你的判斷力出了問(wèn)題，你心里沒(méi)有夢(mèng)想，價(jià)值觀亂了�！逼渌�人都能意識(shí)到，一旦涉及“夢(mèng)想”，就到達(dá)了他對(duì)職員最嚴(yán)重的批評(píng)程度。黃鳴很快又安慰他，答應(yīng)給3個(gè)小時(shí)修改，抓起茶杯走了出去。

　　樓下有一個(gè)視頻團(tuán)隊(duì)已經(jīng)加了幾天班，黃給了他們兩個(gè)任務(wù)，一個(gè)是在他走上舞臺(tái)前的宣傳片，要求得氣勢(shì)磅礴。剪輯師選擇將公司事業(yè)與拯救世界聯(lián)系在一起，黃鳴一個(gè)勁重復(fù)說(shuō)，“趕緊刪趕緊刪，千萬(wàn)不能渲染……關(guān)于我一個(gè)字都不能出現(xiàn)，要不我成救世主了？”

　　第二個(gè)視頻是展示他的地產(chǎn)項(xiàng)目，黃認(rèn)為它的環(huán)保特色足以反擊外界的“圈地說(shuō)”。畫(huà)面剛開(kāi)始流動(dòng)——特意外聘的帥氣模特開(kāi)著一輛奔馳轎車駛?cè)胄�區(qū)——黃搖搖頭泄了氣。播放結(jié)束后他說(shuō)：“你(弄個(gè)人)開(kāi)那么大的車干什么？快把車去掉！至少用一臺(tái)混合動(dòng)力��！”

　　接近中午的時(shí)候，他在太陽(yáng)谷的樹(shù)叢里走動(dòng)，一共讓司機(jī)給管理員打了三通電話，一件件羅列他的要求，包括重修護(hù)欄，清理垃圾和增強(qiáng)施肥。在演講場(chǎng)地走臺(tái)時(shí)，他對(duì)參加籌備的幾十個(gè)員工說(shuō)，“我下午要會(huì)會(huì)那幾百個(gè)記者……我今天的聲音會(huì)非常大”。臺(tái)下掌聲一片。

　　在發(fā)布會(huì)籌備的一周里，黃鳴的性格襲卷整個(gè)辦公區(qū)，太陽(yáng)谷像是一人制的作戰(zhàn)指揮所。下午演講流程因此不斷發(fā)生變更。會(huì)場(chǎng)里上千個(gè)座位上至少八成是皇明員工，他們很早就在候場(chǎng)，許多人希望黃能結(jié)束近來(lái)人心的不安，但那天更像只是開(kāi)始。

　　享用過(guò)番茄炒蛋帶一碗粥的午餐后，燈光師按照黃鳴的要求緩緩打亮追燈，他套上特別指定的企業(yè)文化衫，手捏著幾張發(fā)皺的節(jié)能紙，一貓腰跳上了舞臺(tái)。

　　質(zhì)疑的結(jié)構(gòu)

　　一團(tuán)可能吸走他聲譽(yù)的黑洞早已經(jīng)揭開(kāi)蓋子。新華社6月25日采訪中紀(jì)委獲得信息，原德州市委書(shū)記黃勝已被“雙開(kāi)”并移送檢察機(jī)關(guān)。當(dāng)時(shí)黃鳴和一批企業(yè)家在國(guó)外考察，認(rèn)識(shí)多年的電器商馮軍(微博)也試著問(wèn)，“你那個(gè)親家怎么樣了？”

　　一年前黃勝在山東省副省長(zhǎng)任內(nèi)被雙規(guī)，已有媒體暗示其在德州時(shí)扶持一家太陽(yáng)能企業(yè)；更有查不清源頭的消息說(shuō)，兩家的下一代已經(jīng)聯(lián)姻。皇明股份6月又撤回在證監(jiān)會(huì)的首次公開(kāi)募股審查材料，由此涉案?jìng)餮杂�發(fā)真切。

　　黃鳴曾經(jīng)認(rèn)為，中紀(jì)委僅去年到太陽(yáng)谷詢問(wèn)過(guò)情況，結(jié)案應(yīng)該意味著平靜�；貒�(guó)后他正常參加當(dāng)?shù)貥I(yè)余足球比賽，還在反擊中踢進(jìn)了兩個(gè)球。球場(chǎng)外的局面卻越來(lái)越被動(dòng)。

　　最初流行的輿論大多沿襲一種固定的結(jié)構(gòu)：首先，盡管并沒(méi)有準(zhǔn)確的計(jì)算或數(shù)據(jù)來(lái)源，但認(rèn)為黃鳴獲得低價(jià)的土地建設(shè)太陽(yáng)谷。其次，支持他的權(quán)力已被解除，他的企業(yè)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)因此大幅下滑，面臨資金斷裂危險(xiǎn)。公司的應(yīng)對(duì)方案是“沉默”。由下屬接受少量媒體采訪，基本不涉及土地、財(cái)務(wù)方面的情況，對(duì)于黃鳴的女兒的婚姻問(wèn)題，也沒(méi)有過(guò)正式答復(fù)。媒體近兩周未接收到公司發(fā)出的有效信息。

　　“這次(出國(guó))回來(lái)感覺(jué)整個(gè)社會(huì)都不相信我了，拋棄我了，可是想想人家(黃勝)，這么近的朋友，支持你這么多年，你都急于撇清，他多傷心啊，多無(wú)助啊，都已經(jīng)孤獨(dú)到一個(gè)孤島上了，我這點(diǎn)算什么，在傷口上撒鹽，甚至可能是致命的，是壓倒人的最后一顆石頭。”黃鳴對(duì)本報(bào)記者說(shuō)，他一直在女兒和朋友之間猶豫。

　　他過(guò)去自豪的太陽(yáng)谷，此時(shí)成了難言之隱。就太陽(yáng)谷土地的問(wèn)題，黃鳴確認(rèn)本報(bào)此前報(bào)道(詳見(jiàn)7月16日2版《皇明太陽(yáng)能過(guò)冬》)描述了其準(zhǔn)確的狀況：即政府確定太陽(yáng)谷整體規(guī)劃，將土地整體預(yù)留給皇明，視其建設(shè)使用需求，逐片出讓和確權(quán)。

　　皇明由此不必一次性支付大量出讓金。如今在太陽(yáng)谷已出讓確權(quán)給皇明的土地，也遠(yuǎn)沒(méi)有達(dá)到一些報(bào)道所稱的3000畝，目前大約在2400畝。

　　皇明5年前獲得地產(chǎn)項(xiàng)目蔚來(lái)城的用地時(shí)，向農(nóng)業(yè)銀行申請(qǐng)一筆約1.3億元項(xiàng)目貸款。但皇明和地方國(guó)土局均未提供土地招拍掛信息。從無(wú)形資產(chǎn)增值中計(jì)算，考慮到靈活的會(huì)計(jì)政策，其拿地價(jià)格可能高于該類用地基準(zhǔn)價(jià)約15%，也可能低于基準(zhǔn)價(jià)約30%。

　　皇明名下絕大多數(shù)土地確權(quán)時(shí)間，的確在黃勝市委書(shū)記任內(nèi)。就土地價(jià)格問(wèn)題，黃鳴至今未打算公開(kāi)更多信息，他的邏輯是，皇明投資太陽(yáng)谷為政府分擔(dān)了絕大部分與舉辦世界太陽(yáng)城大會(huì)有關(guān)的建設(shè)資金。對(duì)皇明上市板塊的盈利能力的看空評(píng)論，也被黃將其視作“買兇殺企”的一部分。

　　黃鳴不斷在內(nèi)部會(huì)議上激情發(fā)言，試圖改變沉默應(yīng)對(duì)的計(jì)劃。直到7月中旬他只身飛往泰國(guó)，雖然一路上心情不佳，下屬仍覺(jué)得情緒可控。在回程的高鐵車站，黃購(gòu)買了他最欣賞的一份報(bào)紙。當(dāng)期一則專欄文章，與此前的質(zhì)疑結(jié)構(gòu)類似，對(duì)皇明的處境進(jìn)行了評(píng)述。

　　黃鳴7月21日專訪中回憶，“帶有傾向性的報(bào)道”(實(shí)際上是專欄評(píng)述)徹底激怒了他。他當(dāng)晚決定要召開(kāi)發(fā)布會(huì)，并以通知的口氣告知下屬。周春玲說(shuō)，這之后誰(shuí)也再無(wú)法動(dòng)搖黃鳴，黃認(rèn)為“普天下做父母的心情”會(huì)引起共鳴。

　　他們開(kāi)始借助黃鳴的博客，試驗(yàn)公眾的反應(yīng)。第一篇傳播迅速的博文，是黃幾年前寫給女兒的一封信。在7月20日下午的發(fā)布會(huì)上，這是一個(gè)預(yù)定動(dòng)作，他當(dāng)眾朗讀這封信時(shí)，一開(kāi)始聲調(diào)就不太穩(wěn)定，然后沒(méi)能止住掉淚。

　　“性情化”商戰(zhàn)

　　在這個(gè)以情感人的舉動(dòng)前，黃鳴的演講脫離了那天上午制定的流程。他上臺(tái)后就即興發(fā)揮，沒(méi)有遵照草擬的開(kāi)場(chǎng)詞。接近4個(gè)小時(shí)的演講后，他自比蘋果手機(jī)創(chuàng)始人喬布斯的話——奚落的回復(fù)更多。他坦承黃勝是非常好的朋友——贊揚(yáng)聲比較多。

　　他認(rèn)定這是一起商業(yè)戰(zhàn)爭(zhēng)。品牌部門集合了一份皇明集團(tuán)近年遭遇負(fù)面報(bào)道的合集，佐證黃鳴的說(shuō)法。也有很多評(píng)論認(rèn)為他遭到的懷疑，源自天然的某種不信任，而之后企業(yè)和相關(guān)方面都未向公眾提供足夠信息。

　　他宣布這只是一系列曝光的開(kāi)始，當(dāng)時(shí)讓人將信將疑。之后黃鳴又組織了四次發(fā)布會(huì)。他說(shuō)，“我花的時(shí)間并不多”，但公司有十幾個(gè)腦子服務(wù)到他“四處樹(shù)敵”的行為。

　　剛開(kāi)始，他的做法為銷售人員所熟悉。前兩次發(fā)布會(huì)上，主要是就皇明與其他匿名廠家關(guān)鍵部件作比較。之后一次發(fā)布會(huì)，黃鳴的爆料針對(duì)到一家行業(yè)內(nèi)商會(huì)，對(duì)方的負(fù)責(zé)人不認(rèn)同他此前揭露的“行業(yè)問(wèn)題如此嚴(yán)重”。他在發(fā)布會(huì)上說(shuō)，這個(gè)組織的席位是明碼標(biāo)價(jià)，因此不具備公正評(píng)價(jià)行業(yè)問(wèn)題的資質(zhì)。

　　他最拿不準(zhǔn)的是下一步計(jì)劃，開(kāi)始罕見(jiàn)地在內(nèi)部各部門征求意見(jiàn)：是否將對(duì)太陽(yáng)能惠民工程中一家同行企業(yè)檢測(cè)問(wèn)題的判斷公之于眾。負(fù)責(zé)銷售的市場(chǎng)部門反對(duì)他的做法。“市場(chǎng)部門給了一個(gè)評(píng)估報(bào)告，說(shuō)這樣做會(huì)喪失話語(yǔ)權(quán)，影響產(chǎn)品銷路�！秉S說(shuō)。

　　“我就是要針對(duì)社會(huì)上‘不敢言’的風(fēng)氣�！秉S鳴決定讓他的技術(shù)總監(jiān)描述詳細(xì)的過(guò)程：6月1日下發(fā)通知，要求企業(yè)依照5月23日文件中的檢測(cè)辦法，在6月4日(后改為6月6日)以前上報(bào)參加相關(guān)消費(fèi)補(bǔ)貼的產(chǎn)品型號(hào)。

　　企業(yè)有不超過(guò)14天時(shí)間完成檢測(cè)，讓產(chǎn)品進(jìn)入全稱《節(jié)能產(chǎn)品惠民工程高校太陽(yáng)能熱水器推廣企業(yè)目錄》的名單，如果消費(fèi)者購(gòu)買這些產(chǎn)品，將獲得政府資金提供的補(bǔ)貼。上市公司日出東方(603366.SH)共上報(bào)了160個(gè)型號(hào)。當(dāng)時(shí)皇明僅檢測(cè)上報(bào)2個(gè)型號(hào)。

　　消息發(fā)出后，日出東方的董秘回應(yīng)，那些產(chǎn)品從今年3月份便送到江蘇省質(zhì)檢部門陸續(xù)檢測(cè)。近兩年這家公司在經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)上已優(yōu)于皇明，雙方經(jīng)常被業(yè)內(nèi)對(duì)比�！拔覜](méi)打算針對(duì)他們，這是個(gè)行業(yè)問(wèn)題。我針對(duì)的是檢測(cè)機(jī)構(gòu)和上級(jí)單位。檢測(cè)是否公允，是施行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)�！秉S鳴說(shuō)。

　　“但標(biāo)準(zhǔn)是新的，怎么提前檢測(cè)？考慮天氣因素，更不可能完成檢測(cè)�！秉S鳴10月16日晚間對(duì)本報(bào)記者說(shuō)，他已簽發(fā)以人大代表身份寄到部委和江蘇省政府部門的信函。

　　黃鳴有更“明確的目標(biāo)”：“民主社會(huì)對(duì)監(jiān)督言論沒(méi)必要要求太高，我只分析不舉證，讓政府去調(diào)查吧。如果我錯(cuò)了，那說(shuō)明他們是有超高明的政策判斷，可這些信息提前獲得是不是也有問(wèn)題？”

　　他預(yù)計(jì)到后邊會(huì)有漫長(zhǎng)的交戰(zhàn)�！斑@幾年都在做先鋒，搞不好也要做做先烈�！痹谖挥诒本�奧林匹克森林公園的會(huì)所，他送走當(dāng)天最后一桌客人時(shí)說(shuō)。之后黃接受了本報(bào)記者專訪�！叭绻�他們可以合伙做虛假材料，我被判誹謗也會(huì)得到民心�！彼�說(shuō)。

　　“堂吉訶德當(dāng)定了”

　　黃鳴一開(kāi)始就不諱言，爆料也有關(guān)他的商業(yè)計(jì)劃�！斑@兩年，我逐漸想清楚了我的用戶是誰(shuí)�！彼�招募了一批年輕的設(shè)計(jì)師，他們正在讓衣服、背包、手機(jī)和其他家電式用品，都能附帶上太陽(yáng)能的接收器。但經(jīng)銷商還不敢把太多現(xiàn)金用于購(gòu)進(jìn)這些產(chǎn)品。

　　公司已連續(xù)至少四個(gè)季度銷售下滑。熱水器直銷人員今年已經(jīng)裁換許多。黃鳴的新思路是新增銷售渠道，計(jì)劃設(shè)置上萬(wàn)個(gè)新興產(chǎn)品的銷售點(diǎn)。7月開(kāi)發(fā)布會(huì)的同時(shí)，黃急切地在太陽(yáng)谷里展示還沒(méi)有量產(chǎn)的個(gè)人用光熱產(chǎn)品。他希望城市中產(chǎn)階級(jí)喜愛(ài)這些東西。

　　比如，有一種記者們看到的戶外燒烤機(jī)，外形像發(fā)射升空的衛(wèi)星，小型皮卡的后備箱才可以裝下。發(fā)布會(huì)那天陰云蓋住了太陽(yáng)谷，黃讓他的工程師使盡全力，要讓機(jī)器旋轉(zhuǎn)起來(lái)。他大聲地要求，“不能用強(qiáng)光照一會(huì)蓄電嗎？”

　　“發(fā)布會(huì)到現(xiàn)在，銷售沒(méi)有增加也沒(méi)有下降。”黃鳴說(shuō)。新的銷售合作正在接觸中，黃鳴10月17日飛去丹麥，參加當(dāng)?shù)亟M織的一個(gè)政府性論壇，對(duì)方允許他宣講自己的“氣候超市”計(jì)劃。黃鳴說(shuō)他在海外更容易找到知音，他認(rèn)定中國(guó)會(huì)面臨能源危機(jī)。

　　黃鳴正通過(guò)多個(gè)中間人聯(lián)系全球最大一家零售集團(tuán)。在國(guó)內(nèi)的家居賣場(chǎng)中，他也正在有選擇地談判。但皇明多年的銷售政策是收到現(xiàn)款后才發(fā)貨，而強(qiáng)勢(shì)的銷售渠道則習(xí)慣先讓供應(yīng)商墊支。

　　黃鳴深信未來(lái)的銷售應(yīng)該以日常用品為重。同時(shí)，他宣稱公司已經(jīng)掌握了足夠的研發(fā)項(xiàng)目。比如他自信的光熱發(fā)電關(guān)鍵部件鍍膜鋼管，已在西班牙最大的光熱發(fā)電站使用。本報(bào)記者向裝機(jī)方德國(guó)公司NOVATEC確認(rèn)，對(duì)方的確大量購(gòu)買了皇明生產(chǎn)的部件。

　　通過(guò)專利和國(guó)家課題查詢系統(tǒng)，可以找到皇明對(duì)外宣傳的大部分國(guó)家級(jí)科研項(xiàng)目�；拭髟谄渲械闹�識(shí)產(chǎn)權(quán)份額尚不清楚。這類課題由大學(xué)教授主持，兩位主要課題的主持人沒(méi)有回復(fù)相關(guān)問(wèn)題。黃鳴認(rèn)為，公司獨(dú)立掌握著多數(shù)課題中應(yīng)用部分的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。

　　現(xiàn)下他的公司仍面臨流動(dòng)性壓力。撤回募資規(guī)模13億的IPO計(jì)劃后，皇明一年內(nèi)第二次申請(qǐng)總計(jì)3億元的企業(yè)短期融資券，目前尚未成功。就今后仍需償還的幾筆貸款如何處理，黃鳴沒(méi)有直接回答。

　　資金方面出現(xiàn)的狀況，與黃鳴這幾個(gè)月遇到的質(zhì)疑，同樣源于四年前建設(shè)太陽(yáng)谷的決定。當(dāng)初旗下公司大量現(xiàn)金投入到這些建設(shè)中，而沒(méi)有用于擴(kuò)張銷售費(fèi)用。但黃鳴滿意地達(dá)成了修建世界首片微排放建筑群的設(shè)想。

　　當(dāng)時(shí)的自己，會(huì)不會(huì)是現(xiàn)在的敵人？“反正我這個(gè)堂吉訶德是當(dāng)定了，但只要我保證言行和社會(huì)責(zé)任一致，我就有固定的目標(biāo)客戶群�！秉S鳴說(shuō)。