中國經濟網10月17日訊(記者 石超)據媒體報道，多名核心知情人士證實，2012年上半年，美邦服飾8億庫存的消化，涉嫌虛假銷售和人為調節收入。與此同時，這個中國最大服裝公司還發生了大規模人事變動，直接導火索正是以激進方式處理庫存危機。消息傳出后，美邦服飾發布了澄清公告對事件予以否定。《英才》雜志執行主編朱雪塵對此事評論說：“巨量庫存已不是新鮮事，做假賬可就是大事了。”

　　美邦被曝虛假銷售掩蓋8億庫存 公司發生大規模人事變動

　　去年底，美邦服飾曝出25.6億庫存壓倉。壓力之下，董事長周成建(微博)大罵高管“三蛋一不”，即混蛋、王八蛋、瞎扯淡、不作為。這一開罵，被罵走的不僅僅是基層員工，據知情人士透露，2010年11月美邦公布的股權激勵名單中，授予對象185人，包括7個副總裁，17個總監和161個部門經理。這些人中如今已離開美邦的不少于40人，占比逾20%。

　　2012年的服裝行業哀鴻遍野，另一家體量較大的服裝公司森馬，凈利潤下降43%。如此環境下，美邦仍增長15%，且庫存從25.6億降至18.53億，讓周成建賺足了面子。“好幾次都聽到周老板在同行面前得瑟，說我這邊還在往上增長。”一位美邦前中層說。

　　據知情人透露，美邦2012年的業績，是將原計劃在2013年2月配送的貨品提前發給加盟商。美邦的特別之處在于，預配是由財務部門單獨做的，不經過業務部門。做虛擬出庫會有嚴重的“后遺癥”，就是等到要真正配發時，系統會顯示加盟商已經有這批貨了，每個倉庫的預配賬面與實際配發的賬面都對不上。更可怕的是，預配導致的窟窿一年比一年大。

　　受媒體報道虛假銷售、掩蓋巨額庫存、管理層出走等消息的沖擊，美邦服飾緊急停牌，隨后又發布澄清公告，對媒體的質疑予以全盤否定。

　　做假賬是大事 手法愚蠢離重組不遠

　　在近期服裝行業節節下滑的關頭，美特斯邦威被曝出做假賬炮制虛假華麗報表一事，引起了許多業界人士的關注。如《英才》雜志主編朱雪塵評論說：“巨量庫存已不是新鮮事，做假賬可就是大事了。”網友HTV1-新聞縱貫線也質疑稱：“這是‘不走尋常路'的銷售？”

　　美特斯邦威依靠明星廣告效應迅速崛起，如今做假賬維持虛假繁榮，網友仨杜感慨說：“明星黯然失色，造假失信在所不惜。”某營銷機構咨詢顧問李煒也對此評論道：“對美邦來說，這是顆炸彈。”網友MCAM袁逍也對做假賬的行為進行了譴責：“又一個倒在庫存上的。把上市公司交給職業經理人打理，在中國還是缺乏契約精神和職業道德。”

　　網友商業連鎖觀察對美邦為消化庫存做假賬發表看法稱：“市場上90%的假帳都是從資產方面下手，此案例不例外，但為了消化庫存為何走此方式？屬愚蠢之作！”網友金融玫瑰回復并對此預言道：“因為他要維持巨額質押給信托和銀行的不崩盤，必須扮靚業績，但這是不歸路。離重組不遠了。”

　　華麗報表或為業內潛規則

　　美邦服飾巨大的庫存引起了中國經濟網記者對服裝行業的庫存問題的關注，據了解，大量庫存并非美邦面臨的獨家問題，今年服裝行業銷售利潤下降，普遍庫存壓力過大，那么美邦以外的各家服裝企業又是如何應對庫存積壓過多的問題的呢？許多知情人士表示，服裝上市企業通過種種途徑，確保報表華麗已成為行業“潛規則”。有知情人透露：“做渠道的有幾個不是這樣玩的？只要控制好風險系數安全邊際，整體運營問題就不會太大，但是超出安全邊際了，就一發不可收拾了。崩盤也就是分分鐘。”

　　網友益游天下-王翔Dan稱：“消化庫存，先記入盈利，行業不是一直通用該類手段么？”網友李文功也揭露說：“行業內的上市公司，不這么干的有幾家呢，只不過周成健更膽大而已。”業內知情人士邵立剛_買手Buyer也稱：“面向代理商加盟商以“壓迫式訂貨”方式提升業績、消化庫存、粉飾報表等，美邦并不是唯一一個。”

　　面對這個共同的業內難題，做假賬絕不是解決之道，唯有正視問題、調整策略，才能化解矛盾，使企業恢復活力。而不少網友都對此給出了相關的可行建議。如網友快樂的牛虎建議道：“對傳統服裝成衣企業而言，庫存是一個最大難題。隨著信息技術的發展，小批量定制可能是一個好的解決途徑。”財經記者許多小悅也指出問題：“北京西單的美邦專賣店，負一層是堆積如山的過季衣服。今年很多服裝品牌都賣得不如往年好，但除去宏觀經濟因素，設計啦渠道啦都怎樣呢？”網友羅欣老師也提議說：“不光美邦頭疼，庫存是服裝行業的老難題。在國外奧特萊斯早已是解決庫存的主渠道。這值得國內業者認真研究。”