環球網綜合報道 記者鐘娟 “我們成功收回王老吉(微博)商標使用權后，加多寶利用過去與原料商的合作關系，在原材料環節實施威脅和攔截手段，使得廣藥在原材料采購上的價格成本大幅提高；同時，在生產加工環節，加多寶也運用在行業多年的關系要求加工企業與其簽訂排它性條款合同，對我們實施生產環節的攔截；而且在終端上架環節也進行破壞行為，從而導致廣藥王老吉在一段時期內遭遇重重困難。”廣藥集團副總經理倪依東日前接受環球網記者采訪時透露了與加多寶的戰爭的殘酷現實。

　　隨后他又向記者表示：廣藥集團目前已經克服上述困難，產品最終已經與消費者見面。并正在逐漸擴充產能，同時為長遠市場的供應布局考慮，不久前已經與江蘇泰州市政府簽署了戰略合作協議，建立廣藥王老吉工業園。不久后，廣藥王老吉產品將可以完全滿足市場的銷售需要。

　　紅罐王老吉裝潢權眾說紛紜

　　在這場王老吉大戰中，加多寶方面一直聲稱紅罐王老吉的裝潢權屬于自己，而廣藥方面則認為商標本來就是裝潢的重要元素之一，廣藥和加多寶對紅罐裝潢權屬的爭議天壤之別。

　　知識產權知名學者、法學教授徐家力表示，裝潢權應屬于加多寶，因為品牌是商標、裝潢、外觀設計等融為一體的東西，廣藥把知名商標混為知名品牌是錯誤的。裝潢權并沒有商標權完整和固定，現在是固定的商標權和不固定的裝潢權、包裝權相分離了。

　　但中國人民大學法學院副教授張廣良卻認為，“知名商品與特有裝潢是皮與毛的關系”。

　　與張廣良觀點類似的中國政法大學知識產權法教授馮曉青也認為，“紅罐屬于特有包裝裝潢，與知名商品有不可分離的內在聯系，皮之不存，毛將焉附？

　　記者在倪依東處了解到，在羊城藥業授權“王老吉”商標使用權給加多寶之前，曾經生產過紅罐王老吉，并于1995年前后就在華南地區有一定的知名度。后來，“王老吉”商標權授權加多寶獨家經營，因此，出于對合同的尊重與合同內容的需求，廣藥集團沒有再生產紅罐王老吉。倪依東表示，不否定加多寶多年來對王老吉品牌的貢獻，但不代表放棄商標權和廣藥的利益。王老吉涼茶商標權所屬國家資源，涼茶文化是我國的非物質文化遺產，因此保護國有資產是廣藥集團的責任和使命。

　　加多寶的捐贈事件被暗指“作秀”

　　有專業人士分析指出，2008年發生汶川特大地震時，加多寶捐贈一億元的舉動曾經受到廣泛的關注，在當時全國人民一片悲痛的大環境下，加多寶將捐贈行為通過商業宣傳推廣奪得了世人的眼球和國民的情感。當時，業界一致肯定紅罐王老吉營銷事件獲得巨大成功，王老吉涼茶開始風靡國內市場。

　　“如今，廣藥收回加多寶的商標使用權，國人也已經距那場災難好幾年時間了，內心的悲情也逐漸愈合，但紅罐王老吉一夜間變成了加多寶。現在回想一下，那場捐贈更像是一場秀，消費的其實是一場災難！” 行業某分析人士向記者這樣表達對加多寶那場策劃的看法。

　　“對于一個年銷售額達170億的企業，用1億做投資成本，通過各種媒介傳播，可以說早就超過1億元的市場利用價值，企業從消費災難中獲得了巨大的商業利益，而這一目的與純粹的公益事業精神應該是相悖的。雖然我們廣藥主要以生產藥品為主，利潤并沒有很高，但在國家人民危難時刻，廣藥集團黨組人員用自己的收入捐款共達5000萬元，并沒有做任何的對外夸張宣傳，我們堅持認為企業對災區的捐助與企業商業利益無關！”對于加多寶的捐贈行為，倪依東也是表達了懷疑的觀點。