新浪財(cái)經(jīng)訊 7月18日消息，今日，體育用品業(yè)巨頭阿迪達(dá)斯對(duì)外證實(shí)，將關(guān)閉其在國(guó)內(nèi)的唯一一家自有工廠。這家位于蘇州的工廠是阿迪達(dá)斯的全資子公司。繼耐克關(guān)閉中國(guó)鞋服工廠后，阿迪的此舉也再度引發(fā)對(duì)中國(guó)制造業(yè)優(yōu)勢(shì)的憂慮。

　　阿迪達(dá)斯將關(guān)閉國(guó)內(nèi)自有工廠

　　新浪財(cái)經(jīng)獲悉，“出于重新整合全球資源的策略考量，”阿迪達(dá)斯將于今年晚些時(shí)候關(guān)閉國(guó)內(nèi)的唯一一家自有工廠，今后阿迪達(dá)斯在中國(guó)的訂單將全部由代工廠來(lái)完成，在中國(guó)阿迪達(dá)斯還有300多家代工廠共同協(xié)作。

　　有媒體報(bào)道稱，阿迪將把這個(gè)工廠的員工就地解散，補(bǔ)償方案是N+1(N為在工廠工作的整年數(shù))乘以月薪。阿迪達(dá)斯對(duì)此表示，將會(huì)為受影響的員工提供遠(yuǎn)高于當(dāng)?shù)胤�律所要求的離職補(bǔ)償金。

　　對(duì)于阿迪的此次行為，有猜測(cè)稱阿迪有可能將工廠遷移到東南亞。對(duì)此，阿迪達(dá)斯稱該工廠將被關(guān)閉并非轉(zhuǎn)移。不過(guò)，根據(jù)調(diào)查，40%的人認(rèn)為選擇東南亞用工成本較低的國(guó)家建廠更符合國(guó)際大環(huán)境。

　　其實(shí)，阿迪達(dá)斯關(guān)閉這家自有工廠并不意外，早前的2009年，另一大巨頭耐克公司便將其在江蘇太倉(cāng)的鞋服工廠關(guān)閉，轉(zhuǎn)移到亞洲其他地區(qū)。當(dāng)時(shí)由于不滿耐克的補(bǔ)償方案，員工還曾爆發(fā)了大型的示威活動(dòng)。

　　眾所周知，制造業(yè)需要一定的產(chǎn)業(yè)環(huán)境，并且要經(jīng)過(guò)一定的時(shí)間才能成熟，如配套的面料供應(yīng)，工人熟悉程度等。

　　早在三年前，耐克就關(guān)閉了自有工廠，阿迪達(dá)斯本可以早些時(shí)候便關(guān)閉中國(guó)的工廠，鞋服行業(yè)獨(dú)立評(píng)論人馬崗認(rèn)為，一直未關(guān)的原因應(yīng)該就是與其它地區(qū)的制造業(yè)環(huán)境成熟度有關(guān)。

　　阿迪關(guān)閉自有工廠當(dāng)然不排除成本考量，但事實(shí)上，自有工廠更多時(shí)候代表的是一個(gè)符號(hào)，“自有工廠實(shí)際產(chǎn)能占比很低，實(shí)際意義不大，社會(huì)影響更大一點(diǎn)，”馬崗對(duì)此解釋道。

　　專家認(rèn)為中國(guó)市場(chǎng)供應(yīng)優(yōu)勢(shì)堪憂

　　對(duì)于阿迪達(dá)斯關(guān)閉工廠的原因，多名分析師告訴新浪財(cái)經(jīng)，成本高昂、競(jìng)爭(zhēng)激烈是主因，而調(diào)查數(shù)據(jù)也顯示，90%的人認(rèn)為中國(guó)勞動(dòng)力成本變高，工廠遷至勞動(dòng)力更低的地區(qū)是最主要的原因。

　　馬崗對(duì)新浪財(cái)經(jīng)表示，作為國(guó)際大公司，阿迪達(dá)斯的供應(yīng)鏈體系較為敏感，一旦某個(gè)市場(chǎng)的供應(yīng)優(yōu)勢(shì)不再存在，那自然會(huì)被逐出供應(yīng)鏈。“對(duì)耐克阿迪而言，中國(guó)制造的性價(jià)比已經(jīng)不具備優(yōu)勢(shì)了。”

　　對(duì)于追逐低成本和廉價(jià)勞動(dòng)力的服裝企業(yè)而言，阿迪達(dá)斯和耐克這兩個(gè)可稱之為標(biāo)桿的體育 用品一線品牌的行為也向外界透露出一個(gè)信息：中國(guó)市場(chǎng)供應(yīng)優(yōu)勢(shì)堪憂。

　　而上述調(diào)查也顯示，60%的人對(duì)此感到擔(dān)心，這預(yù)示中國(guó)代工工廠以及制造業(yè)的下行期即將到來(lái)；更有84%的人認(rèn)為，國(guó)際巨頭關(guān)閉在中國(guó)的直屬工廠是一種趨勢(shì)，因?yàn)橹圃鞓I(yè)的成本仍將繼續(xù)上漲。

　　國(guó)內(nèi)體育用品企業(yè)日子難過(guò)

　　阿迪達(dá)斯和耐克占據(jù)了中國(guó)市場(chǎng)份額的大頭，兩家公司都做出了關(guān)閉工廠的選擇，放眼望去，苦熬的國(guó)內(nèi)體育用品企業(yè)的日子更是不太好過(guò)，全行業(yè)集體庫(kù)存、增長(zhǎng)緩慢局面仍將維持。

　　李寧公司直接從更換CEO下手，還將請(qǐng)出創(chuàng)始人李寧重新執(zhí)掌以提升業(yè)績(jī)，李寧公司去年的凈利潤(rùn)下跌幅度高達(dá)65%，并且此前宣布2012年全年凈利潤(rùn)可能大幅下降。

　　而安踏則選擇鞏固下游渠道，如提升加盟商店鋪盈利水平，大開(kāi)折扣店等。安踏之前公布的業(yè)績(jī)顯示，2012年第四季度即將上市銷售的產(chǎn)品訂貨金額出現(xiàn)了較大跌幅，因此全年訂貨金額預(yù)計(jì)也有較大跌幅。

　　某服裝行業(yè)的員工也在微博上訴苦稱，和去年同期比，2013年第一季度的客戶訂單減少40%，“直接讓我的睡眠時(shí)間也減少了40%。”

　　“另一方面，(阿迪關(guān)閉工廠)說(shuō)明中國(guó)制造需要產(chǎn)生對(duì)升級(jí)的緊迫性，”馬崗指出，中國(guó)制造過(guò)剩本身就嚴(yán)重，接下來(lái)需要面臨全球制造業(yè)的挑戰(zhàn)。而體育用品企業(yè)需要經(jīng)過(guò)三年對(duì)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，今年這第二年正處于關(guān)鍵的艱難時(shí)刻。(徐雯 發(fā)自北京)