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雷士照明創始人吳長江(微博)與第二、三大股東軟銀賽富、施耐德公開決裂。
吳長江昨日微博上推翻早前“身體原因離職”說法,首度承認是受董事會逼迫“被辭職”。而雷士照明昨日分別召開過百人的員工代表閉門會和經銷商運營大會,向董事會提出讓吳長江回歸、施耐德退出的要求,并且要求派兩名代表進入董事會。
有參會經銷商透露,會上大家一致認為“外行不能領導內行”,提出公司現任董事長、賽富投資基金首席合伙人閻焱不能干涉經營管理。更有經銷商揚言:“施耐德滾出去,供應商可籌錢讓施耐德滾蛋!”有雷士高層表示,“如果施耐德不退出,那么雷士照明全體員工明日起開始罷工!”
閻焱說,沒想到大家對管理層,對施耐德意見這么大。但對大家的訴求無法當場表態,要按董事會流程辦理。這一表態被經銷商指責為“愚弄大家智商”。
截止到記者發稿,閻焱迫于壓力,與吳長江通了電話,吳長江趕往現場。談判代表暫停了與閻等董事交涉。
雷士照明上半年盈利下滑超過50%
7年前,雷士照明曾經歷一次“公司地震”,雷士照明三大股東之間出現嚴重分歧,吳長江曾被迫讓出了董事長的位置,要求領走8000萬元后徹底退出雷士,但簽訂協議后的第三天便因供應商和經銷商支持重新奪回主導權。這次,又是員工和經銷商“起義”,力挺吳長江,歷史再度重演。
雷士員工及經銷商昨日與雷士第二、三大股東賽富及施耐德徹底“攤牌”。雙方談判的內容是,第一改組董事會,不能讓外行領導內行;第二,爭取更多員工期權;第三,要讓吳長江盡快回到雷士工作;第四,要求施耐德退出雷士。
“請尊重運營中心,否則你們什么都撈不到。”現場有供應商代表發言表示:“施耐德滾出去,供應商可籌錢讓施耐德滾蛋!”
有經銷商說,目前面臨訂單下降、庫存暴漲問題,“沒法活了”,要求董事會必須讓吳長江回歸。“吳總回來,大家賺錢,雷士是大家的,不是你們幾個人的,期待董事會請吳總回來,否則收貨,轉行不干了。”雷士內部人士透露,雷士照明上半年盈利下滑50%以上。今年6月,銷售額只有1億多,去年同期則接近4億元。
經銷商等提出的訴求并未獲得賽富閻焱與施耐德的現場首肯,現場與會員工一度與閻等激烈爭吵。昨下午兩點重新進行會議后,閻焱仍表示現場沒辦法給出明確表態,需要按董事會程序進行,閻焱更以區政府約見為由,要求離開會場,但遭到了一眾反對。截至記者發稿,閻焱迫于壓力,與吳長江通了電話,吳長江趕往現場。談判代表暫停了與閻等董事交涉。
吳長江微博回擊
在員工、經銷商與賽富、施耐德“交火”前數個小時,久不開腔的吳長江于昨日凌晨連發5條微博,首度公開承認自己是“被辭職”。
“五月二十號,我因公司2009年聘請了一位顧問而協助有關部門詢問調查,出于對董事和大股東的尊重,我第一時間告訴了閻焱先生。五月二十一號閻焱(賽富投資基金首席合伙人,雷士照明現任董事長)告訴我,經董事們商量,一致要求我辭去董事長、CEO及附屬公司一切職務,并要求我先回避一段時間。”我就不明白既然是董事們都已商量決定了,還讓我解釋什么?“
5月25日,雷士照明宣布吳長江請辭,軟銀賽富合伙人閻焱、施耐德低壓終端運營總監張開鵬分別任董事長、CEO。有知情人士向記者透露,賽富與施耐德達成默契:施耐德意在徹底掌控雷士,賽富則可以高位退出。
當時,吳長江對外只稱自己“近期身心疲憊,想休整一段時間”,表示辭職并不是外界猜疑的什么賭輸了出局,也與董事間股東間沒有任何分歧矛盾,并稱“等我調整一段時間,我依然會回來的,我為雷士傾注了畢生的心血,我不會也永遠不會放棄。”但是隨后吳長江將這條微博刪除。
上述知情人士向南都表示,不論是在公司管理模式或是發展理念上,賽富都與吳長江大相徑庭,雙方在合作中摩擦不斷。吳長江“較為隨意”給經銷商以授信額度的做法備受詬病;雷士照明與吳長江在重慶榮昌、萬州所控制的工廠簽訂了價值上千萬美元的代工協議,曾被賽富質疑為“利益輸送”;吳長江重義氣,家族化甚至是江湖式的管理模式,讓賽富頗為不爽。
股價月半跌35%
7月10日,閻焱發出微博,言下之意是吳長江領導下的雷士,“人治”不可取。
吳長江昨日微博回應,“雷士從無到有做到今天,在行業在中國企業界是有口皆碑的,只有做過實業的人才知個中酸甜苦辣……應該給他們多些鼓勵多些支持,而不是動輒嘲諷貶低說他們作不大。”對于引入資方利害得失,吳長江首次坦承,“不該同意過多不懂行業、沒經驗的人進入董事會,外行領導內行一定出問題!”
“朱海(施耐德中國區總裁)們以為已經徹底掌控了雷士,事實上,面對股票狂跌,業績慘淡,訂單減少,他們沒有任何辦法!”雷士照明員工說。
吳長江辭職一個半月來,雷士股價“流血”不止。昨日雷士照明狂跌6%,報收1.41港元,距離5月25日開盤價2.16港元,跌幅接近35%。
南都記者汪小星 實習生王玉婷
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新舊雷士董事長PK
閻炎:董事會并沒有對吳長江關上門,他完全可以回來,只要滿足三個條件:第一,必須跟股東和董事會解釋清楚被調查事件;第二,處理好所有上市公司監管規則下不允許的關聯交易;第三是必須嚴格遵守董事會決議。(來源:南方都市報 南都網)
吳長江:明眼人都知道他(閻炎)在批評我、攻擊我,一、說我對董事會隱瞞了真相;二、說我有不當關聯交易;三、說我不尊重董事會。這三條罪證夠大了,但我決不接受!
閻炎:中國的民營企業為什么做不大,與企業的制度化,透明化管理關系極大。此次的經歷應該是成長之痛。相信吳總本人也會汲取教訓,完成由草莽英雄向成熟、自律的現代企業管理人的轉變。
吳長江:雷士從無到有作到今天,在行業在中國企業界是有口皆碑的,只有做過實業的人才知個中酸甜苦辣,中國改革開放才三十年,我承認中國的企業家們還在學習之中,還有不成熟的地方,我們應該給他們多些鼓勵多些支持,而不是動輒嘲諷貶低說他們做不大,你來試試。誰敢說柳傳志、任正非不偉大?
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