記者 俞佳 供圖 東方IC

　　西南二線城市，飲料柜前，休假旅游的余小姐拿起了一罐“王老吉(微博)”涼茶。正欲付賬時，她卻突然遲疑了：“為什么后面印了那么大三個字‘加多寶’？莫不是當地的山寨產品吧？ ”

　　作為一名普通消費者，余小姐并不知道市面上常見的紅綠兩種包裝“王老吉”其實并非“一母所生”，也分不出十來種草本原料下兩者口味的區別，更不了解這場已經紛擾了近兩年的商標糾紛。

　　【結果出爐】

　　廣藥發布獲勝公告 紅罐王老吉告別

　　上周末，廣州醫藥集團有限公司在官方網站最顯眼的位置貼出“重要公告”，以這樣一種形式宣告了自己在這場商標大戰中的獲勝。

　　公告稱，根據中國國際經濟貿易仲裁委員會仲裁裁決，廣州醫藥集團有限公司收回鴻道(集團)有限公司的紅色罐裝及紅色瓶裝王老吉涼茶的生產經營權。廣藥集團認同仲裁解雇，同時認為這一仲裁結果必將對防止國有資產流失，進一步促進國有資產保值增值有著積極和深遠的意義。

　　這也意味著，經營王老吉品牌十多年、最早打響了其名聲的加多寶將不再能銷售紅罐王老吉。

　　上海諾盛律師事務所知識產權律師顧惠民告訴晚報記者，這樣的結果并不算意外，廣藥集團作為商標權人，有權將商標自己使用或許可他們使用。雙方之間的商標許可協議因涉及相關人員的商業賄賂，已被仲裁委員會確定為無效合同。根據法律的規定，加多寶在裁決作出之日起，就不能再繼續使用王老吉商標。尚未售完的王老吉產品也不能再銷售，除非其與廣藥之間能就上述庫存產品的善后處理達成一致。

　　據稱，廣藥勝訴后還將保留向加多寶追訴2010年5月3日起損失的權利，所要求賠償金額目前內部還在商議中，會結合生產經營運作情況及商標侵權的國際慣例確定。

　　【紅綠之爭】

　　禍起原廣藥高層受賄

　　相比廣藥的高調表態，另一方加多寶則沒有對此作回應，其官網也未提起這場官司的結果。

　　加多寶公司是鴻道集團旗下一家大型專業飲料生產及銷售企業，1995年創立，并推出首批紅色罐裝王老吉涼茶。記者瀏覽加多寶官網的往期公司聲明，亦能看到這場“紅綠之爭”的來往。

　　2009年，王老吉涼茶被質疑非法添加中藥材，在公司聲明中尚有廣藥總經理表態。而在2010年11月，雙方糾紛逐漸浮出水面，一則《澄清王老吉品牌有關情況的聲明》中，加多寶不滿廣藥集團在某新聞發布會中未經授權使用了紅罐王老吉產品和銷售數據，澄清雙方沒有任何隸屬關系。去年4月，加多寶又發公告，抗議廣藥授權廣糧實業有限公司出品王老吉固元粥等產品。而今年3月，加多寶最新一則公告中，無奈宣布了“換裝”決定。

　　事實上，這場糾紛禍起原廣藥高層的商業受賄。早在1997年，廣藥集團旗下公司就與香港鴻道集團簽訂了商標許可使用合同，后又簽訂了兩個補充協議，約定租賃時限延長至2020年。但在2005年，廣藥集團原總經理李益民因被查受賄370多萬，其中包括鴻道集團董事長為續簽“王老吉”商標使用合同的300萬元港幣，兩個補充協議的合法性出現疑問。 2011年12月29日王老吉商標案進入仲裁程序。

　　【“去王老吉”】

　　加多寶提前謀后路

　　換裝，去王老吉，實際上，在仲裁結果出爐之前，加多寶已經提前謀后路，也似乎是預示了這場糾紛的走向。

　　記者走訪數家便利店，看到王老吉涼茶紅綠兩種皆還有售，有的還有銷售加多寶出品的紅色瓶裝王老吉。這種去年5月才新推的包裝依然主打“王老吉”商標，但在三個紅底黃字的右下方，也用相同顏色標注了“加多寶出品”。而另外一種紅罐包裝上，“加多寶”三個大字已經與“王老吉”相同字號，分列在罐頭的兩面。

　　加多寶3月發布的換裝聲明中表示，加多寶經過不懈努力與科技創新，將涼茶及涼茶文化從嶺南一隅推廣至全國。因市面上出現諸多廠家使用“王老吉”商標生產不同的產品，公司已從2011年年底啟用新設計產品包裝，以使廣大消費者正確識別加多寶出品的正宗涼茶，保護正宗涼茶的單一性與純正性。

　　在其公司的網站上，也已鮮見“王老吉”的字樣。主頁的紅罐產品圖片上，只見加多寶，未見王老吉。廣告語也從“怕上火喝王老吉”變更為“正宗涼茶，加多寶出品”

　　【坐利擴張】

　　廣藥要打“王老吉牌”

　　記者在廣藥集團官網看到介紹資料，廣州醫藥集團有限公司主要從事中成藥及植物藥、化學原料藥及制劑、生物醫藥制劑等領域的研發、制造、經營業務，現有醫藥產品有1000多種。

　　盡管“家大業大”，而且主營醫藥，在廣藥集團中，王老吉的地位也是非凡的。該資料還顯示，王老吉涼茶是廣藥集團超億元的重點產品之一，集團三大馳名商標之一。 2010年，北京名牌資產評估有限公司評估，“王老吉”品牌價值為1080億元，成為中國目前第一品牌。

　　廣藥為了將王老吉“迎駕回宮”可說是費盡心思。公開資料顯示，2011年，廣藥集團巧用“王老吉”的品牌資源，向包括保健品、食品、藥酒、藥妝等多個領域擴展，通過授權推出了王老吉固元粥、蓮子綠豆爽、月餅、王老吉百世康絞股藍飲料等產品。今年第一季度，廣藥子公司王老吉大健康公司成立，注冊資本為1000萬元，主要業務為批發零售食品、化妝品、醫療器械等。力爭在2015年實現規模達500億元。

　　廣藥相關人士還介紹，為了填補紅罐王老吉空缺，王老吉藥業在綠盒產能方面已做足了準備，兩條新的生產線將正式投產，產量至少500萬標箱一年。

　　【雙贏？兩��？ 】

　　雙方爭斗烈苦了王老吉

　　加多寶推廣王老吉功勞和獲利不可謂不大，公司鴻道集團付給廣藥的商標使用費僅四五百萬元，卻通過成功營銷創造了一個銷售神話，銷售額甚至超過了可口可樂和百事可樂。

　　苦心經營10多年打響王老吉品牌，卻由廣藥坐收漁翁之利，不免唏噓。一些網友在看到新聞后回帖稱，以后還是認準買加多寶，畢竟食品飲料還是質量王道，紅罐裝已經先入為主。但也有很多人覺得，自始至終也不知道王老吉分兩家，也沒有分出口味差別。

　　顧惠民律師向記者表示，王老吉產品和商標逐步發展為一個全國馳名的品牌，加多寶方面的功績不可否認，從商業道德上而言，自己辛苦培育的一個品牌就此旁落，可能讓人覺得不公平。但從法律角度而言，王老吉商標權始終是廣藥的，加多寶始終是被許可方的地位，多年來擴大了王老吉的知名度的同時，也從王老吉的經營中獲得了巨大的商業利潤。而被許可人對商標的使用權來自于權利人的授權，一旦許可協議到期無法延續或者被確定為無效，所面臨的商業損失和法律風險自然不言而喻，這一點被許可方自身也應該早有考慮。

　　廣藥拿回商標是否就能拿回市場？加多寶又將如何處理和曾經品牌的關系？這場糾紛中，是皆大歡喜還是兩敗俱傷？

　　顧惠民擔憂，雙方爭斗烈，苦了王老吉。 “加多寶如果不再全心維護這個品牌，王老吉的地位和品牌恐怕自然會受到影響。廣藥要自己動手另起爐灶，建立完整營銷網絡體系來維護王老吉品牌的地位和發展，在競爭激烈的食品飲料市場恐怕也非一朝一夕的易事，一旦經營管理方面出現問題，那對于王老吉品牌的穩定發展顯然是不利的。 ”