“大家要做好準備，萬科可能會為了質量淪為老二老三。”5月11日的股東大會上，萬科集團董事長王石明確表示。

　　王石的質量宣言

　　近段時間以來，萬科飽受各種質量事件的困擾，包括之前鬧得沸沸揚揚的“安信毒地板門”、“紙板門”，以及“金色領域質量門”等等。

　　在目前普遍的房地產市場環境下，發生在萬科身上的這些質量事件并非是孤例。

　　但對于已是千億級房企的萬科而言，在保證規模的快速擴張的同時，如何實現量與質的平衡，仍值得深思。

　　王石當天亦直言，萬科現今已是世界最大的房地產公司，這個地位萬科和他都想保持，但這就延伸出一個疑問：是靠數量保持還是靠質量保持？如果要質量，就可能會降低速度，萬科也有可能從第一降到第二。

　　“但是，我可以告訴股東們，我的態度非常明確，質不過關，量只是過眼云煙，即使成第一了，也很快就會被后面的拉下去。”

　　幾年前，綠城集團董事長宋衛平曾直接諷刺萬科的產品太粗糙，建議萬科能做一次反省。

　　萬科總裁郁亮當天亦指出，質量放在工作第一位，萬科過去四年來每年最優先工作就是質量問題，并嚴格實行拉閘制度、實測實量，高質量完成年度開發任務。

　　“為此，我們開展了千億計劃，陸陸續續把工程師送到日本去看日本工地是怎么管理的。我們希望經過10-15年努力，萬科工地水平達到日本工地水平。”郁亮稱。

　　郁亮亦指，今天萬科的問題相當于放在一個聚光燈底下被觀察，這也是萬科提升質量的契機。

　　不過，王石也坦承，雖然近幾年萬科在質量上有了長足的進步，但按照中國下一個經濟發展階段和消費者的需求，及國際化競爭的要求下，還有相當長的一段差距。

　　“只要保持質量就有未來。”實際上，早在2010年，王石就曾公開指出，如果萬科一意以利潤為導向，那么后千億時代可能面臨覆滅式的危機，最終被消費者所拋棄。

　　“所以，我們股東也要做好準備，當你覺得股票值得擁有的時候，你要考慮可能萬科為了質量會淪為老二老三。因為，這就是市場的規律。”

　　融資不為圈地

　　在當天的股東大會上，萬科審議并表決“關于繼續與華潤合作的議案”，然而，單就這項議案，就被股東質疑萬科是否有圈錢發展的意圖。

　　過去更曾有人總結，萬科就是通過資本市場不斷圈錢發展壯大，盈利靠通脹，增長靠圈錢。

　　“萬科絕對不會為了圈錢而擴大資金。”王石明確回應。其指出，萬科自2008年以來，從500億擴張到千億，并沒有通過擴股，且亦沒有計劃在可見的未來進行擴股。

　　“那么，我們在發展中靠什么發展？只有靠資金的多元化。”

　　王石表示，大股東華潤的融資平臺對萬科非常重要，借助其它平臺的融資成本比華潤的要高得多。

　　郁亮亦指出，如果市場繼續惡化，而項目的回報率達到15%，錢還是應該借。“只要我們的賺錢能力大于融資成本，對股東應該是有利的。”

　　郁亮進一步闡釋，借錢要看盈利能力能否超過融資成本，而非根據市盈率。

　　“我們很多業務的開展受限于融資工具和融資成本。如果說你拿10%的借款利息去做一個年回報率只有6%到7%的項目，這個自然就算不過來，除非你找到3%的融資工具。”

　　同時，郁亮亦指出，和華潤的融資平臺進行合作，與萬科將來大規模擴張拿地沒有直接的邏輯關系，只是為了讓萬科的融資渠道更多元化，盡量降低萬科的融資成本。

　　“現在非常明確，銀行對房地產一刀切的條款和壓縮，融資相對比較緊張。我們是想把這個融資平臺擴大一些。設想在萬科不擴股的情況下，目前的規模上增加10%、20%，資金量的需求是多大。”

　　郁亮表示，向華潤融資，除了為了降低融資成本，也符合萬科“進可攻，退可守”的經營原則。

　　“至于接下來是否會大規模拿地，我看暫時還沒有這樣的一種沖動，因為調控仍舊長期繼續，在這種情況下，大規模拿地顯然是不適宜的。”郁亮稱。

　　離職率仍低于行業水平

　　此外，近期萬科頻頻出現的人員流動事件，也引來業界頗高的關注。

　　就在4月中旬，深圳萬科副總經理陶翀富、營銷總監羅霆遞交了辭職申請，將選擇個人創業。

　　在此之前，萬科還宣布了一系列的人員變動信息，包括浙江萬科南都房地產有限公司(即萬科杭州公司)總經理周俊庭調任萬科集團副總裁，萬科集團戰略投資管理部總經理劉肖接替其職位出任杭州萬科總經理。

　　而在今年年初，重慶萬科總經理邢鵬因個人原因辭任后，萬科就宣布了天津公司總經理楊濤調任北京區域副總經理，原北京區域副總經理盧冰則調任天津公司總經理，原深圳區域總經理張紀文亦正式出任廣深區域總經理等一系列人事變動信息。

　　郁亮公開表示，萬科的整體離職率是13.9%，低于行業17.6%的平均水平。

　　但郁亮亦表示，在萬科員工敬業22個驅動因素里面，有兩個因素不占優勢，一個是工作與生活平衡、一個是薪酬。

　　或因此，郁亮總結道，管理人員離職原因有二，一是追求更充分的財務自由，二是追求更豐富的人生體驗。其中，58%的管理人員離職后會選擇擬上市或剛上市企業，26%會選擇創業，16%的人是為了照顧家庭、出國等原因。

　　不過郁亮亦表示，“萬科的人才儲備是充分的，梯隊也是非常齊整的，少量人員的離職不會影響萬科正常運營。我們過去一年提拔差不多400個干部，368個干部是內部提拔，34個干部是外面引進，也就是90%是內部培養，10%是引進。”