中廣網北京2月1日消息 據經濟之聲《天下公司》報道，日本佳能公司1月30日宣布，由于今年利潤增長預期不足1%，70歲的佳能總裁兼COO內田恒二將于3月29日辭職，并且由76歲的公司董事長御手洗富士夫接替。但是內田恒二仍將擔任公司顧問。

　　本周一(1月30日)，佳能發布了2011年第四季度和2011年全年財報。財報顯示，佳能第四季度運營利潤為946億日元(約合12.3億美元)，全年運營利潤為3781億日元，兩項數據都略好于分析師平均預期。

　　但是，受歐洲債務危機和日元升至歷史高位的影響，佳能的經營前景越來越不明朗。佳能預計2012年全年運營利潤為3900億日元，低于4700億日元的分析師平均預期。

　　受此影響，佳能股價周一在東京證券交易所下跌1%，報收于3435日元。據了解，佳能股價在去年(2011年)的累計跌幅達到了19%，遜于競爭對手尼康股價同比4%的升幅。

　　佳能認為公司需要強有力的領導班子，御手洗富士夫具備率領佳能走向壯大的經驗，公司希望在他的領導下業績能夠得到改善。

　　從1995年起擔任佳能社長約11年之久的御手洗富士夫，曾致力于將公司經營資源集中于數碼相機和打印機領域，這些領域目前已經成為佳能的主要業務。副社長田中稔三在公布財報時對此表示：“雖然公司此前一直推行年輕化，但是在目前的困局下最好是由老將擔任。”

　　據了解，御手洗富士夫很重視中日關系，他曾經說過這樣一番話：“沒有同中國的關系就沒有日本經濟，這樣的時代已經到來了。”

　　御手洗富士夫：是的，這是一個非常現實的問題，不止是日本，對很多國家來說，同中國的貿易都是非常重要的。我覺得今后中國的經濟發展不僅對日本甚至對所有的國家來說都是一個巨大的商機，可以說忽略了和中國的關系就談不上那個國家的經濟，這個時代已經到來了。我們希望繼續擴大跟中國之間的貿易，出于這種想法當時我就說了那番話。

　　日企應關注中國市場

　　對于企業未來的發展，家電行業專家劉步塵也認為，包括佳能在內的日本企業應該把中國作為最重要的市場。

　　劉步塵：我記得是5、6年前的時候，松下的老板曾經說過一句話，他說失去中國就意味著失去世界，現在日本的有關企業也提出類似的說法，我認為這很正常。首先，中國是全球最具有成長性的經濟體，不管怎么講，中國巨大的市場、眾多的人口都是很多國際企業看中的一點。除了這一點之外，中國和日本的地緣關系也決定了中國對市場企業的重要性，因為我們離得很近，我們的文化背景相似，都是大儒家文化圈，所以日本的產品包括韓國的產品的審美觀跟中國消費者的審美觀是一致的。未來的幾年，包括日本都應該把中國作為他全球最最重要的市場，只有占領中國這個大市場，你才可能在全球市場有重大的作為。

　　據了解，佳能80%的營收來自于海外業務。佳能在一份聲明中說：“鑒于日元匯率處于歷史高位，加上日本地震和泰國洪災的影響，佳能所有業務部門在2011年全年都遭遇了極為不利的環境。”佳能表示，計劃通過削減成本和加強生產自動化來應對這些挑戰。

　　據透露，佳能2012年的目標是，可換鏡頭相機銷量達到920萬臺，緊湊型相機銷量達到2200萬臺，分別高于去年的720萬臺和1870萬臺。由于日本的制造成本上升，佳能公司還將提升海外產量。

　　財經評論員袁元認為，從表面上來看，佳能總裁兼COO內田恒二要辭職是因為利潤增長預期不足1%，但是其真正原因是源于對未來的一種惶恐。

　　袁元：雖然佳能在日本也算是一個非常著名的企業，但是佳能大雜而不精，它在所從事的領域里面都有所涉及，但是都沒有做到細分市場領域的第一名，沒有占據一個獨特的地位。目前競爭比較激烈，特別是現在中國的很多家電企業趕超的速度非常快的時候，它本身就不是第一，那怎么能保證自己的地位，這是佳能現在最害怕的。

　　佳能戰略布局或傾向中國

　　袁元表示，由御手洗富士夫接手是想借其良好的人際關系來拓展佳能在中國的業務增長。

　　袁元指出，御手洗的就任預示著佳能以后的戰略布局將會重點向中國市場傾斜。

　　袁元：這是肯定的，要不然他就沒有必要拿一個76歲的老人換掉一個70歲的老人，這種換他肯定不是指望技術性的改善，不是指望說核心技術或者研發這塊的改善，他指的是產品戰略的一個格局，就銷售格局，銷售市場的一個營銷策略的改變。不管是歐洲的債務危機也罷，還是美國現在面臨的問題也罷，他認為在短時間內佳能沒有辦法在那個地方的市場有一個大的突破，甚至還會有所下滑。雖然說中國的市場看上去不一定非要有歐美那么好，但是他相信正在前進中的這種市場的影響力，他希望能做到這一點。