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憤怒小販大戰(zhàn)淘寶商城

http://www.sina.com.cn  2011年10月20日 13:05  南方周末微博

  淘寶商城驟然宣布明年“提租”,竟引發(fā)了有史以來規(guī)模最大的一場網(wǎng)絡(luò)抗議活動。憤怒的小賣家們糾集數(shù)萬人攻擊大賣家的店鋪,終于換來了淘寶方面的部分讓步。這場抗議活動究竟是如何發(fā)展演變的,又究竟是誰傷害了誰? 

  五萬人的圍攻

  周五組織決定再次開買,還請來一位YY頻道DJ暖場,一邊播放勁爆的音樂,一邊聲嘶力竭地鼓動大家不停地拍拍拍。

  2011年10月10日,淘寶商城——中國最大B2C平臺(企業(yè)級網(wǎng)絡(luò)賣家對網(wǎng)絡(luò)消費者)公布了下一年度的招商新規(guī),將保證金從1萬元提高到5萬、10萬、15萬三檔;技術(shù)服務(wù)費從6000元一年提高到3萬元和6萬元兩檔。

  盡管營業(yè)額和評分達到一定水平的商家最終可以得到技術(shù)服務(wù)費的返還,但10倍左右的沉淀資金和規(guī)則的突變,還是激起了部分中小賣家的強烈不滿。

  11日上午,確認了淘寶商城新的招商規(guī)則后,憤怒之下,小賣家曉北來到阿里旺旺的一個賣家群里,與同行互訴苦衷。打字的速度無法緩解他們的情緒,不知在誰的提議下,十幾個原來并不相識的賣家,相約去一個如今的最高領(lǐng)袖“佐輪”創(chuàng)建的YY語音頻道“扯淡”。

  因為每一個淘寶賣家,手上都有大把用來推廣店鋪的QQ群和論壇資源,所以聚集的人數(shù)迅速增加,一兩個小時內(nèi)就超過了一千。“一千人之后,增長就是幾何倍數(shù),不在我們的控制之內(nèi)了。”曉北告訴南方周末記者,在隨后組建的管理團隊里,曉北被任命為“新聞發(fā)言人”。

  一千人后,一則消息點燃了群內(nèi)的怒火——韓都衣舍的老板趙迎光在微博上說我們是“小泥鰍,掀不起什么風浪”。隨后,“集體購買”活動開始,截至當晚10點,YY上聚集了七千多人,韓都衣舍的幾百件商品被拍至下架。

  事后證明,這句話出自一個花名“金光”的淘寶小二,也就是淘寶負責運營的員工,但被身份和動機不明的人士嫁接到了趙迎光身上。

  趙迎光當晚的澄清和抗議毫無作用,之后幾天的“集體購買”行動中,韓都衣舍無一次幸免,一度被迫關(guān)店半小時。“因為韓都衣舍有云鋒基金的投資,就是馬云投資的,是淘寶的關(guān)聯(lián)企業(yè)。”南方周末記者采訪的數(shù)位活動參與者都這樣強調(diào)。

  與淘寶有關(guān)系,成為“集體購買”活動組織者挑選大賣家的一大標準,比如總是能參與淘寶商城的各種促銷活動,并且占據(jù)好幾個有利位置,也成為證據(jù)之一。

  事態(tài)的推進,在曉北看來,已經(jīng)不在他的預(yù)想范圍之內(nèi),而是裹挾著各方的力量。

  活動第二天,34158的成員上限被主動從9999調(diào)整到99999,參與人數(shù)一下子暴漲到5萬人。

  活動第三天的周四,組織者決定暫停至周五晚上24點,期望淘寶前來對話,但頻道內(nèi)馬上有人質(zhì)疑組織者是否已被淘寶收買,還有人新開了YY頻道繼續(xù)拍。于是,周五組織決定再次開買,還請來一位YY頻道DJ暖場,一邊播放勁爆的音樂,一邊聲嘶力竭地鼓動大家不停地拍拍拍。

  而活動的訴求,也從一開始要求維持租金原狀或者至少延長緩沖期,拔高到了要求公平公正公開。在一份對外發(fā)布的維權(quán)十條中,列著“召開聽證會”、“三權(quán)分立”、“政府參與規(guī)范電子商務(wù)市場”、“反對霸權(quán)”、“反小二腐敗”等更宏大的訴求。

  “我們不是組織者,我們只是最早進來、被傷害最深的一些中小賣家;我們反對淘寶的不公平,所以我們必須民主地傾聽每一個群里人的聲音,匯集意見并提升總結(jié)。”管理部的“天佑”解釋。意見的收集,由幾個策劃部人員負責;而頻道里,每天都有幾百上千人排隊等著發(fā)表意見。

  被引爆的積怨

  “那一次是少部分賣家注意到了規(guī)則的不公平,現(xiàn)在更多的賣家清醒了,積累已久的怨氣,通過漲價這個導(dǎo)火索爆發(fā)出來了。”

  誰在組織?誰在參與?直到今天,這個問題恐怕還難以解答。

  在所謂“集體購買”行為發(fā)生后幾個小時,10月12日凌晨4點,淘寶商城就迅速發(fā)布公告稱,有證據(jù)表明,這場攻擊是一群號稱“淘寶小店家”的人士在刻意操縱,淘寶曾嚴厲打擊過的“刷鉆”和“惡意差評”機構(gòu)也有參與。

  10月17日的新聞發(fā)布會上,淘寶商城進一步強調(diào),17名組織者中,有一半沒有淘寶商城的店鋪,有店鋪的也都曾被淘寶處罰過。參與攻擊活動的,也只有5000多,不是5萬。

  作為組織者之一,東北人“天佑”很憤怒,認為這是在抹黑他們。他自己經(jīng)營一家服裝類的淘寶商城店鋪,在淘寶商城最大的商品類目里,他屬于排在后面的30%,也是無力承擔新規(guī)下需要多繳納的入門費、不得不退出的店主。

  “天佑”的名字,也出現(xiàn)在了發(fā)布會上,后面注明曾經(jīng)被淘寶商城處罰。“我的確因為發(fā)布信息的問題被處罰過,但這樣的小違規(guī),又有幾家店鋪沒有過?”

  但在南方周末記者進入頻道的會議室,對多名組織者進行采訪時,他們并沒有否認,YY頻道里魚龍混雜。曉北也坦承,他能確認身份的組織者,其實也只有幾位,組織者之間并沒有相互亮明身份。因為負責接待媒體,曉北的真實身份早已曝光,確為商城賣家。

  “這里肯定有專業(yè)刷鉆的、給差評的,有大賣家的競爭對手,也有一些身份目的都不明的人,但更多的是淘寶商城和淘寶網(wǎng)的賣家,否則怎么可能聚集起來這么多人。”曉北和天佑也曾參與過去年的杭州抗議。2010年9月9日,曾有數(shù)百名賣家聚集到杭州的阿里巴巴總部樓下,抗議淘寶對搜索規(guī)則作出的調(diào)整,但之后不了了之。

  “那一次是少部分賣家注意到了規(guī)則的不公平,現(xiàn)在更多的賣家清醒了,積累已久的怨氣,通過漲價這個導(dǎo)火索爆發(fā)出來了。”曉北說。

  中小賣家怨氣的指向,是淘寶及其迅速崛起的大賣家。他們認為淘寶“就是要趕走我們,所以我們才這么極端”。沖突發(fā)生后,網(wǎng)絡(luò)上開始流傳一個名為“小泥鰍”的視頻,主人公是一個辭了職、問父親借了10萬元、起早貪黑賣皮帶的賣家,新規(guī)之后,他面帶笑容地接了一個買家的電話后,將腦袋吊到了自己賣的皮帶上。

  大賣家也是他們仇恨的對象。因為,在淘寶商城和淘寶網(wǎng)各種名目的促銷、團購活動中,受益的永遠都是那些前面10%的大賣家們。

  前天才剛剛加入管理團隊的劉小姐,本來和男友各自經(jīng)營一家淘寶網(wǎng)上的C店,去年因為搜索規(guī)則改變,C店的流量下降了2/3,于是拿出一家店去做商城,結(jié)果什么活動也參與不了,新規(guī)之后,可能又要被迫去做C店。

  “5萬個商家,只有參與活動,才有可能獲得大部分流量,淘寶商城的定位已經(jīng)是活動為主了。”一家食品類TOP10商家告訴南方周末記者。

  一位不愿意具名的淘寶商城運營部門工作人員判斷,即便是按照過渡政策,后面的30%也將不得不離開,中間的50%會有些資金緊張,而前面的20%毫無困難。

  錯位的溝通

  馬云說他在飛機上聽到一首歌——“傷害我最深的,是我最愛的人。”但在34158頻道里,有人聽到這句話,忍不住反詰了一句,“這句話應(yīng)該是我們唱給你聽吧。”

  2011年10月17日,剛從美國飛回來的阿里巴巴集團董事長馬云出面召開新聞發(fā)布會,聲音嘶啞,手上寫著四五個忍字。在譴責抗議者們身份不明、惡意攻擊,但也對自己考慮不周作出道歉后,宣布了過渡政策——老人老辦法,新規(guī)公布前加入商城的,給一年的緩沖期;同時,保證金減半,另一半由阿里巴巴集團出資10億元補齊,再拿出5億元貸款作扶持。

  馬云覺得很委屈,明明是要打造網(wǎng)絡(luò)上的第五大道,卻被解讀為缺錢提價;明明制定了服務(wù)費的返還機制,卻被視而不見;明明事先作了溝通,卻被指責為霸道和不公正。

  10月17日的發(fā)布會上,馬云說他在飛機上聽到一首歌——“傷害我最深的,是我最愛的人。”但在34158頻道里,有人聽到這句話,忍不住反詰了一句,“這句話應(yīng)該是我們唱給你聽吧。”

  中小賣家也覺得被傷害了,他們覺得“大”不等于品質(zhì),有些大賣家也在賣假貨;他們注意到了返還機制,但捉襟見肘的流動資金讓他們根本沒法先交這筆錢;他們沒有被邀請去參加溝通會,也沒有書面的事先告知,甚至還在9月20日看到了一則不漲價的辟謠。

  龐大的淘寶商城,只有不到400人的運營和招商隊伍,卻要面對5萬個商家。“申請?zhí)詫毶坛呛螅峙浣o了我一個小二,不過后來再也沒搭理過我。”李心南說。她做了5年的淘寶C店和B2B,2010年末進入淘寶商城,經(jīng)營內(nèi)衣自有品牌。在之后的十個月內(nèi),又涌入了1萬多賣家。發(fā)布會上,據(jù)淘寶商城CEO張勇介紹,2011年淘寶商城店鋪數(shù)實現(xiàn)了40%的增長。

  顯然,淘寶商城不可能事先與每一位商家坐下來溝通,但34158頻道收集的訴求之一,就是“倡導(dǎo)推行廣泛且真實有效的聽證制度”。

  可是,即便發(fā)生了如此激烈的沖突,雙方仍然沒能坐下來溝通。組織者的意愿是,淘寶的高層可以到Y(jié)Y頻道里來,與民選的賣家代表溝通。因為沒有人愿意、也沒有人敢走出來獨自跟淘寶對話。但淘寶堅決拒絕與他們眼中的惡意攻擊者對話,并且表示客服電話等溝通渠道始終暢通。

  事實上,從最一開始,中小賣家就放棄了最公開的渠道,反而拿起最熟悉的淘寶規(guī)則做武器,通過攻擊大賣家,來獲得淘寶的關(guān)注。

  這是一個外界無法理解并顯然過了界的舉動。大誠律師事務(wù)所合伙人魏士廩律師在接受媒體采訪時表示,對第三方的攻擊及詆毀導(dǎo)致其受損,需承擔民事責任。此外,由于還帶有一定的組織性,所以也不排除觸犯刑法的可能性。

  10月15日,商務(wù)部電子商務(wù)和信息化司負責人表示高度關(guān)注,希望淘寶商城充分聽取意見,同時強調(diào)必須循合法途徑表達訴求后,34158頻道終于咨詢了律師,“我們意識到可能觸犯了法律,周六之后再也沒有發(fā)起集體購買行動。”管理者“天佑”表示。

  淘寶不得不變

  “如果淘寶商城不做改變,仍然維持現(xiàn)在的結(jié)構(gòu),3年之后必死。”

  如果不是因為提前調(diào)整戰(zhàn)略,李心南恐怕也會義無反顧地投入到34158的活動之中。3個月的商城經(jīng)歷,讓她開始思考一個問題,“只依賴淘寶生存,對嗎?”

  2011年4月,李心南開始同時入駐當當網(wǎng)和1號店這兩個B2C平臺。截至目前,那兩家店鋪的月收入已經(jīng)超過20萬,與淘寶的店鋪持平。

  這是淘寶商城面臨的外部威脅。2011年,盡管淘寶商城仍然占據(jù)大部分B2C江山,但當當網(wǎng)、1號店、京東商城、凡客等一批后浪的增長都是百分之幾百。

  當然,在馬云看來,幾部委的聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)打假和電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)升級才是淘寶商城新規(guī)出臺的動因。“如果淘寶商城不做改變,仍然維持現(xiàn)在的結(jié)構(gòu),3年之后必死。”

  3年前,淘寶商城出世,當時的技術(shù)服務(wù)費只有2000元,一年后漲到6000元,加上1萬元的保證金、工商和商標注冊費用、鋪貨成本,10萬元足可以支撐一家商城店鋪的起步;3年后,這里吸引來了品牌大商家,培育起了淘寶成長起來的大賣家,但同時也魚目混珠了一些經(jīng)營和誠信都存在問題的中小賣家,外界對淘寶網(wǎng)的假貨詬病并沒有在更高品質(zhì)的淘寶商城這里消聲。

  “單純說為了打擊假貨,也不公平,因為確實也有大賣家售假。但是如果繼續(xù)按照原來的方式下去,可能會有更多賣假貨的商家成長起來,到時候怎么辦?”前述淘寶員工表示,新的游戲規(guī)則,不得不做。

  面臨著大中小賣家和消費者多方的利益,淘寶的規(guī)則制定,越來越成為難解之題。淘寶網(wǎng)遭遇的數(shù)次賣家抗議,也都是因為規(guī)則而起。

  34158的其中一個訴求是,要求第三方、政府共同參與進來制定規(guī)則。馬云也曾在幾年前就打算在全球招聘法律專家、經(jīng)濟專家和政策專家,但時至今日,并未實現(xiàn)這一愿望。

  “電子商務(wù)規(guī)則的制定,交給任何一個國家部委,都是不負責任的,因為都是全新的東西。”馬云在10月17日的新聞發(fā)布會上說。

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