鄒曉春、黃燕虹分別擔(dān)任國美執(zhí)行董事和非執(zhí)行董事；外界預(yù)計(jì)將帶進(jìn)黃光裕的經(jīng)營思路。

　　近五個(gè)月的國美紛爭終于以黃光裕家族代表進(jìn)入國美董事會“收尾”。昨天下午1點(diǎn)40分左右，國美電器公告特別股東大會投票結(jié)果，通過今年11月份提出的三項(xiàng)議案：即將國美董事局人數(shù)增至13人，黃氏代表鄒曉春和黃燕虹順利進(jìn)入國美董事會，今后鄒曉春將參與國美日常經(jīng)營管理。國美股價(jià)昨天應(yīng)聲大漲8%，收于每股3.08港元。　股東大會不到半小時(shí)

　　昨天上午10點(diǎn)，國美電器特別股東大會在香港港麗酒店舉行，整場股東大會持續(xù)不到半小時(shí)便“閃電”結(jié)束。據(jù)記者了解，國美電器總裁王俊洲以及鄒曉春出席了當(dāng)日股東大會，董事局主席陳曉以及非執(zhí)行董事竺稼則缺席現(xiàn)場。

　　國美此次股東大會的總投票率為67.73%，三項(xiàng)議案贊成率都超過了九成。到場投票的97.74%票數(shù)贊成董事會人數(shù)從11人增加至13人，93.28%票數(shù)贊成黃光裕法律顧問鄒曉春擔(dān)任國美執(zhí)行董事，92.74%票數(shù)贊成黃光裕胞妹黃燕虹擔(dān)任國美非執(zhí)行董事。

　　其他國美的11名董事為：執(zhí)行董事陳曉、伍健華、王俊洲、魏秋立和孫一丁，非執(zhí)行董事竺稼、Ian Andrew Reynolds和王勵弘，獨(dú)立非執(zhí)行董事三人。此外，根據(jù)國美與黃光裕諒解備忘錄，鄒曉春同時(shí)出任董事會提名委員會和執(zhí)行委員會成員，黃燕虹出任薪酬委員會成員。

　　此次是國美繼今年9月“黃陳巔峰對決”之后首次在港召開股東特別大會。9月28日舉行的國美股東特別大會上，國美董事局主席陳曉成功留任，且股東投票通過3名貝恩資本代表擔(dān)任國美非執(zhí)行董事；黃光裕一方提出的5項(xiàng)動議除“即時(shí)撤銷一般授權(quán)”一條獲股東投票通過外，其余4項(xiàng)均被否決。

　　黃方表態(tài)不分拆國美

　　黃光裕方面對這一投票結(jié)果表示歡迎。鄒曉春在當(dāng)選國美執(zhí)行董事后說，相信良好的公司治理絕對不是排擠大股東在董事會的合理席位和權(quán)力。“我和黃燕虹女士進(jìn)入董事會是各方通過積極努力達(dá)成的《諒解備忘錄》的一個(gè)安排，是董事會的部分成員在逐步回歸理智選擇的結(jié)果，也是推動國美今后更快、更好地向前發(fā)展的重要一步。”

　　他還表示，創(chuàng)始股東將通過一切可行的途徑，和董事會成員積極洽商，盡最大可能地使國美更快、更好地向前發(fā)展，盡可能地本著不分拆母集團(tuán)(非上市公司)的方向來解決業(yè)已存在的阻礙企業(yè)發(fā)展的問題。

　　目前，黃光裕夫婦仍是國美最大股東，持股32.47%；貝恩資本換股后現(xiàn)持股9.98%，為第二大股東；陳曉持股1.25%。

　　陳曉去留由新董事會決定

　　對于昨天的投票結(jié)果，國美管理層表示，代表大股東的董事加入董事會，令公司未來的發(fā)展戰(zhàn)略能夠充分地在董事會層面建設(shè)性地討論并在決策上達(dá)成一致。接下來將為國美和股東的整體最佳利益打造一家更強(qiáng)及更具盈利能力的公司。

　　不過，對于此前關(guān)注的陳曉去留的焦點(diǎn)問題，昨天仍然沒有給出明確表態(tài)。昨天，陳曉以時(shí)間沖突為由沒有出席股東大會，據(jù)在場媒體報(bào)道，代他主持會議的總裁王俊洲不愿評論陳曉任期安排。“這是陳曉個(gè)人問題，與議程無關(guān)。”

　　值得一提的是，國美與黃光裕在11月10日《諒解備忘錄》中并未提及主席陳曉的去留，而此前黃光裕一方堅(jiān)持要求陳曉離任。昨天，鄒曉春沒有正面回應(yīng)陳曉的去留問題，僅表示新的董事會將解決現(xiàn)存的問題。

　　本報(bào)記者 殷潔

　　■ 影響

　　經(jīng)營思路或有所調(diào)整

　　對于鄒曉春、黃燕虹未來所擔(dān)當(dāng)?shù)慕巧�，總裁王俊洲在股東大會上表示，在通常情況下，執(zhí)行董事會參與國美日常經(jīng)營與管理，非執(zhí)行董事則不會參與，但公司每位董事都有對公司未來發(fā)展策略發(fā)表建議的權(quán)利與義務(wù)。

　　外界預(yù)計(jì)鄒曉春及黃燕虹的進(jìn)入將帶來黃光裕的經(jīng)營思路。對于國美未來5年計(jì)劃會否因此修訂的問題，王俊洲表示，公司發(fā)展策略時(shí)時(shí)調(diào)整，會體現(xiàn)在每年年報(bào)中，董事會愿意聽取所有股東建議，也相信股東都希望國美保持市場領(lǐng)先地位。

　　鄒曉春則表示，國美最佳的公司治理方案，應(yīng)該是有創(chuàng)始股東參與及指導(dǎo)下，在保證公司保持行業(yè)領(lǐng)先地位和業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，以及加強(qiáng)公司治理，保障全體股東利益的一種平衡。不過，黃光裕方面和國美管理層昨天沒有就戰(zhàn)略思路問題發(fā)表具體規(guī)劃。

　　此前，國美曾發(fā)布了貝恩資本與現(xiàn)任管理層制定的新五年發(fā)展規(guī)劃，不過在國美控制權(quán)爭奪戰(zhàn)期間，黃光裕也曾對此發(fā)展規(guī)劃提過異議，特別是對未來5年開店計(jì)劃，國美的5年計(jì)劃為開設(shè)1400家，而黃光裕則設(shè)立了2200家的目標(biāo)。

　　昨天，國美電器股價(jià)大漲8%，收于3.08港元，全日成交1.86億港元。有分析師表示，仍在獄中的公司創(chuàng)始人黃光裕提名的代表進(jìn)入董事會，被看作是公司控制權(quán)爭奪戰(zhàn)告一段落的正式信號，投資者將把焦點(diǎn)重新放在公司的業(yè)務(wù)基本面上。(殷潔)

　　■ 相關(guān)新聞

　　國美與美菱簽50億大單

　　本報(bào)訊 (記者殷潔)記者昨天從國美獲悉，國美已與合肥美菱簽下一份未來三年50億銷售規(guī)模的戰(zhàn)略合作協(xié)議，其中包銷定制產(chǎn)品在25%左右。在國美的五年規(guī)劃里，提高包銷產(chǎn)品比例是其重要策略。

　　在此次戰(zhàn)略合作協(xié)議中，國美、美菱將共同進(jìn)行產(chǎn)品的生產(chǎn)和經(jīng)營。未來三年內(nèi)，美菱將為國美提供特供的商品和促銷資源，同時(shí)國美也將在品牌定位、門店銷售等方面為美菱提供支持，以提升雙方市場份額。

　　在與美菱合作之前，國美已先后與海爾、三星建立跨年度的戰(zhàn)略合作協(xié)議。這一系列合作計(jì)劃是國美實(shí)施從賣場經(jīng)營向商品經(jīng)營的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型中的主要內(nèi)容。其中，差異化定制商品將作為國美產(chǎn)品銷售的重要策略，國美預(yù)計(jì)到2014年個(gè)性化商品將占到整體銷售規(guī)模的25%。

　　國美相關(guān)人士告訴記者，國美簽訂的深度合作協(xié)議規(guī)模已經(jīng)超過1000億元。

　　據(jù)了解，定制化產(chǎn)品模式將促進(jìn)供應(yīng)鏈的整合，縮減零供雙方的經(jīng)營成本，最終使得產(chǎn)品整機(jī)成本降低。記者發(fā)現(xiàn)，在國美門店內(nèi)，定制包銷的產(chǎn)品與同級別商品相比售價(jià)要便宜30%以上。