本報記者 陳小瑛 深圳報道

　　受手機行業經營環境惡化拖累，富士康國際(02038.hk)2010年上半年虧損1.4億美元，這已經是富士康國際連續第三年業績下滑。

　　如今，富士康國際面臨著兩頭受困的局面，一方面是中低端手機客戶訂單減少導致利潤逐年下降，另一方面，利潤高的高端手機客戶短時間內卻難以開拓。如何突圍，這將是其接下來要面對的難題。

　　人工成本增加連累業績

　　8月31日，富士康國際發布的2010年半年報顯示，上半年公司營業收入32.3億美元，同比增長2.2%，凈虧損1.4億美元，較去年同期的虧損額擴大了6.5倍。受此影響，富士康國際周二收盤大跌7%，報收5.17港元。

　　對此，富士康國際表示，全球手機行業經營環境艱難，原設備品牌和品牌手機等市場份額轉移情況日益激烈，對手機供應鏈企業構成挑戰，造成產品價格下降、產品組合變動，加上較高的折舊費用及減值虧損，對公司的經營狀況形成較大不利。

　　據了解，富士康國際業績在2007年達到頂峰后，從2008年金融危機開始，已經連續三年下滑。富士康代工經營面臨著手機產品需求減少和價格下降的雙重影響，富士康國際要實現產品更高毛利、爭取新客戶以及實現產能合理化，都充滿著挑戰。尤其是今年上半年跳樓事件后，一方面富士康人工成本大幅上升，另一方面管理成本也隨之上升。

　　公司半年報公告披露，富士康國際上半年人均員工成本為2159美元，同比上升9.52%；雇員總數從2009年同期11.87萬減少至11.25萬，但上半年員工成本總額為2.43億美元，同比增加了900萬美元。

　　利潤受“諾基亞們”擠壓

　　然而，富士康國際業績下滑，臺灣鴻海集團業績卻大增。鴻海上半年營收9293億新臺幣(約合290億美元)，同比增長57%，稅后凈利潤347億新臺幣(約合10.82億美元)，大增22%。

　　據了解，兩公司業績反差巨大的原因在于鴻海集團今年第二季度受惠于蘋果iPhone、iPad的訂單增加，為蘋果代工的利潤也相當豐厚，蘋果業務占到集團總收入的15%左右。

　　一位熟悉富士康業務的研究人士告訴記者，富士康國際只是富士康集團旗下單個做手機業務的上市公司，但手機中利潤最豐厚的蘋果手機代工，卻沒有算到富士康國際里面，而是屬于鴻海精密電子公司，富士康集團都是按業務來劃分的，一個工廠里不同的事業群、不同的部門，屬于不同的公司。

　　富士康國際如今面臨著兩頭受困的局面，一方面是中低端手機客戶訂單減少導致利潤逐年下降的困境，另一方面，利潤高的高端手機客戶短時間內難以開拓。

　　平安證券某通訊分析師告訴記者，富士康國際的主要客戶是諾基亞和摩托羅拉，但這兩年兩家業務萎縮都很嚴重。

　　公開資料顯示，諾基亞今年二季度的市場份額從去年同期的51%下滑到41.2%，雖然總的銷售額在上升，但市場份額下滑厲害，價格下滑明顯，低端手機利潤所剩無幾，這無疑會對上下游產業造成重大影響。

　　而“諾基亞們”只能通過兩種方式來解決，一是撤銷訂單，二是擠壓上下游合作廠商利潤，據了解，今年上半年富士康國際業務下滑，部分是諾基亞撤銷了部分訂單所致。

　　“諾基亞和摩托羅拉的低端手機基本是虧損的，7部諾基亞手機利潤還比不上1部蘋果iPhone手機，他們都是依靠高端智能手機利潤來填補虧損，所以兩者的高端智能手機業務都是各自的工廠直接生產，很少有外包。”該通訊分析師說。

　　富士康國際的出路

　　“即使利潤壓縮，富士康國際也不得不繼續接受訂單，否則機器和產線、工人空閑著也是虧損。而即使富士康國際訂單減少，也不能隨意撤銷產線，更不可能大量裁員，因為在飽受社會責任指責的同時，一旦訂單回升，而熟練工人又缺乏的話，對公司來說麻煩也很大。”上述研究人士認為。

　　在國外手機巨頭摩托羅拉奄奄一息，諾基亞市場份額大幅縮水的背景下，富士康國際也想通過代工國產手機，以彌補國際手機巨頭訂單縮水的虧損空洞。

　　有消息稱，郭臺銘曾公開向華為喊話：“如果華為手機能交給富士康代工，就能做成世界一流的品牌。”但目前國內中興、華為等國產手機的代工合作伙伴大多是比亞迪，富士康國際要想搶過來很難。

　　與此同時，今年7月，一方面為了縮減人工成本，富士康集團大舉內遷，除了在原有的成都、重慶、河北廊坊、江蘇淮安、天津等十多個城市深耕擴大規模外，還新進入了人力資源豐富的河南鄭州，深圳富士康也計劃壓縮至30萬-35萬人。但富士康搬遷受到了一些技術上的阻礙，搬遷周期可能要三到五年才能完成，短期內富士康國際受益并不明顯。

　　而富士康國際表示，開拓增值產品的能力將會是增強相對競爭力的關鍵因素，公司會重點實行成本控制、資源整合，以及與新客戶的業務開展。

　　上述通訊分析師認為，現在富士康國際的解決辦法，除了控制人工和管理成本，能否獲得智能手機的訂單是決定其利潤的關鍵，但目前高端智能手機的市場并不大，短期內要想拓展很難。